刚锋武术俱乐部薪酬体系实施保障

查贺

摘  要：在任何企业中，薪酬都是激励员工的最基本方式，其可以满足员工的诸多需求，对于刚锋武术俱乐部也不例外。对此，本文将对刚锋武术俱乐部人力资源概况进行简单的阐述，据此探究薪酬体系实施保障措施，如优化薪酬结构、调整工资奖金、完善福利制度等，以期为刚锋武术俱乐部的相关人员提供参考。

关键词：刚锋武术俱乐部;薪酬体系;薪酬结构;福利制度

目前，我国的很多俱乐部都已经意识到薪酬体系的重要作用，所以刚锋武术俱乐部的管理人员也积极对当前的薪酬体系进行优化，其目的就是进一步调动员工（教练）的积极性，使其能够更高质量、高效率的完成工作。因此，刚锋武术俱乐部需要为薪酬体系的实施，提供最为基本的保障，最大程度满足全体员工（教练）的需求，为刚锋武术俱乐部的长久发现奠定坚实的基础。

一、刚锋武术俱乐部人力资源概况

刚锋集团创办于2001年，是以武术学校教学、武馆培训、赛事承办、校园武术普及推广、武术特色冬夏令营为主题的武术集团公司。刚锋武术俱乐部的长期发展，主要得益于优秀的人力资源：（1）顾问团队。霍圣录（上海体育学院武术学院党委书记）、戴国斌（上海体育学院武术学院院长）。（2）顾问团队。王培坤（中国武术九段，武术家国际级武术裁判）、肖焕禹（上海体育学院教授，博士生导师）、范燕美（上海体育学院武术学院教授，国际级裁判）。（3）教练员团队。现有100余名全职武术教练员，其中有20余名优秀教练员毕业于上海体育学院武术学院;全运会冠军2名、上海市、河南省、山东省等各省冠军30余名;储备教练员20名。刚锋武术俱乐部的发展，将“专注青少儿武术教育”作为教育理念、愿景，需要充分发挥人力资源的作用，所以必须通过恰当的方式调动其积极性，为薪酬体系的实施提供保障。

二、刚锋武术俱乐部薪酬体系实施保障措施

（一）优化薪酬结构

在以往的薪酬结构中，主要是由固定工资、奖金提成、福利待遇三部分构成，但是其中固定工资的比例较低，基本上需要通过奖金提升获得更多的薪资。虽然这样的方式可以在一定程度上调动教练的积极性，但是其需要付出更多的时间、精力等，使得很多教练心有余而力不足，很难获得较高的薪资报酬。久而久之，部分教练就会在工作中出现懈怠的心理与情绪，影响其工作的积极性、质量与效率，导致传统的薪资结构无法发挥激励的重要作用。

针对这样的现象，刚锋武术俱乐部就应该在发展中，对传统薪酬结构进行优化与调整，改变固定工资、奖金提成、福利待遇之间的比例，如固定资金为35%、奖金提成为55%、福利待遇为10%。基于这样的方式，可以在一定程度上提高全体教练的基本工资水平，使其可以在日常的工作中活动更多的安全感，不需要付出更多的时间、精力就可以获得相对可观的收入，进而提高教练对刚锋武术俱乐部的忠诚度。同时，采用这样的薪酬体系可以充分发挥奖金提成的作用，使其可以主动做好自己的工作，避免教练因为理想的固定工资而出现“应付”工作的现象，引导教练不断提高自身的综合素质、教学质量等，充分发挥薪酬体系的激励、保障作用。

（二）调整工资奖金

对于固定工资的调整，除了上述提高基本工资水平之外，还应该对很多其他的因素进行分析、考虑。因此，刚锋武术俱乐部可以通过以下方式，对教练的固定工资进行合理调整：1.根据教练的学历、职位等确定工资，例如：A教练具有本科学历，而B教练只有专科学历，此时刚锋武术俱乐部应该给予A教练更高的基本薪资报酬。（2）根据教练的经验确定工资，例如：某教练就有5年的从教经验，所以其固定工资应该高于教练“小白”的工资。另外，刚锋武术俱乐部还应该对教练的修养、职业道德等进行综合考虑，并保证固定工资设置的合理性、公平性。

对于奖金提成的调整，刚锋武术俱乐部需要设置具体的指标体系，然后对教练的业务进行量化分析，以此来保证奖金发放的合理性，并以此来充分调动教练的积极性。例如：刚锋武术俱乐部可以将教练教学的人数、是否被指定等，都可以作为奖金评价的指标，同时还需要对学员进行调查，总结其对教练的印象等，丰富奖金评价的指标。另外，如果某学员在比赛中获得了理想的成绩，对应的教练就可以获得相应的奖金提成，进而充分调动教练的积极性，使其可以主动提高自身的能力，做好自己本职的工作，发挥薪酬体系的作用。

（三）完善福利制度

在剛锋武术俱乐部的发展中，要想将薪酬体系切实落实在实际中，就应该充分发挥福利制度的作用，同时对当前的福利制度进行完善。具体来说，虽然福利制度在薪酬结构中占据的比例较少，但是其对于教练的激励效果不能忽视，只有完善的福利制度，才可以发挥其作用。除了当前为教练提供的法定福利项目之外，刚锋武术俱乐部还应该为教练提供交通补助、住宿补助、工作餐等，同时对教练进行系统性的培训，使教练的综合能力可以得到提升，进而更好的满足教练的需求，有利于促进刚锋武术俱乐部稳定发展。不仅如此，刚锋武术俱乐部在节日、教练生日期间，为其提供礼金等不同形式的祝贺，营造和谐、温馨的氛围，在完善薪酬体系实施保障的基础上，调动全体教练的主观能动性。

结束语：

综上所述，在刚锋武术俱乐部的发展中，教练、顾问都发挥着重要的作用，所以应该为其提供更合理的、科学的薪酬。在这一基础上，可以对当前的薪酬结构进行优化，同时对基本工资、提成奖金等进行调整，进一步完善薪酬体系中的福利制度，从而充分调动教练、顾问的积极性，并且增强其忠诚度，主动为刚锋武术俱乐部的发展贡献力量。由此发现，文中所提及的薪酬体系保证措施，具有较强的可行性，可以应用在刚锋武术俱乐部的发展中。

参考文献：

[1]张静. 传染病医院临床医生薪酬体系的构建研究[D].青岛大学，2018.

[2]张轩. 湖南千禧创业投资管理有限公司薪酬方案优化研究[D].湖南大学，2017.

作者简介：

查  贺（1986.8-），性别：男，籍贯：安徽省宿州市砀山县，民族;汉，最高学历：本科，目前职称：总经理，研究方向：刚锋武术俱乐部薪资体系。