政工工作与企业管理的共同发展探讨

2019-05-06 09:27邓丹丹
现代企业文化·理论版 2019年36期
关键词:共同发展研究对策政工工作

邓丹丹

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)12-096-02

摘 要 思想政治教育是中国精神文明建设的首要内容,是党的优良传统。思想政治工作不仅能够为企业发展提供重要的支持力量,而且还能引领员工思想状态和价值观的发展。在社会发展进程中,我们在以人性化和科学化管理的同时,更要密切联系思想政治教育;所以在企业管理中,政工工作开展是不可或缺的一部分,作为企业管理人员,要充分发挥政工工作的重要性,保障企业管理,为企业营造和谐氛围。

关键词 政工工作 企业管理 共同发展 研究对策

政工工作在企业发展过程中不仅仅决定了企业的生存,还对企业的发展起到积极的作用;这就要求企业在开展管理工作时,应当从科学化角度出发,在注重管理的同时不能忽视政工工作的作用,及时针对管理方案作出合理化的调整。企业发展需要不断加强思想政治工作,对于员工的思想政治教育主要是通过政工工作来进行教导,最后通过建设和企业未来发展相适应的企业文化,从而提升企业的核心力量[1]。本文将针对政工工作在企业管理中存在的意义、相互间产生的积极作用进行浅析,提出共同发展的一些对策。

一、政工工作在企业管理中重要意义

政工工作不仅可以促使企业员工自身的思想道德水平的提升,在获得教育的前提下,形成正确的价值观;还可以提升企业凝聚力,更好的发展团队意识和进取精神,进而推进企业的整体发展。开展政工工作,为了提高企业员工精神的提升以及企业内部文明精神的提升,可以通过发展企业文化建设,系列的文化宣传和企业活动;加强员工之间在交流以及思想的统一,减少企业管理人员与员工的距离,以达到强化凝聚力,营造良好文化氛围。开展政工工作,为了提升员工的工作激情以及积极性,挖掘企业的增长潜力,以达到提升竞争力。同时党员要在政工工作开展中起到模范带头作用,通过支委联系党员、党员联系群众等形式,了解员工思想动态、帮助员工解决问题,将工作有序的推进。可以说政工工作的有效开展对实现企业长效发展是至关重要。

政工工作不仅还有效的培养了优秀的企业发展理念。为了使得企业能够获得良好的发展,企业应当以先进的发展理念作为发展基础,从而使得该理念成为企业能够实现可持续发展的重要目标,政工工作能够引入现代化的企业发展理念,促使传统的发展理念迅速转变,从而使得企业实现良好的发展[2]。

二、企业政工工作现状

(一)政工工作理念僵化

政工工作被忽视,政工人员的工作得不到足够的支持。很多企业由于政工工作的滞后导致员工的积极性没有得到调动,人力资源没有得到有效配置,部门之间关系没有理顺,员工缺乏正确的舆论导向,员工与员工之间、员工与领导之间没有形成健康、和谐的工作关系。员工的工作效率低、主动性差、随大流的思想,个人发展缺乏有效规划、动力不足。政工工作的不被重视,与部分企业落后的、僵化的工作理念是紧密联系在一起的。

(二)政工人员素质不高

大部分企业的政工人员的自身专业素养不高,导致无法提升政工工作的质量,再加上政工人员本来就比较少;另外企业对政工工作的忽视,导致政工人员的培训力度不够,政工人员也因为一些客观的因素,在工作上趋于形式化,创新的力度也不够,严重的形式主义再加上专业知识的退化,导致政工工作在企业的成效显得微不足道[3]。

(三)政工工作方式缺乏创新

在网络时代的今天,信息的更新速度非常快,信息互动的方式也越来越媒体化,网络已改变了多数人阅读的习惯。而企业没能很好地利用网络平台,仍停留在以学习报刊、纸质文件等为主的宣传模式来开展工作,导致上令不达的现象时有发生。此外,政工人员到生产现场较少,与员工之间缺少沟通交流,不了解员工真实想法,因此企业的思想政治工作没有针对性,工作效率低,而且也难以有效激发员工参与的主动性。

(四)政工队伍建设不重视

企业忽视对员工思想的引导,导致企业内部出现小团体等不和谐的情况,甚至可能还存在一些比较自私的政工人员,对自身的小利益斤斤计较且不顾全大局,由此阻碍了政工工作的开展。另外,由于大部分企业缺乏政工工作的奖惩机制,从而导致政工人员的热情降低,从而导致政工工作的效率降低。

企业会将一些资历长的老员工安排到政工岗位上,或者是将一些马上就要退休的老员工安排到政工的岗位上进行过渡,从而导致了政工岗位的老龄化。由于很多高素质的年轻人因为政工部门的待遇不够好,而且工作难度非常大,所以并不受企业的重视,所以大部分年轻人是不愿意在政工岗位工作,从而导致了政工岗位的人力资源较差,不管是在工作质量还是管理进度上都会受到影响,久而久之这种现象就会更加严重。

三、企业管理与政工工作共同发展的作用

(一)两者之间具有相关性

企业管理是企业稳定发展的重要保障,政工工作作为企业管理工作中的一部分,也是企业管理机制的重要内容。所以,企业应当做好企业文化形象的建设,并注重于提升企业的知名度和信誉度,通过企业管理人员为企业的未来发展和要求作出目标计划,从而制定出相应的工作要求和结合实际的规章制度,并要求企业员工去遵守企业相关的管理制度。

