张淑琴,李佳豪
(武汉大学中南医院,湖北 武汉 430071)
肿瘤的高死亡率、剧烈疼痛,导致患者不同程度焦虑、抑郁、甚至自杀等。而患者的这些情绪,很大程度上影响着照顾他的护士。研究表明,患者自杀事件给医护人员造成严重心理创伤应激[1]。肿瘤科特殊的工作环境使肿瘤护士经常面对死亡,护士职业成就感低,离职率高。在高离职率、低应聘率的情况下,护士人手紧张,护理质量下降、护理安全得不到保证。
磁性医院指在护士奇缺的情况下,医院仍像磁铁一样吸引着有才干的护士,提供一个能实现其价值的环境,从而提供优质护理,保障医疗质量,降低死亡率[2]。而磁性管理指管理者采取一系列举措吸引护士,增进护士的职业认同感,提升护士满意度的管理方法[3]。为稳定护士队伍,降低离职率、缓解人力资源紧张与护士压力;提高医疗质量和护士满意度;我科在2017年引入磁性管理理念,采取一系列有效措施,取得较好的成效。现报告如下:
我科30名护理人员,其中学历结构:硕士学历1人,本科学历27人,大专学历2人;职称分布:副主任护师1人,主管护师6人,护师17人,护士6人;年龄在20-42岁之间,平均年龄27.5岁。
采取我院护士满意度调查表、患者满意度调查表、护士离职率、不良事件发生率、基础护理质量指标、专科护理质量指标等,将实施磁性管理前、后的数据进行对照研究。
护理工作环境指具有护理专业本质和工作环境的特性[4],既指软环境:例如工作强度、患者及同事对您的认可度、职业文化等,又包括硬件设施。 良好环境有利于树立良好的职业道德,提高护士认同感与价值,留住护理人才,保障护理质量及患者安全[5]。
2.1.1 营造温馨的工作环境,缓解护士的心理压力,倡导快乐工作
病房布置温馨、舒适,开展多种多样的文体活动,寻找同伴支持系统,建立心理减压工作坊;对经历特殊应激创伤事件护士如患者自杀等,免费安排心理辅导。
2.1.2 构造良好的护理文化
树立“以人为本,以病人为中心”的护理理念。关心护士的工作与生活,关注护士成长与心理健康。给护士过生日,对生病、家庭困难的护士给予帮助与关爱,让护士感受到大家庭的温暖;对工龄超过30年的老同志,给予颁发荣誉奖状;科内开展评比最美护士、操作技能手、优质护理明星等活动,培养护士的专业价值认同感与职业自豪感。
2.1.3 加强医护人员的沟通
磁性医院将医护关系分为同事、合作者、师生、有好的陌生人及敌人等5种类型[6]。良好的医护关系是保证医疗质量安全的前提。搭建医生、护士沟通平台,让护士参与查房、疑难病例讨论;倡导“医护一体化”合作模式,共同解决临床中的问题;开展医护合作、让医生给护士授课,组织医护人员一起郊游、拓展等活动,建立良好的医护关系。
共同参与式护理管理是既护理信仰与护理实践核心价值观的结合,也是一种高效的护理管理手段[7],是通过授予护士一定的权利、建立其专业组织管理框架,创造平等、互信的沟通平台,引导护士积极参与管理,共同决策。共同参与式护理管理模式是磁性医院的重要评价标准之一[5]。
2.2.1 对高年资护士(工作≥10年)
发展其专业能力或管理能力,走专科护士或护理管理者路线。让其担任责任组长或带教组长,护理危重患者,参与跟医查房及疑难病例讨论;对低年资护士起传、帮、带的作用;协助护士长参与病房管理。
2.2.2 对中年资的护士(5<工作<10)
加强沟通能力及带教技能的培训,使其适当参与科内病历书写质量控制及低年资护士的培训。
2.2.3 对低年资的护士(工作≤5年)
加强基础护理技术、操作的培训,提高其操作技能与专业能力,让其参与基础护理集束化管理及信息化管理,培养工作责任感。
2.3.1 根据人才的特点,规划职业发展方向
提供涵盖临床护理、护理管理、护理教学与护理科研等护理职业生涯,根据个性特点,制定具体规划。鼓励护理人员积极深造、继续教育、学术交流、提高学历、职称并提供相应的政策支持,营造一个良好的专业学术氛围。
2.3.2 培养专科护士,重视护理专业的发展
肿瘤学科发展日新月异,肿瘤治疗手段、技术不断更新,对专科护士的要求迫切。肿瘤专科护士的发展方向有肿瘤专科护士、静脉治疗专科护士、PICC专科护士、肿瘤营养师、造口师等很多选择,护士可以选择自己的发展方向。对于专科护士,发挥其专业自主性,开设专科门诊、护理会诊,提高专科护士的待遇,在绩效考核方面给予一定的倾斜。
探索岗位管理、分层管理,对护士根据职称、工龄、学历,结合护理工作量、工作质量、护理工作难度系数、风险系数、患者的满意度发放绩效工资,发挥护士的积极性。
通过实施磁性管理前后数据的比较,得出实施磁性管理后在护士满意度、患者满意度、基础护理质量、专科护理质量、不良事件发生率、离职率等方面明显优于实施前(见下表)。此外,2017年我们获得优质护理团队奖,操作技能比赛二等奖,培养健康管理师1名,营养师2,心理咨询师2名。
护士满意度(n=30) 93.20% 98.30% 升高护士离职人数(n=30) 2 6.6% 升高不良事件发生例数 8 3 降低患者满意度 91.30% 98.62% 升高基础护理合格率 95.30% 98.40% 升高专科护理合格率 97.20% 99.57% 升高
4.1 磁性化管理理念遵从“人本主义”原理,充分发挥护士潜能,提高护士及患者的满意度,降低离职率,提高护理质量,降低不良事件的发生,是一种新型的管理方式,值得借鉴。
本研究实施以来,护士感受到大家的关爱,家庭的温暖,在科室人员紧张时,护士主动加班,没有离职;护士间互相照应,关系融洽;专科护士坐诊及会诊制度,充分发挥专业特长,其职业成就感、专业价值得到提升,发挥其主动性、创新性;人人都是质控员,护理质量明显提高,不良事件发生率显著下降,患者的满意度明显上升。护士制定五年、十年明确的目标,满意度大大提高。因此,磁性化管理得到护士的一致认可,值得推荐。
4.2 本研究的局限性及建议
本研究着眼于肿瘤放化疗胃肠肿瘤科,尚未在全院铺开,调查内容主要侧重在护士满意度、患者满意度、护理质量等方面的量性研究,在患者临床结局方面研究尚未涉及;另外建议增加质性研究,进一步明确磁性管理的作用。同时,希望磁性管理理念在能医院广为推广,推动优质护理及护理专业的发展。