赵倩
中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)12-012-02
摘 要 为了确保企业安全生产、引领员工成长成才、企业工会要发挥自身优势,配合行政开展产业工人技能培训,为建设职工和谐幸福家园、丰富员工生产技能提供良好的“平台”。这就需要企业工会要以职工小家为依托,以推进安全生产管理、企业文化建设、员工技术技能培训、员工综合素质提升为主线,通过开展各种安全文化培训活动,不断提升广大职工的安全工作技能、安全工作上进心和安全工作责任感,为企业安全生产工作顺利开展奠定坚实基础。
关键词 工会组织 产业优势 产业工人 技能培训
企业工会在发挥产业工人技能培训过程中,要本着“全员培训、全员参与、全员提升”的原则,工会要组织对产业工人全面进行集中培训,培训内容涉及企业发展趋势及前沿科技等相关专业知识。组织企业产业工人集中培训学习,是企业工会推动和配合行政开展产业工人管理延伸工作的重要组成部分,通过培训,提高产业工人专业技能水平,为企业生产技能工作顺利开展积累经验。
一、企业工会要在班组中开展“安全大讲堂”活动 全面提高产业员工安全素质
1.企业工会要结合企业开展的专业技术竞赛,开展企业员工专业技能培训,通过培训为企业生产员工提供展示自己机会和交流、切磋的平台,有效提升产业员工专业技能水平,使优秀人员脱颖而出。同时促进企业专业管理工作进一步开展,为安全生产管理一体化工作助力,为企业生产技能安全调控奠定坚实专业理论基础。
2.企业工会要制订企业员工安全培训管理办法、工作流程等各项制度,开通企业员工服务专线,完善职工培训体系,从而构建工会服务一体化运作、一站式服务工作平台。企业工会要积极以推进和改善员工培训条件为重点,建设和谐生产技能为举措,为企业员工搭建安全培训服务平台。安全技能培训要本着“全员培训、全员参与、全员提升”的原则,重点对生产技能员工应知应会知识及常用工作技能进行考核。
3.企业工会要为生产岗位员工提供展示自己机会和交流、切磋的平台,为企业生产技能运行维护水平及安全生产提供可靠保证。通过组织开展“班组安全大讲堂”活动,落实工会对“班组安全大讲堂”活动计划,科学评价活动开展成效,安排部署“班组安全大讲堂”专项检查工作,使企业工会培训工作不走过场、取得实效。
4.企业工会组织开展“班组安全大讲堂”专项检查,分为单位自查和工会专项检查两个阶段。第一阶段,要求企业按照“班组安全大讲堂”工作自查清單和工作要求,全面完成自查。第二阶段,由公司工会“班组安全大讲堂”领导小组到现场对各单位“班组安全大讲堂”工作开展现场专项检查,并将现场考评结果作为考核评价的重要依据之一。
5.企业工会在员工安全知识竞赛过程中,要强化员工整体安全意识,特别是提高企业员工安全生产业务技能培训,安全技能培训要贯彻落实上级关于安全生产工作精神要求,牢固树立安全发展理念,弘扬企业安全文化。通过安全生产知识竞赛,充分调动生产一线员工学习积极性,更加深刻意识到安全生产重要性,为企业安全生产工作打下坚实基础。
二、强化班组安全措施的落实 促进企业安全生产整体水平提升
1.企业工会要竭尽努力认真落实行政关于安全培训工作的相关部署,特别是要加强班组安全措施落实。班组是企业最主要的生产单元,是工作一线最重要的细胞,要确保细胞充满活力,就要确定党政领导、工会协调、单位实施、全员参与的班组建设工作机制,企业工会要从思维理念上始终认定,班组建设不是某一部门的事,是企业全员参与、关心关注、全力支持配合的一项重要工作,要相向而行、同心齐力才能不断地推动班组标准化建设,要在落实上下功夫。
2.企业工会要扬长补短,探索创新班组建设。产业工人技能培训过程中的所有问题和困难都需要用发展、用创新去破解,要时时处处以班组为单位、为学校,要在班组当中通过班组组织的活动,有所提高、有所认识,通过活动提高技能,通过身边先进模范榜样精神汲取力量;企业工会要不断更新观念,打造“生命体”班组。班组具有生命力,要有精神、思想和脉搏,要在急难险重任务时有所担当,要不断拓展工作思路,要努力缩小与先进省市班组的工作差距。开展“生命体”班组理念宣讲,高度重视班组标准化建设工作,选树窗口和试点班组,展现班组建设成效,在本单位、企业推广其成功经验。
3.企业工会要在班组员工中统一思想,开展学习领会国家安全工作的相关精神的培训,按照讲话要求真抓实干,持续深化班组标准化建设,努力提升班组工作业绩、职工综合素质,确保如期完成各项工作任务。企业工会要紧密结合实际,把班组标准化建设工作提升为“一把手”工程,认真对照班组标准化建设工作相关要求,组织开展班组建设自查自评工作,及时发现改进不足,以实际行动为公司基础管理工作水平的整体提升交上一份满意答卷。
4.企业工会要始终致力于为广大职工解决后顾之忧,通过维权服务、帮扶服务、文体服务、生活服务、普惠服务五大职能,真诚倾听职工呼声,努力为职工提供岗位培训帮助。企业工会要在为职工培训功能上进一步健全,服务范围进一步扩展,从而构建和谐劳动关系,增强职工的归属感和凝聚力。
