会计分析在企业管理中的应用研究

摘  要  在我国市场经济快速发展的大背景下，企业在实际发展的时候面临着激烈的市场竞争，这使企业面临的压力与负担增加。此时，要想提升企业的管理能力和水平，需要保障内部管理工作的顺利展开，将会计分析充分运用其中。基于此，本文就会计分析在企业管理中的应用展开了探究。

关键词  会计分析  企业管理  应用

会计分析属于企业经营管理当中经常使用的方式方法，可以运用会计信息针对现代化企业经营情况展开合理探究，指引企业制定健全合理的发展战略，保障该战略的充分落实，实现企业内部多种资源的全面优化，为企业的健康可持续发展奠定良好的基础。因此，在当前的企业实际经营发展当中，需要将会计分析应用其中，找出其存有的实际问题，针对这些问题的存在，采取科学高效的措施和方式方法进行处理与解决，将会计分析所具备的优势与作用展现出来。

一、会计分析在企业管理中应用的重要性分析

由于时代进步与科技发展，我国城市化进程逐步加快。在这样的大环境下，我国市场经济已经迈入了快速发展阶段，这使诸多的企业得以崛起，造成现代化企业所面对的竞争负担增多。因此，企业为了在愈演愈烈的市场竞争当中稳步前进，需要增强自身的管理与控制。在当前的企业管理过程当中，会计分析十分重要。经过完善科学的会计分析手段和方式方法，依照会计核算活动获得的诸多信息内容，针对企业管理与经营结果等，做好定量以及定性方面的探究分析，为现代化企业的全面稳定发展奠定良好的基础条件。在企业管理过程当中，把会计分析融入其中，能够让企业了解与掌握自身所在的经济环境当中，明确现阶段企业的管理以及发展情况，实现多样性资源内容的有效配置。在此以外，会计分析可以让企业找出自身管理工作当中存有的诸多问题，采取合适的对策针对企业的發展战略进行合理调节，为会计预测以及会计考核作业的顺利展开奠定良好的基础条件，为企业的可持续发展打下坚实的基础条件。

二、会计分析在企业管理中应用存在的问题

在当前的企业管理活动当中，会计工作起着重要作用。把会计分析融入到企业管理当中十分关键，然而，在其应用的时候存有多个方面的问题，这些问题的存在，难以提升企业管理水平与成效，也很难推动企业的整体稳定发展。

（一）忽视了会计分析在企业管理中作用的认识

针对企业的实际发展情况分析，将会计分析渗透其中起着不可忽视的影响，以前的预测对企业的经营发展情况起着决定性作用。经过会计分析的合理应用，保障资源内容的充分运用，防止资源出现严重的浪费现象，保障物尽其用目标的实现。然而，部分企业在实际管理的时候，也要把会计分析融入其中，但是此时企业的认知和意识并不到位，针对会计分析的关注程度有待提高，难以保障会计分析作用以及优势的充分发挥。针对某些管理层人员而言，过于强调企业的短时间发展，忽视了长期规划，没有将会计分析独有的作用展现出来对企业的稳定发展起着不良影响。然而，企业并不关注会计分析，导致资源出现浪费现象，也没有针对企业实际情况进行预测，造成企业忽略了自身实际存有的不足与缺陷，主要是因为企业针对会计分析掌握并不够导致的。

（二）缺乏完善合理的会计分析理论

在企业实际管理的时候，预测其发展方向十分关键。然而，当前的企业在实际构建会计分析系统的时候，其关注点并不全面，没有与企业的具体情况有效整合起来，在企业生产以及采购等方面运用会计分析，会导致其较为片面，缺少科学性以及健全性。与此同时，大部分理论内容的制定，仅仅是依照定性分析展开的，未由实际情况着手，缺少相应的理论基础。某些企业也没有制定合适的会计分析策略，如，针对小型企业而言，其忽略了会计分析在现代化企业发展中的作用。过于强调短期效益，忽视了对会计分析的预测，难以保障多样性资源实际运用的高效性与可靠性，这样会严重威胁企业的发展，造成其前期发展的时候较为顺利，但是后期发展时举步维艰，难以发挥重要作用。

（三）会计分析应用较为随意

在企业管理工作当中，把会计分析融入其中至关重要，要求企业依照自身的具体发展情况，为其提供会计方面的信息内容，经过科学高效的探究分析，保障企业管理水平。通常情况下，会计分析包含定量、定性以及动态等分析方法。各种方式方法都具备针对性。比如，定性分析主要运用在缺少资料内容探究分析方面。大部分企业针对实际分析方法的认识以及掌握并不足够，导致其随意性十分明显，难以展开科学高效的分析，随便选取某种方式方法展开，其对现代化企业的可持续发展而言起着威胁，很难讲会计分析独有的优势展现出来。

