“示范党支部书记行”成为提升基层党支部工作水平的新形式

□ 张阿阳

示范行团队组长分享工作经验。李占军 摄

“示范党支部书记行”既是一次党组精神宣传落实之行，也是一次党建工作示范交流之行；既是一次把脉问诊之行，也是一次互动共促之行。

党的十九大提出了新时代党的建设总要求，强调要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。集团公司党组坚持大抓基层、大抓支部，召开基层党支部建设工作会、“党建质量提升年”推进会，大力实施“组织力提升工程”，推动全面从严治党向基层延伸，有效夯实了基层党建基础。

当前，基层党建工作中仍存在着党支部工作开展不平衡、部分党支部基础工作不规范、部分后进党支部委员履行责任不到位等问题。为进一步提升基层党支部工作水平，集团公司党群工作部创新开展“示范党支部书记行”（以下简称示范行），从全系统评选出150个示范党支部，遴选7名优秀党支部书记组成示范行团队。2018年10月以来，示范行团队先后到8家科研单位及党组领导联系点党支部，现场调研了解基层党支部工作情况，按照把脉、会诊、开方、治疗、复诊“五步诊疗法”，对各单位基础相对薄弱的支部进行示范帮促，巡诊一家带动一片，推动全系统基层党支部全面进步、全面过硬。

走访调研，通过“把脉”找准问题。示范行团队提前了解掌握党支部基本情况，包括工作特色和优势，遇到的困难和需要示范行团队答疑或者上级党组织解决的问题。到达基层党支部后，示范行团队简要听取党支部工作情况介绍，全程列席党支部的一次组织生活，现场查看基础工作台账和阵地建设使用情况。为全方位掌握支部情况，示范行团队精心设计访谈提纲，采用集中座谈和个别访谈的方式，分别与支委成员、党小组长、党员骨干、职工群众进行交流，重点掌握党支部书记、支委履职情况，党员参加组织生活及作用发挥情况，党员、群众对党支部工作评价情况等，力争全面客观把握支部工作现状。

集体查摆，通过“会诊”剖析问题。根据调研情况，以集体讨论研究的方式，查摆支部工作特点、优势和问题不足。特别是对查找发现的不足，团队成员坚持集思广益、反复研判、字斟句酌，注意访谈对象之间、访谈与查阅资料之间的相互印证，逐一剖析问题，对症下药提出具体整改建议，量身制定整改任务书，根据问题整改工作量和难易程度，设定3～6个月整改时限。同时在会议反馈前与单位党委书记、党支部书记提前沟通对接，确保提出的薄弱环节符合实际、让人信服。

具体指导，通过“开方”解答问题。示范行团队与党支部书记逐条对接问题清单，在对接反馈会上进行逐项分析、具体指导，确保“病根”找得准、“药方”开得对。同时把答疑互动、经验分享作为示范行工作的关键环节，邀请部分基层党支部书记和支委参加现场问答互动，与会的支部书记和委员踊跃提问，团队成员耐心解答，就基层党支部工作中遇到的难题困惑深入交流意见、提出建议，形成良好的互动效应。针对被“诊疗”党支部工作特点和实际问题，安排团队成员分享工作经验，为基层党支部书记提供借鉴和参考。整个交流互动过程，不仅传知识、讲方法、教技巧，提升工作本领，还宣传贯彻集团公司党组关于基层党建的新精神新要求，帮助大家认清形势、坚定信心，增强做好支部工作的责任感和使命感。

示范行团队观摩基层支部主题党日活动。王跃 摄

示范培训，通过“治疗”解决问题。针对被“诊疗”支部某项组织生活存在的问题，示范行团队成员现场模拟相同的组织生活，逐一展示工作流程，解读要义，讲述要点，面对面示范培训，手把手规范指导，帮助支部校准方向、找准路子，规范程序、强化效果，提高组织生活质量。

跟踪回访，通过“复诊”解决问题。示范行团队通过建立微信群等方式，与被访单位建立传帮带长效联系机制，动态跟踪整改情况，随时联系帮助指导。整改期满后，指定1～2名示范行团队成员到现场进行回访，将已解决的问题销号解除，对仍未整改或者整改效果不好的问题，重新研究方案，督促彻底整改。

示范行团队共听取党委、党支部工作介绍20次，参加观摩党支部组织生活、主题党日20次，座谈访谈130人，参与互动答疑党支部书记165人，现场解答问题50个，总结工作亮点、指出薄弱环节、提出工作建议132条。示范行工作团队到基层党支部集体“会诊”，与支部书记面对面交流、手把手辅导，补齐了基层党建工作短板，形成了基层党建提升新机制，推动实现管理制度化、工作标准化、责任具体化、特色品牌化、阵地信息化，整体提升党支部建设质量水平。