信息化背景下的建筑工程管理探讨

何捷荣

摘 要：近年来我国的科技技术随着我国经济的发展也取得了很大程度的进步。在如今这个信息化时代，各个行业要想取得成就，就要重视自身的管理能力。本文主要对建筑行业在信息化背景下的建筑工程管理进行探讨，分析了现阶段信息化背景下建筑工程管理的重要性，探讨了现阶段其中可能存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策。

关键词：信息化背景；建筑工程管理；对策

现阶段我国的建筑业处于一个飞速发展的使其，但在发展速度较快的同时，也面临着许多问题。在这个信息化飞速发展的时代，以往的建筑工程管理中存在的问题也逐渐暴露出来。大部分企业对建筑工程管理不够重视，导致了企业在管理方面仍存在着许多问题，致使企业蒙受了巨大的经济损失。本文对信息化背景下的建筑工程管理进行了探讨，具体内容如下。

1 建筑工程信息化管理的重要性

建筑工程管理如果出现问题，就会直接影响工程进度，以往企业对于工程管理不够重视，人工管理中存在许多问题，整个工程管理工作效率低下，意外频出，使整个企业都会因此蒙受损失。随着信息化技术的飞速发展，利用信息化技术，对建筑工程进行管理，则能够很大程度的避免以往人工管理中所存在的问题，将建筑工程管理与信息化技术相结合，可以确保建筑工程管理的稳定性、保证整个建筑工程管理工作的精确化、自动化、智能化[1]。

在整个建筑工程管理工作中，成本的管理与控制是一个重点问题，其也是一个难点问题。以往建筑工程管理工作中，包含了施工管理、材料采购、工程设计等多个方面的内容，每一方面都需要配备专业的技术人员进行处理。而将信息化技术运用到建筑工程管理中去，就能很大程度的从各个项目中减少人力，使每个项目的人力成本都能有所降低，还能够提升各个项目的工作效率，避免了人工所带来的失误。

2 现阶段我国建筑工程管理信息化应用存在的问题

2.1 不同地区建筑工程信息化管理发展有所差异

现阶段，我国已有大部分企业在建筑工程中投入了信息化管理，且都取得了一定的成效。但受限于不同地区不同文化、经济等各种因素，导致了建筑工程信息化管理在不同地区其使用的方法有着很大的差异，这意味着信息化管理的质量也存在着很大的差异。具体表现在我国东南沿海城市的信息化管理程度要显著优于内陆城市，其信息化管理水平的效率、质量有着明显的优势。现阶段这种情况在我国仍然是比较显著的，如果对于这种情况放任下去的话， 必然会导致我国我不同地区的信息化管理水平差异越来越大，这样子将严重阻碍我国建筑工程管理信息化的发展。

2.2 我国的建筑工程信息没有得到充分的利用

参与建筑工程建设的不同单位是建筑工程信息的主要来源。这其中就存在着建筑工程信息难以整合这一问题，这主要是由于不同单位间联系较少，不同单位间的建筑工程信息交互受到了限制，无法很好地分享与传递建筑工程信息所导致的。除此之外，我国建筑工程信息化管理也不够完善，信息化管理不只针对工程中的某一阶段、某一项目，而是针对整个工程的全部过程，这就要求要全面的进行信息化管理。导致这种情况的原因主要是负责单位不同、单位资金投入限制等方面。而且现阶段大部分部门难以做到施工进度与信息手机速度相同步，信息利用率难以得到保障[2]。

2.3 信息化管理投入没有明确方向

随着我国建筑工程施工规模的不断扩大，信息化管理的难度也不断增加，这对于我国的工程信息化管理提出了需要新的要求。現阶段许多企业工程资料数据的处理与存储方式仍然较为落后，企业无法与项目相结合进行信息化管理，软件功能上仍有所欠缺，难以顺利地进行操作。

