管理会计在中小企业中的应用研究

刘文君

摘 要：本文以管理会计在中小企业中的应用研究为重点进行阐述，首先详细对中小型管理会计进行了概述，其次逐次提出中小型企业必须完全掌握管理会计的应用环境，合理提升企业会计人员的专业性，将管理会计深度贯穿到企业的经营管理流程中等应用措施，旨意为相关研究提供一定的数据参考。

关键词：管理会计；中小企业；经营管理；应用环境

管理会计实质上就是在传统会计延伸而来的具有创新性的会计模式，管理会计与传统会计的差异性是直接参与在企业管理过程中，能为企业顺利实现日常运行提供数据参考。但是针对我国中小型企业管理会计的现状进行分析可知，此项管理会计中还存在很多问题，这些相关问题在一定程度上影响了管理会计发挥实质性作用。因此中小型企业在实际应用管理会计过程中，必须全面了解财务转型与其价值生产，致力于在源头上重点强调管理会计的科学价值。

一、对中小型管理会计进行分析

在中小型企业中，对应的管理会计制度不是一时形成的，其是由传统会计经过不断的完善延伸而来的，所以就造成了管理会计的多样化，其中会计因素不仅包含管理因素还包含会计因素，所以在企业进行实际管理时，合理的运用管理方式进行会计工作，必然会对应的强化中小型企业的整体管理质量，因此在中小型企业中管理会计的实施具有现实意义。此外中小型企业应用会计管理的目的是因为管理会计还具有全面性，不仅能够全面的分析中小型的未来经济发展状况，可以对应的提升中小型企业管理經营的科学性与实效性，同时促使企业能够实现良性发展。总体来说，管理会计就是将现代化管理作为根本依据，将企业经济效益的提升作为终极目标，利用科学手段对企业开展的一种全方位管理活动。

二、管理会计在中小型企业中实际应用措施

（1）中小型企业必须完全掌握管理会计的应用环境

对于中小型企业而言，要想保证管理会计能在企业内部顺利落实下去，首先应该对其应用的环境有充分的了解，在通常情况下，管理会计主要应用环境为内部环境与外部环境。外部环境就是指中小型企业在经济政治改革背景以及市场不断发展的背景下，要想提升管理会计在企业中的应用实效性，必须结合不同的外部环境执行出具有切实可行性的应用管理策略。相对来说，管理会计的内部应用环境，主要是指中小型企业自身内部的组织结构、运营方式、信息化技术使用情况，这些关键性的内部环境因素都直接影响了管理会计的质量。所以中小型在实际应用过程中，必须充分分析由内部环境带来的影响，使用具有科学性与灵活性的管理会计应用措施，并且对应的将这些限制性条件全面发展成推进管理会计应用的条件。

（2）合理提升企业会计人员的专业性

根据研究表明，管理会计能否在企业中顺利应用下去，并收获良好效果，实际上与企业内部的会计工作人员素质有必然的联系。因此在中小型企业内部必须成立一支具有高素质高专业的会计团队，首先与学校之前形成良好的合作关系，对应的对会计人员进行全面教育，促使财务管理工作能够与会计学、经济学、管理学形成必然的联系。其次中小型企业内部也必须重视会计人员的后续教育工作，在我国大多数中小型企业中，很多会计工作人员都没有具备坚实的专业能力，所以在企业内部全面开展教育培训工作也是非常必要的。并且将教育培训工作落实到实处，比如可以在企业内部定期的进行一些会计知识培训活动，并且在培训过程中应该为其重点讲解管理会计本质与特性，从未促使更顺利的管理会计在企业中实施。除此之外，企业还应该针对性的建设会计资格激励制度，进而加强会计人员的工作积极性，并且提升与激励员工的工作热情，致力于为企业带来更多的经济效益。

（3）将管理会计深度贯穿到企业的经营管理流程中

中小型企业要想促使管理会计有效发挥作用，就必须将管理会计深度贯穿在企业日常经营管理流程中，只有全面深度到企业的核心层次，才能将管理会计的价值与企业发展战略实现互相融合。在实际应用过程中，企业最好在企业经营战略、管理决策适当的融入管理会计的理念与手段，最重要的是将在基本约束制度上正确融合，高效的为企业实现战略发展目标以及执行方案的选择提供参考数据。此外，在落实执行监督管理工作时，企业还应该将管理会计的工具有效贯穿在实际监督机制中，进而实现对企业业务执行情况全面掌控，最终解决企业中出现的问题。最重要的是进行考核以及评级工作时，企业最好在考核与评价体系的创建过程中，巧妙融合管理会计方式，这种情况戏下形成的企业考核评价机制才能具有科学性与实效性。

三、结语

总之，全面研究管理会计在企业中的应用是非常必要的，因此我国中小型企业必须给予其高度的重视，但是当前管理会计在实际应用上还存在一些问题，可能会阻碍管理会计发挥实质性作用，所以必须结合实际发展情况进行不断的完善，如果出现的问题都能被有效解决，企业必定会符合时代发展的潮流下实现稳定性发展，并且此项工作能在企业发展过程中高效发挥作用，还能促使提升企业的经济效益。

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