融媒体时代电视台的平台化运营与实战

宋晓川

摘 要 文章以XM电视台为例，在云技术与虚拟技术的基础上，对基础IT数据支撑、指挥调度、节目生产、运营监控等方面进行分析，阐述融媒体背景下平台化运营的整体思路与设计方案，最后对运营平台投入使用后的实战成果进行阐述，力求促使电视台建立立体化传播体系，使主流媒体的影响力得到显著提升。

关键词 融媒体；电视台；平台化；运营措施

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2019）236-0091-02

在融媒体时代背景下，XM广播电视集团（以下简称集团）严格遵照中央的战略要求，积极促进传统媒体与新媒体的融合发展，构建新型主流媒体，力求通过电视台平台化运行，使新闻采编流程得以优化，实现广播、电视记者的转型发展，使整个集团的运营能力得到显著提升，在实战中获得更加可喜的效果。

1 融媒体平台化运行的现实需求

电视台运营平台为了实现“多进多出，全面服务”的目标，为集团编辑部与新媒体部门提供更多服务，平台建设必须满足以下能力需求。

1）基础技术支撑能力。利用虚拟技术、私有云等信息手段，对IT基础资源进行整合，使其统一规划后为上层业务提供基础服务，提高资源利用效率，使系统初期建设与后续运行费用得到显著降低；同时，通过构建融媒体支撑平台，可为业务模块在内容、管理等方面提供更大的支撑力；

2）内容汇聚能力。现阶段，集团中的系统错综复杂，包括媒资系统、生产系统、互联网系统、转播系统等多项内容，需要有效提高内容整合能力，才可在海量信息中挖掘有价值的信息，为融媒体生产提供更多的数据信息支持；

3）指挥调度能力。通过统一的指挥、选题与策划，使日常新闻、突发新闻的生产管理水平得到显著提升，即便在复杂的环境下，各项工序依然能够有张有序的进行；

4）内容生产与管理能力。将全部资源汇集到数据库中，通过系统智能处理后，统一分类、检索；利用多样化内容生产工具，实现对新闻内容的快速编辑与节目制作；

5）新媒体支撑能力。集团中主要资源包括集团微信矩阵、App、微博矩阵、央视新闻下的集团矩阵号等，以集团为中心统一构建新媒体资源系统，为新媒体运营提供充足的内容支撑[1]。

2 融媒体时代电视台运营平台设计

融媒体时代下的平台建设，其核心在于汇聚中心，可多角度、全方位的搜索出最新、最热门的信息，以生产调度中心为神经系统，可完成节目制作中的总调度与决策；在发布中心中充分利用传统媒体与新媒体的分法技术，在移动端基础上实现新闻内容的迅速发布，使媒体发布渠道得以拓宽，新闻的时效性更强，用户满意度与黏性均得到显著提升。

2.1 基础数据支撑中心

该设计模块中主要包括网络架构、系统安全、存储空间等内容，具体如下。

1）网络架构。该平台以纯IP作为单网架构，利用高性能的防火墙实现与其他业务对接，在核心网络中利用万兆以太网完成数据传输；该平台设置在集团办公网与节目制作网之间，能够有效处理传统生产网与互联网之间的业务互通问题；该平台网络重要划分为两个服务区，一个是DMZ区，另一个是后台服务区。前者主要作用是让了内容汇聚与发布，后者的主要作用是平台终端应用、核心部署以及服务应用。

2）系统安全。在系统安全保护方面，主要分为3个方面，即安全防护、数据备份与可用性集群。在安全防护中，根据国家信息系统安全三级标准进行建设；在数据备份方面，在X86服务器基础上建立数据备份系统，完成虚拟化架构的数据备份。与此同时，还可对整个虚拟机进行数据全备份与恢复。

3）存储空间。根据当前集团业务量，预计每日由500GB内容需要汇聚到融媒体平台中，根据资料存储半年计算，需要拥有92TB的存储容量。同时，业务量还在与日递增，以20%的增量计算，当设计容量达到110TB时，采用6个万兆集群节点，每个节点为36TB，使用4+2冗余配比，将有效容量扩充到120TB，带宽增加到1.2GBps。

2.2 内容汇聚中心

该电视台集团中业务部门较为常用的网站、微信公众号、App以及微博账号数量约200个，利用爬虫技术对数据进行采集后，将其汇集中运营平台之中，根据内容划分成不同类型，为融媒体平台提供更多数据支持。另外，还具备数据传输功能，编辑人员在编辑好新闻内容后，可将媒体数据直接发送到平台之中，形成新闻线索，还可一键分发，在集团App中进行查看，实现对信息内容的快速转发，使编辑人员的工作强度大大减轻[2]。