2.4 没有完善的信息化管理基础和高素质的信息化管理人员

现阶段，大部分企业受限于资金，信息化管理的基础设施仍然不够完善，导致了信息化管理方面人才欠缺，工程信息难以得到有效利用，而信息化管理人员受限于自身经验和管理能力，无法有效地对信息技术加以应用，在应用信息化技术时受到限制，无法顺利开展工作。

3 信息化背景下建筑工程管理的对应措施

3.1 建筑企业中式信息化管理

企业对于建筑工程管理信息化重视不够重视是阻碍企业信息化发展的一大主要原因。这主要是因为企业没有意识到现阶段信息化管理的重要性所导致的，所以有关部门要组织好信息化管理的推广与宣传工作，做好企业领导的教育工作，组织专业的人员对企业进行信息化技能培训。使企业对于信息化管理的重视程度能够得到提升。企业要因此在企业内部建立起信息化管理的这一环境，努力培养出高素质的信息化管理人才，为信息化设备投入足够的资金，搭建起一个完善的信息化平台，做好部门与部门之间的沟通工作，为信息化建设打下夯实的基础[3]。

3.2 一体化信息系统的建设

工程管理工作对于整个建筑企业而言有着非常重要的意义。建筑企业只有做好了工程管理工作，才能够在市场中站稳脚跟。信息化飞速发展的今天，将信息化运用到建筑工程管理中已经成为大势所趋。为了更好的利用信息化技术，一体化信息系统的建设对于建筑企业而言是一个最好的选择。随着我国建筑工程规模的不断扩大、难度不断提升，建筑工程管理的数据量也越来越大。一体化信息系统也就显得越来越重要。现阶段工程管理已经不限于筹备工作、建筑计划等基本工作了，其中还包含了多个项目，如工程质量安全、工程人员管理等方面。所以建筑工程信息化管理设计多个领域，需要一个一体化的信息系统将其整合。

要想完善这个系统，还需要落实好各个部门的重任，确保在管理各个部门时，能够高效、协调的进行管理，确保工程信息化管理能够有效发展，将其更好的应用到整个工程的施工建设中去。

3.3 在工程管理中全方位的应用信息技术

现阶段，我国的建筑工程管理的信息化应用仍然不够广泛，现阶段，信息化技术管理不能仅限于绘制图纸方面，如决策信息、施工资料等方面，而应该将其运用到整个工程的每一个环节，这就对信息化工作人员的信息技术有了一定的要求。只有信息化工作人员技术得到了保障，才能确保信息技术的有效应用。

3.4 建筑企业需重视信息化人才的培养

企业的建筑工程信息化管理都是在建立在信息化人才的基础上进行的。如果没有优质的人才，即使企业有完善的设备、环境，也难以得到充分的利用。而现阶段建筑企业信息化人才处于一个严重的匮乏阶段，所以企业应该从两个方面入手，为企业自身储备优质人才。企业首先要在企业内部培养优秀人才，对管理人员进行组织培训，确保他们的信息化技术能够得到保障，能够适应管理工作，提升工作效率。再者，企业要在社会上聘请优质的专业信息化人才，高校专业人才能够为企业带来活力，优质的人才也能够对企业内的人员进行指导，从而保证整个企业的管理人员都能够掌握信息化的技能，有序进行信息化管理。推动整个企业的发展。

4 结语

随着时代的发展，我国建筑行业的建筑工程信息化管理已经得到了大范围的普及，但受限于各种因素，信息化管理质量仍然难以得到保证。本文针对信息化背景下建筑工程管理存在的问题进行了探讨。要想提升整个企业的建筑工程信息化管理水平，企业应该信息化的宣传工作，努力培养专业的管理人才，扩大建筑工程信息化管理的应用范围。从而推动整个企业的发展与进步。

参考文献

[1]欧阳芝.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨[J].中国管理信息化，2019，22（02）：57-58.

[2]陈金平.浅析建筑工程施工质量管理及控制方法[J].四川建材，2019，45（01）：189+192.

[3]杨文波.建筑工程管理存在的问题及对策探讨[J].无线互联科技，2018，15（24）：119-121.