企业文化在企业管理中的战略定位

王玉春

摘 要 伴随社会主义市场经济体制改革深入推进，企业在发展过程中遇到的困难和挑战越来越多，竞争形势更加严峻，在激烈的市场竞争大环境下，企业开始逐渐认识到加强自身企业文化建设的重要性，并在积极探索企业文化建设的新路径和举措。本文对企业文化基本内涵进行了简要分析，着重探讨了企业文化在企业管理中的战略定位，并提出了加强企业文化建设的具体对策，以供参考。

关键词 企业文化 企业管理 战略定位 作用 对策

当今社会随着时代发展变化，企业在市场大环境下面临的竞争压力不断增大，为了更好地推动企业实现长远发展，企业在不断壮大发展规模，增强外部竞争实力的同时，也在不断探索有效的方式强化内部管理，以期增强发展后劲。企业文化建设作为企业管理基础工作的重要组成部分，在企业发展中的地位和重要性日益凸显。加强企业文化在企业管理中的战略定位研究，对推动企业可持续发展具有积极的影响。

一、企业文化基本内涵概述

企业文化是指在企業发展过程中形成的精神活动与经济行为的高度概括和集中体现。企业文化是企业员工开展工作的重要指导，也是企业道德规范、价值理念、经营理念的主要集合。企业文化内涵丰富，主要涉及物质文化、精神文化和制度文化三大方面的内容。物质文化是那种外显的，营造的环境氛围等相关的内容。精神文化是企业在不断发展过程中逐渐积累的，为企业发展指明方向的载体。制度文化是企业在发展管理过程中建立起来的制度体系。运用制度规范员工行为，提高企业规范化管理水平。企业文化具有显著的特征，一方面与企业发展息息相关，体现了员工的精神风貌。另一方面也是企业的灵魂，体现了与企业战略管理目标的高度一致性。不同的企业其企业文化展现出不同的特点，同时企业文化还具有动态性，根据企业发展环境、战略目标调整等因素进行不断完善与优化。

二、企业文化对企业战略定位的重要作用以及在企业管理中的战略定位分析

企业文化在企业发展过程中具有重要的作用和意义。一方面通过构建良好的企业文化，有助于不断增强企业的向心力。企业在发展过程中，通过打造良好的企业文化，有助于更好地引导员工加强自身学习和行为约束，树立正确的价值观和人生观，积极探索提高团队意识的新举措，从而更好地增强凝聚力。另一方面通过构建良好的企业文化，有助于不断提升企业核心竞争优势，优秀的企业文化，是企业的品牌优势，是其他企业不能模仿和比拟的，当今社会市场竞争日益激烈，企业通过建立与企业文化相匹配的制度体系，服务理念等，从而更好地提升客户服务水平，加强产品研发和质量攻关，从而有助于打造适合企业发展的综合竞争优势，进而在激烈的市场竞争中获得更多的机遇。此外企业文化建设也有助于不断提高企业科学化管理水平。企业文化作为企业管理工作中的重要组成部分，通过规范引导员工行为，统一思想认识，更好地树立企业良好的社会形象，提升管理品质。

企业文化在企业管理中的战略定位，主要体现在以下几个方面：

一是具有良好的导向作用。企业文化是企业发展中不可缺少的基础工作，在企业文化建设和传播过程中，从管理层到员工层只有积极参与到企业文化理念打造和建设中来，才能形成企业独具特色的企业文化。企业战略发展方向的确定与企业文化具有很大的关联性，企业文化在企业发展过程中能够指引方向。二是具有良好的约束性。通过构建完善先进的企业文化体系，从而为企业员工行为和素质建设等方面提供了重要的参考保准，对员工行为也会产生一定的约束性。三是具有良好的引领作用。企业在发展过程中会逐渐形成自己的品牌和优势，在探索过程中企业文化代表着企业的经营理念，在市场开拓、客户服务以及营销管理等方面企业文化都具有良好的指引作用。只有将企业文化品牌不断做大做强，才能更好地起到正面的引导作用，提高客户服务水平，进而为企业发展带来更多的机遇。

三、加强企业文化管理的具体对策

为了进一步提高企业文化管理水平，建议从以下几个方面努力探索：

1.强化培训，提升全员综合素质。企业文化发展需要有强大的人力支持，所以应当要注重全员能力和素质培训。通过采取灵活多样的方式建立不同岗位、不同层级多样化的培训体系，注重企业文化方面的培训，提高企业员工对企业发展的认同感和参与积极性，进而上升到战略发展层面，不断探索更加适合企业发展的新理念、新方法，形成强大的内驱力。只有员工素质不断提升，才能更好地为企业发展提供强大的人力支持，推动企业实现全面发展。

2.以人为本，提升企业文化深层次服务价值。企业要牢固树立以人为本的服务理念，为员工营造良好的工作氛围，为客户提供更多人性化的服务，在企业文化深层次服务价值开发方面积极探索，从而打造更接地气的文化体系，更有助于推动企业实现长远发展。

3.加强文化创新。企业在文化建设过程中既要不断采取措施加强内部管理，总结经验，打造特色，也要不断吸收外来先进文化，提高对外部市场的关注度，从而更好地了解市场形势，打造更加适合企业自身特色的多元文化体系，夯实文化底蕴。以此为基础在制度建设等方面完善配套机制，更好地形成物质文化、精神文化和制度文化相融合的文化体系，提高企业可持续发展水平。

总之，企业文化在企业管理中具有重要的战略导向作用，在开展企业文化建设过程中需要结合企业自身实际情况，从注重理念引导、全员培训与素质提升以及方式创新等方面不断努力，才能更好地发挥企业文化建设的价值，为企业持续健康发展助力。

参考文献：

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