2.3 指挥调度中心

该模块属于融媒体中的重要环节，可对节目生产流程、视频连线、影响力分析等各类数据在大屏幕中展现出来，为新媒体、广播等部门提供总指挥与调动作用，主要功能包括以下几个方面：1）在传统制播系统基础上，利用选题策划、资源调度、展示呈现等多项功能，为融媒体的生产和运营提供服务；2）多种方式对电视与网络信号进行展示，为指挥者选题策划与科学决策提供较大的辅助作用；3）选题策划调度中主要包括采访资源调度、选题管理等方面，可根据汇聚线索对制定报道进行选题策划，并在策划完毕后，为该选题的实施提供所需的生产资源。

2.4 内容发布中心

该模块是运营平台播出与发布的主要渠道，不但对传统广电渠道进行发布，还可在互联网基础上实现多屏发布，且发布流程较为简单、高效。在业务发布方面，主要包括两套业务流程，一种是面向传统广电的发布；另一种是面向新媒体的发布。1）面向传统广电的发布流程。首先，记者与编辑在内容库中选取节目生产所需的素材，将所选资料与文稿一同发送到内容生产系统中，根据系统业务流程进行生产，将所选的素材进行编辑，将编辑好的半成品由责編审核后，发布到生产系统中以供后续使用。2）面向新媒体的发布流程。由记者和编辑在内容库中选取新媒体所需的素材，并利用快速报题生成新媒体发布任务，将编辑好的成品送审后，在新媒体平台中发布。另外，也可由责编在内容库中选取素材，生成新媒体内容发布单后，由相关编辑根据发布单内容，借助工具进行内容生产，将编辑好的成品送审后，在新媒体平台中进行发布。

2.5 运营监控中心

该模块主要包括业务监控、数据挖掘、系统监控3个内容，主要针对运营平台中的采、编、控、传、存等业务进行监控和展示，也可结合集团实际业务需求，实施专有业务监控，并以报表的形式展示出来；数据挖掘方面，充分发挥信息标识的作用，分析内容资源间的深层联系，在深入挖掘后在TAG基础上建立内容体系；在系统监控方面，实现性能管理、系统拓扑、告警管理等多方面的功能监控，提高平台监控质量与水平[3]。

3 融媒体时代电视台平台化运营与实战效果

在融媒体时代下，通过电视营运平台的构建与使用，获得了十分理想的效果，具体取得以下成绩。

1）建立了完善的网络安全机制。在电视台实际运营中，由于与传统电视节目系统之间存在诸多数据交流，为了强化融媒体平台安全性，系统将融媒体平台、卫视非编网络、新闻非编网络等结合起来，形成电视综合制作系统，通过信息安全测评等方式实现对信息安全等级的三级测评。

2）丰富了移动客户端功能。通过吸收和借鉴央视新闻移动网建设经验，开发出一系列移动子模块，使移动端短视频回转速度得以提升，直播与快速发布等功能得以延展。另外，利用移动客户端还可增加稿件与视频资源量，为平台运营提供更多的数据支持，使选题审核等业务高效完成，使传统广播电视与新媒体资源得到充分利用，并在媒资运营、稿源拓展、版权保护等领域具有更大的发展空间，促进媒体间的深度融合发展。

3）构建了IP化生产调度中心。该平台的应用将全部信号源转变为统一的IP流，利用全IP高清矩阵系统等，实现对IP信源的调度，使其在不同领域、終端中得以充分展现。系统拓展只需要借助对网络系统进行部署，便可使伸缩性得到显著提升，无需额外增加视频综合布线与矩阵，便可使项目运营的整体成本得到显著降低。另外，根据集团对融媒体资源方面的不同需求，还可构建相应的稿件模板，为采编人员的编辑效率提升提供更大助力，同时也便于新闻稿件的快速审核与发布。

4 结论

综上所述，在融媒体背景下，通过业务平台建设使集团节目制作模式得道创新和优化，新的媒体业务流程得以建立，使主流媒体的影响力得到显著提升，在收视率方面取得了新的突破。

参考文献

[1]李淼.媒体融合时代电视节目的跨平台立体化传播——以《中国好舞蹈》为例[J].新闻爱好者，2016（12）：80-82.

[2]樊淑琴，刘力.媒体融合时代地方台电视频道的公司化运营——以襄阳广播电视台经济生活频道为例[J].西部广播电视，2017（24）：203-204.

[3]罗翔宇，彭晨.微博：武陵地区电视媒体融合传播的路径分析——以恩施电视台官方微博为例[J].湖北民族学院学报（哲学社会科学版），2016，34（3）：140-144.