一带一路背景下企业人力资源管理的趋势分析

2019-04-24 09:23杨俊红
现代企业文化·理论版 2019年35期
关键词:人力资源管理趋势一带一路

杨俊红

中图分类号:C962 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)12-183-01

摘 要 经过6年的发展,一带一路已然成为联系沿线各国经济、文化交流與合作的重要纽带。在这一战略实施的背景下,企业人力资源管理领域发生了明显的变化,战略实施所需要的人力资源的量和质都有了显著的提高。在这样的情况下,为更好地适应相关工作的开展,企业就需要结合一带一路的具体实践,对人力资源管理的趋势进行深入研究和把握,提升管理的有效性。文章在分析一带一路背景下企业人力资源管理趋势的基础上,就企业如何科学把握和适应趋势提出相关的策略建议,以丰富企业人力资源管理工作开展的思路和方法。

关键词 一带一路 人力资源管理 趋势

一带一路作为跨区域性的合作战略,其在激活沿线国家经济发展资源、沟通区域内经济体合作关系等方面发挥的作用越来越大。在推动一带一路战略实施的过程中,企业是主体性力量,是拓展和深化战略实施的重要推动力。对于企业来说,要想更好地把握一带一路战略实施的机遇,实现自身的持续、良好发展,就需要充分认清一带一路背景下人力企业资源管理的形势,准确把握人力资源管理趋势,然后顺势而为。因此,对于企业来说,要投入尽可能多的注意力来关注一带一路背景下人力资源管理的趋势分析,为人力资源管理工作的开展提供可靠的信息指导。

一、一带一路背景下企业人力资源管理的趋势

一带一路战略实施对企业人力资源管理的影响是深刻且广泛的,其不仅会影响国家和地区人力资源管理的方式,同时也会对企业主体人力资源管理的模式产生重大作用。就目前一带一路的发展而言,企业人力资源管理的趋势可以归纳为以下三方面。

(一)人力资源管理区域协同性增强

2019年9月,由中国就业促进会、迈斯特人力资源有限公司牵头成立的一带一路人力资源研究中心正式成立,该组织的主要职能是:邀请各方面专家参与重大课题研讨;为推动人力资源高质量发展提供智库支持;实现产学互长、优势互补、融合发展;促进沿线国家人力资源合作,实现各国人力资源包容发展。该组织的成立增强了对一带一路沿线国家和地区之间人力资源方面的合作交流,为分散的人力资源的整合、利用提供更大的平台支持。同时,该组织在成立的定位上瞄准沿线国家人力资源的政策法规和人才供给,通过人力资源管理的信息化、共享化来推动人力资源管理方式的优化,使企业人力资源管理更好地对接一带一路战略实施的需要。

(二)人力资源管理精准化

解决一带一路发展中的人才供需矛盾是企业人力资源管理中重点关注和解决的问题,也是评价企业人力资源管理实效性的主要方式。虽然参与一带一路发展的企业数量和规模的增长,企业各种人才的需求量均发生了明显的变化,诸如技能型、管理型人才的缺口越来越大。鉴于此,沿线一些地区和城市逐渐成立了以人力资源管理精准化为目标的人力资源服务产业园,通过强大的人力资源服务产业来为更多企业提供针对性的人力资源管理服务,使企业的人力资源管理更加精准化、实效化,解决企业发展中的人力资源紧缺问题。

(三)人力资源管理多元化

多元化是人力资源管理适应一带一路背景下企业业务开展需要所制定的科学策略,其旨在以人力资源需求为参照点对人才进行针对性、综合性的培养与供给,帮助企业培植能胜任各种攻坚工作的高素质人才,为企业新业务、新领域的拓展提供强有力的人才支撑。

二、企业适应一带一路背景下人力资源管理趋势的策略

针对一带一路背景下企业人力资源管理出现的新趋势,企业要采取积极把握和科学应对的策略,通过人力资源管理战略的调整来更好地适应发展的需要,释放人力资源管理的真正价值。具体来说,企业需要从以下几方面入手来做好人力资源管理工作。

(一)立足企业发展需求

人力资源管理工作是企业管理工作中的基础性内容,是为实现企业发展的战略目标而对全体人员进行的管理。换而言之,企业人力资源管理是围绕企业发展运作的。企业把握一带一路背景下企业人力资源管理趋势的目的也在于为企业发展提供科学的人员管理保障,解决企业发展中的人力资源问题。因此,企业要将人力资源管理的着力点放在内部业务的开展,要根据企业发展的实际情况和需要来调整人力资源管理的内容和策略,使人力资源管理与企业发展相匹配。

(二)着眼企业核心竞争力提升

人力资源是企业发展中最活跃的要素,也是优化企业发展的重要力量依托。在当前一带一路背景下企业竞争日趋激烈的情况下,企业除了通过业务拓展、产品优化等方面来赢得竞争优势以外,还要将人力资源管理对接企业核心竞争力提升,通过开展特色化、多元化、优质化的人力资源管理工作来为企业发展创造更多的竞争力优势,实现企业的稳步发展。

三、结语

随着一带一路战略的深入实施,企业人力资源管理的形势发生了明显的变化。企业要在科学把握人力资源管理趋势的基础上,通过立足企业发展需求、着眼企业核心竞争力提升等策略来更好地适应人力资源管理区域协同性增强、人力资源管理精准化和人力资源管理多元化的趋势,逐步实现人力资源管理的现代化发展。

参考文献:

[1]周光华.“一带一路”背景下企业人力资源管理的未来倡议走向研究[J].现代国企研究,2018(24):109-110.

[2]张芳,马丹.基于“一带一路”背景下我国企业人力资源管理的建设[J].现代经济信息,2018(10):35-36.

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