三、会计分析在企业管理中的应用措施探究

根据现阶段会计分析运用在企业管理工作当中存有的诸多问题，将具体的措施和方法全面落实至关重要。在这样的现象下，企业需要提升自身面对会计分析运用的认知以及意识，实现企业经营管理以及会计分析之间的良好整合，实现会计分析理论内容的全面合理优化，保障该理论内容的充分落实。经过这样的方式方法，保障会计分析在现代化企业控制管理当中的实际运用情况，保障其运用可靠性和高效性，逐步提升企业的管理水平，为企业创造更多的价值与效益。

（一）提 高企业对会计分析在企业管理中应用的意识

在企业管理过程当中，经过会计分析的运用，能够对企业将来的实际发展方向进行预测，保障资源内容运用的科学性与高效性，保障其分配的高效性，将企业当前的实际情况展现出来。也就是说，在当前的企业具体发展当中，会计分析至关重要。然而，因为管理层人员的认知和意识较为匮乏，造成会计分析难以将其作用发挥出来。基于此，需要提升管理层人员的专业技能和管理水平，让他们在多个方面认识与掌握会计分析理论，并且定期召开有关培训活动，在企业当中渗透会计分析理论，保障其优势的展现。与此同时，把会计分析会对现代化企业发展起到的积极作用整理成相应的表格，保障探讨活动的顺利展开，提升这些人员的深入理解与掌握。因此，现代化企业在具体发展的时候，应该有效提升自身面对会计分析理论在企业管理工作中充分应用的认知，提高企业的应用水平和管理质量，保障具体管理活动的顺利进行。

（二）实现会计分析理论和企业管理经营的有效结合

现阶段，在企业内部管理控制的时候，把会计分析理论运用其中至关重要。但是其依然存有不完善以及不合理的地方，应该不断改善以及调节，和企业的具体经营有效整合起来，保障会计分析作用的全面发挥。会计分析并不具备片面性，其能够将其融入到企业的多个方面当中。不管是充分运用企业资源内容，还是确定企业将来的发展情况，会计分析都起著不可忽视的影响。因此，当前企业的在实际落实会计分析理论内容的时候，应该考虑到整体性与全面性内容。在企业管理过程当中，会计分析的运用范围十分广泛，保障生产与采购等活动的顺利进行。在此现象下，要想保障会计分析作用的发挥，现代化企业应该不断进行合理调节，保障相互配合目标的实现。针对企业采购管理工作而言，需要在企业整体的基础上，有效转变过去的方式方法，使用整体分析手段，针对多个方面的因素展开探究。不管是生产销售方面，还是采购方面，都需要将具体的问题考虑其中。之后使用会计分析方法，针对市场需求以及产品质量等展开探究分析，保障决策活动的顺利进行。要想防止企业出现严重的资源浪费，需要将销售产品当做是重要原则，更好的解决生产作业和销售活动之间存有的关系。经过会计分析应用在企业管理工作当中，针对其销量以及需求情况展开探究分析，制定高效健全的对策，保障该对策的充分落实，提升企业的可持续发展认知和意识，为现代化企业的稳定发展打下坚实的基础，保障会计分析作用的充分展现。

（三）实现会计分析方法的全面优化

现阶段，企业在实际发展的时候，需要将会计分析充分运用其中，保障其作用的全面发挥，推动企业的健康可持续发展。基于此，成立专门的负责小组，让专业的会计人员进行负责。一方面针对企业会计有关信息内容进行统计，另一方面也需要依照企业的具体发展情况，针对会计分析展开总结以及归纳，记录企业现有的业务活动。与此同时，也应该提升企业会计人员的专业素质以及综合水平，有效转变过去的思维方式方法，实现会计人员知识面与眼界的有效拓宽。不只是掌握现代化企业的实际发展趋势，也依照会计数据信息展开预测作业。所以企业需要针对会计人员展开定期培训，让他们掌握更多的知识点与技能，最终为企业培育高素养人才，和企业的经营发展需求相满足。

四、结束语

总而言之，要想保障企业可以在越演越烈的市场竞争活动中稳步前进，企业需要提升自身的整体能力。会计分析属于企业管理的关键步骤，可以为企业的可持续发展奠定良好的条件。因此，企业在管理的时候需要将会计分析运用其中，制定完善合理的分析措施和方案，将其充分落实在实处，促进企业的稳定发展。

参考文献：

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