5.企业工会要将进一步健全培训服务机制,挖掘培训资源,为广大职工全心全意服好务,促进队伍稳定,共建和谐家园。企业工会要充分发挥劳模职工创新工作室的成功经验,找准自身定位,把工作中存在的实际难点问题征集上来,让职工创新工作室选好立项,明确创新的目标和方向,多动脑筋,开拓思路,携手创新,达到相互融合的目的,共同为企业的发展壮大贡献自己应有的能量。
三、为员工开辟技能素质提升的通道,搭建立足岗位创新创造的平台
1.企业工会要高度重视职工技术创新优秀成果评选工作,工会组织要多次开会研究商讨、成立评定专家组,下发文件和通知宣传发动,进一步提高员工参与积极性,创新潜能和创造活力被充分挖掘。评选中,主创人要登台向专家组评委展示了创新成果、讲述了创新构想、原理、效果、创建过程等。从这些成果的进步性、可行性、效益型等方面,逐一现场进行点评,提出意见和建议,对这些创新成果的功能完善和效率效益提高起到了指导性作用。
2.企业工会要高度重视职工创新工作,搭平台、建机制、创条件,造氛围,积极培育创新文化,弘扬工匠精神,正向激励员工创新热情,收效显著。工会组织要举办职工技术创新优秀成果评选活动,形成一定特色和经验,有力促进了企业发展和员工队伍素质的整体提高,尤其要以“万众创新”为契机,各职工小家开展的技术创新创效活动如火如荼,硕果累累,企业工会通过精心组织,通过采取技能竞赛、职工手机微影赛、建设职工创新成果展示厅、创建创新工作室等多种形式,为企业发展提供有力支撑。
3.企业工会还要通过“团队展示赛”凝聚团队智慧,通过“速度激情赛”凝聚集体向心力,通过“心灵电波赛”凝聚大家精神。这是一场团队比拼,是一种心灵的净化,是一次心理的释放,更是一种企业文化的展现。在比赛中不断成长,协调一致、有效指挥、有效执行等环节高效达成团队共同目标;体会到团队合作对于克服客观障碍的重要性;体会到团队中每一个成员的特殊价值。
4.企业工会要在企业员工培训过程中,要以“寓教于动、寓教于情、寓教于乐、寓教于心、重在践行”的特点,将渗透在参与者的行为体验中。使职工在培训过程中清楚的看到自身的盲点、团队的盲点,有效的挖掘出自身和团队的潜能,加强了职工的团队协作意识,增强了凝聚力和战斗力,展现企业员工的青春活力与风采。
5.企业工会要不断提高团队技能培训凝聚力,提高组织执行力,更为企业建设团队文化增添了浓墨重彩的一笔。通过安全技能培训,即要丰富员工业余文化生活,又得增进职工间的了解,激发职工安全意识和工作技能,增强企业凝聚力和向心力。通过创新活动形式营造良好企业氛围,不但与职工共同树立价值观念和行为准则,而且在内部形成強大的凝聚力和向心力,成就了职工对企业的归属感和荣誉感。
四、企业工会要通过搭建职工创新平台 激发员工创新意识促进员工成长
1.企业工会要定期到生产单位检查职工创新工作室,听取创新工作室负责人汇报,认真查阅工作室创新成果及相关材料,就工作室工作开展具体情况与相关人员进行交流,企业工会要通过搭建创新平台,培养大批科技人才,激发员工创新意识,促进员工成长;创新成果为企业节约了成本、做出贡献,推动企业发展。
2.创新工作对员工个人乃至整个企业发展意义重大,因此,需要企业工会要高度重视创新工作,要对创新工作进行表彰奖励,以此鼓舞员工创新热情,从而推动企业创新工作快速发展,创新工作室推出更多创新成果,为公司发展贡献力量。
3.创新工作室是企业打造高新技术产业和先进制造业为核心,以培育精益求精的“工匠精神”为抓手,在企业开展万众创新活动的重要组成部分。为了加速企业创新成果产出和成果转化,工会要将创新工作室与劳模精神相结合,进一步发挥劳模示范、引领和辐射作用,为创新工作室注入新的精神动力,以劳模带动更多职工学技术、学业务、实现由我创新到我要创新的改变,充分发挥劳动模范和广大职工在创新驱动、转型发展中的示范引领作用,激励广大职工为经济社会发展多作贡献。
4.企业工会要组织广大职工立足岗位创新创效大潮在激流中涌动。创新工作室要进一步弘扬劳模精神,发挥劳模作用,围绕企业生产经营和管理工作的重点、难点问题,积极开展技术创新、管理创新、服务创新、机制创新,为率先实现企业快速发展建功立业。
5.企业工会组织职工技能培训时,还要全面贯彻落实党的十九大精神,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以劳模先进为榜样,立足岗位创新,推动转型发展,努力成为知识型、技能型、创新型职工,为推动社会经济发展做出更大的贡献。
五、结语
企业工会在发挥自身优势,配合行政开展员工技能培训过程中,要充分发挥知识转化生产力,生产力转化经济效益的显著作用。在对员工培训过程中,要始终本着“弘扬创新精神,服务企业发展”的理念,不断加大科技培训投入,加强科技培训创新与生产培训相结合,取得培训成果。企业工会要将职工优秀成果在企业内全面推广应用,在降低生产成本、管理成本和劳动强度方面效果显著,使得“小技术”起到了“大作用”,为企业持续发展提供助推力。