成本会计在企业管理中的应用研究

吕爱玲

【摘要】 在经济发展迅猛的当今社会，中国经济环境受全球经济一体化的进程影响下，也发生了相应的改变，市场需求有着千变万化的特点，使得竞争也日益激烈，基于此情况，各企业中成本优势的取得相对于其生存显得更为重要。传统成本会计局限于微观方面分析与研究，而现代成本会计将重心转移到了企业综合整体战略领域，进行对企业科学的成本决策和预测，使企业在整体范围上获得经济的收入和效益。

【关键词】 成本会计 企业管理 经济效益

【中图分类号】 G712 【文献标识码】 A 【文章编号】 1992-7711（2019）03-084-01

全球经济一体化形势下，各领域的行业都面临着激烈的竞争难题。企业要具备自身的强项和优势，在市场经济中想要获得长久的发展，需拥有现代成本会计的支持。企业运行所需成本較高，发展中必须具备科学的成本分析，经营和控制决策，以提供有效准确的成本信息的分析系统。因此不断学习与加强对现代成本会计的了解与掌握，对企业的高效运行和管理意义重大。

1.成本会计的概念和特点

1.1现代成本会计概念

在原来传统的成本会计技术前提下，现代成本会计进行了继承和发展，它符合现阶段我国企业运行的环境，以现行成本为基础，随市场经济的变化情况，反映资产成本的变化价值，带来准确度极高的决策性，使得财务报表中资产负债表得到地位的提升和巩固，同时经济信息系统中会计信息地位也得以加强。生产经营与成本核算有机结合成为现代成本会计，其运用专业的管理方法和技术，计量单位主要以货币为主，进行对企业经营或生产中的使用劳动经费观测、计划、核算、决策、考核及控制的相关财务管理工作。

1.2成本会计的特点

成本会计最大的工作特点是一体化的会计信息、服务主体的转型和现代化的管理。会计一体化，在当今经济一体化背景下，互联网和信息化技术的进展促进了一体化会计信息的发展，在满足经济贸易环境下成本管理的应用，可以相对优化和完善成本核算的精细化与准确度。另外，现代化的管理，采用科学的理论体系和结合技术成果的基础上，保障其应用的优化程度和处理成本信息的水平，以达到现代化机制进行管理企业的成本会计工作。其次，主体服务的转型，市场经济体系的发展形势下，自负盈亏和自主经营模式的企业管理中，需进行有效的企业成本控制，因此形成成本服务主体获得相应的转型现象。

2.成本会计在企业管理中的应用分析

2.1企业成本管理中的应用

在企业经营管理中，成本水平体现了其工作的质量，说明有效的成本管理是各企业展开管理工作至关重要的构成部分。怎样将成本会计的方法及理论正确的应用于现代战略成本会计的企业管理，是现阶段我国提高企业管理能力的关键环节。在企业的采购工作上，成本会计分析采购工作不只是单纯的采购成本，还应该包括可靠性和低质量，以及不合理的运输环境相关系的成本。所以成本管理除了要分析采购的价格问题，还要结合采购的可靠性，材料质量，是否及时送货等一系列相关问题，因而获得更全面的成本因素的考虑和核算。处理完采购成本的分析后，还要对价值链中每一作业与采购成本的关联进行分析，根据其中的因果关系将成本采购划分于需要承担的项目成本中，使投入成本增强各产品间的相关性。

2.2在企业高层管理决策中的应用

现代成本会计为及时提供给外向型为基础丰富的信息资料作出分析，和全面的服务于各企业和经营管理，为企业高层骨干提供正确的战略指引方向，发挥着重要的催化剂的效果，让他们以此作为根据的对企业条件和环境进行高瞻远瞩的综合判断，了解市场竞争对手并进行及时的自我鞭策和作出改进的优化调整，进一步了解已有客户，和挖掘潜在客户的明确需求，为将来的良好发展奠定稳固的基石，做到敏锐的市场经济洞察力，和准确及时的捕捉存在的市场机遇。

2.3市场经济定位管理中的应用

要想提高企业管理中会计成本的实效性，需要充分结合现代成本会计给予市场产品的定位来做出研究的分析，在市场中对产品价值进行考量时，必须对同类型的产品展开多方面的对比，综合分析市场环境和因素。生产产品的过程中，要切实落地成本会计的系统管理方案，以有效的经济信息作为前提，合理的对信息资源进行有机整合，进行完善的处理，存在差异化的成本条件进行科学的归类处理和开展目标决策的制定。同时，有关人员要针对管理者的目标定义及市场经济结合来分析，给予备案与定位机制上综合性的合理的评估，以选取最为理想的销售设计，使成本会计的处理作用得到维护，促进企业科技信息化的进展。在源头上构建成本会计体系，方可提升信息收集和反馈的效率，在企业各部门中进行整合式的联动，责任机制的有效完善，成本会计其优势的充分发挥，确保生产和管理有机配合，促进企业全面的发展。

2.4企业售后服务中的应用

2.4.1成本会计布局结构的控制。成本会计部门接收到相关信息反馈时，需对信息中进行全面的分析，整合成本配置的优化机制，以此降低成本。

2.4.2产品质量管控机制。其要满足生产结构上的质量保证，提升管控效果。

2.4.3提高售后服务水平，可促进企业稳定发展和提升品牌效应，获得企业拥有良好的形象，为经济活动的开展起着积极的帮助作用。

结束语

现代成本会计随着时代经济发展形势，市场及企业的生产环境，不同的管理模式的影响而不断改变的，它来源于传统会计的沉淀，也进行了先进的理论更新。有利于企业对现代经营成本进行准确的预测和决策，提供了较科学有效的战略指引，使现代企业整体获得经济效益的提升。

[ 参 考 文 献 ]

[1]刘影.分析作业成本会计及其在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技，2014（5）：78-79.

[2]胡大安.现代成本会计在企业管理中的应用探讨[J].商场现代化，2015（16）：221.