(二)两者之间产生积极作用

1.创建良好企业文化

企业文化可以促进企业的可持续发展,一个企业如果可以拥有独特并且优秀的企业文化就能脱颖而出,所以企业要对长远目标进展,就要提升企业员工对自身企业的认同感,引导企业员工去积极的树立正确的价值观和科学的职业观,充分为职工着想,团结协助,营造一个良好的企业氛围。

2.充分调动工作积极性

政工工作具有科学管理性,在企业管理过程中提出相应管理对策,才能通过有效的企业管理制度,解决企业发展过程中所出现的各种问题,为企业员工的工作目标作指引,明确了工作目标,员工建立良好的工作態度,也会做好自己的本分工作。

3.充分调动工作积极性

政工管理工作的开展,企业通过组织员工参与到培训当中,通过大力开展思想教育培训,针对有矛盾冲突的员工进行调解并做好思想教育,充分发挥政工工作的积极作用,从而化解了员工之间的矛盾纠纷,构建良好工作氛围[4]。

四、企业政工工作与企业管理共同发展的对策

(一)加强对政工的思想认识

要重视企业的政工管理工作,并对企业员工做到人性化且科学化的管理。在工作的过程中,员工作为企业的一线工作人员,不仅仅决定了企业的运行生产,还会直接影响到一个企业的经济效益与发展,所以应当对企业员工积极的开展思想政治的教育工作,并且重视政工工作的价值及其作用。企业的管理人员应当起到领头的作用,积极主动的去接受政工教育,为企业的政工工作做好表率,结合自身的特点,创新工作方式,打造良好的工作氛围。

(二)转变企业老旧的管理观念

企业的内部思想政治工作对象是人,并且是群体,所以在实际的管理工作当中使用先进的管理观念,并且坚持以人为本。企业的每一位员工都属于单独的个体,并且具有差异性和独立的思想,政工工作的开展主要是为了消除一些对企业未来发展不利的思想观念。

管理人员应当尊重员工的个人意愿,并对于员工所提出的建议适当性的进行吸取,从而发挥员工的个人能力,使其能够更好的投入到企业的运作当中;员工通过参与培训,从而了解到自身的价值,充分提升了员工的工作积极性,让员工在充满热情的情绪下更加配合企业的管理,使其为企业未来的发展提供有效的动力,并且充分发挥自身的作用[5]。

(三)提升企业凝聚力

很多企業都只注重于业务的发展,从而忽略了政工工作的重要性,所以导致政工工作人员素质都普遍较低。政工工作对企业业务有着积极的因素,不仅促进了企业业务的发展,并且提升了员工的政治觉悟,从而提升了企业的凝聚力,这样不同部门的合作效率也会随之也提升。随着越来越多的政工人员能够具备高的工作素养,并且对企业内部的业务工作越来越熟悉,使员工能更快的融入到其中,并在企业发展的过程当中可以发挥自身的作用。

(四)发挥先锋模范作用

在实际开展政工工作的过程当中,应该积极的做好党员模范的带头作用,且企业应当结合自身的发展优势,营造出一个良好的企业文化氛围,使得政工工作在良好的企业文化氛围中更好的开展,保障了政工工作的顺利开展。另外,企业还可以通过定期对政工工作积极配合的员工进行评选,针对这些优秀员工进行适当性的奖励机制,从而提高员工的积极性,并促使其他员工对自身要求的加强。

(五)完善企业政工工作

就目前的实际情况来说,企业的评价管理机制上的工作实效性,往往决定了一个企业的经济效应,但是政工工作的开展却总是被忽视,甚至有的企业管理项目并未包含政工工作,所以企业应该积极完善政工工作,另外还要及时转变企业思想工作人员的观念和方法,并积极鼓励创新,不断地引入现代化的企业管理理念,使得政工工作能够更加顺利的开展,使得企业能够更加适应时代的发展,并且能够达到理想的发展效果[6]。

五、结语

企业的发展离不开良好的管理机制,同时也需要政工工作作为支持。政工工作对企业的管理以及未来的发展有着重要的作用,所以在企业的发展过程中,企业管理人员,应当要及时关注企业所存在的问题,并要意识到这些问题后期将会给企业的发展带来一定的阻碍,还要清楚的意识到政工工作与企业管理之间是具有联系的,对推动企业可持续发展具有重要的意义;要结合企业自身发展的实际情况,采用创新政工管理工作、完善一系列的政工工作所需要的措施。所以在企业发展过程中,管理人员应当对政工工作有着深刻的认识,企业管理人员应当将企业政工工作与企业管理两者有效集合,并且要能意识到政工工作在企业管理工作中的价值,在政工工作的开展过程中,发挥政工工作的真正价值,从而保障了企业的发展,为企业的发展提供了一定的支持。

参考文献:

[1]韩桂斌.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科技风,2019(33):224.

[2]徐岚.企业政工工作在企业管理中的作用[J].大陆桥视野,2019(09):74-75.

[3]闫玥.探究我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].科技风,2019(14):219+232.

[4]程学海.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家,2019(11):153.

[5]李春雷.企业政工工作在企业管理中的作用[J].现代营销(经营版),2018(10):40.

[6]张响亮.政工工作对企业管理的促进及发展[J].现代营销(经营版),2018(10):41.

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