现代管理思维在纪检监察工作中的应用研究

宋晓慧

摘 要：本文结合企业纪检监察工作实际情况，通过明晰国企纪检监察工作的定位，分析当前国企纪检监察部门工作的现状和缘由，提出了运用现代管理思维开展国企纪检监察工作的具体举措，以期能进一步提高国企纪检监察工作质量和效率。

关键词：现代管理思维；国企；纪检监察

1 运用现代管理思维开展国企纪检监察工作的重要性

国企纪检监察工作承担着为国企保驾护航，让企业健康良性发展的重任。纪检监察工作的质量关系到国企的健康可持续发展。国企的纪检监察工作要想始终跟上时代的发展潮流，充分发挥纪检监察工作监督执纪的效用，就必须改变传统模式，充分运用现代管理思维，将其深入渗透到纪检监察工作中来。用现代管理思维联系国企自身实际，在企业内部形成良好的党风廉政建设氛围，铲除腐败的土壤，营造崇廉尚实、遵纪守法的政治生态，合乎国企改革发展的新形势。通过现代管理思维的运用，持续加力加劲，助推国企党风廉政建设和反腐败工作迈上新台阶。

2 新形势下国企纪检监察工作的定位

国企纪检监察工作是企业党建工作的重要内容和现代企业管理的重要组成部分。纪检监察部门是国企内部行使监督职能的部门，其职能区别于监事会，是企业监督管理部门之一。纪检监察部门的主要任务是抓好党风廉政建设；对党员领导干部行使权力进行监督；监督企业领导决策是否正确；督促经营班子正确地制定和有效地组织实施企业生产经营；参与制订企业内部监察制度并贯彻执行；开展监察工作，提出完善、控制和管理措施的建议等。

3 新形势下国企纪检监察工作的现状

3.1 主要工作职责弱化

从目前的状况来看，有些国企的纪检监察部门并未能够充分行使其主要工作职责。纪检监察部门的职能得不到很好的发挥，监督执纪问责的工作职责没有被完全施展和体现出来。

3.2 监督管理职能泛化

一是纪检监察部门在许多业务工作中时全程参与，使得纪检监察部门直接参与了相关职能部门的工作，在有些具体流程上还掌握了把控权。二是部分企业将纪检监察职责汇同党建、组织、统战、宣传、工会等统一归口成党群部一个部门负责，几乎没有专职的纪检监察人员，兼职问题普遍存在，对纪检监察工作全面推进、深入开展有較大影响。

3.3 工作方式方法较为单一

部分国企的纪检监察部门仍然采用传统的工作模式，缺乏应对新问题、新情况和新形势的能力，进而无法提高工作的成效和水平。国企的纪检监察部门过于注重过程的管理，将监督过程变成了直接参与的过程，监督力度不足、执纪力度不大等问题显而易见。

3.4 廉洁教育宣传方式墨守成规

部分企业对党风廉政教育宣传的重视不够，力度不大，效率不高，形式单一。在党风廉洁宣传教育方面的工作仅停留在口头和纸面，不愿开拓思维、寻求创新，导致廉洁教育的开展难以取得实效。

4 运用现代管理思维开展国企纪检监察工作的具体举措

4.1 建立目标考核体系，强化纪检监察工作职责

为更好地发挥纪检监察工作的作用，国企必须建立现代化的目标考核体系，以明确纪检监察工作的目标，抓住纪检监察工作的重点，保障纪检监察职能的高效利用，将体现工作价值作为构建目标的主要途径和目标指引。

4.2 创建内部监督体系，集中提升纪检监察工作水平

一方面，国企纪检监察部门发挥预防和惩治腐败、维护国企业利益的职能，同时又必须树立预防风险的意识，避免国有资产的损失；另一方面，除了建立独立的纪检监察部门外，还应当要赋予法律、财务部、监事会等组织一定的监察职能，形成“多位一体”的现代监督管理体系。协调各部门的管理任务，使各部门均能够树立共同的工作目标，并拧成一股防止腐败的强大力量，从而最大限度的限制管理权利腐败，降低贪污受贿、以权谋私事件的发生。

4.3 引入现代管理模式，促进纪检监察工作方式多元化

1）运用体系管理，提升监督职责。党委会是公司治理的政治核心，董事会是公司治理的决策机构。围绕“三重一大”等企业的战略决策事项，将信息化与战略管理深度融合，全面提高战略执行能力，重点提升党委会、董事会决议事项的高效执行水平。

2）运用网络管理，加强采购监督。大力推行电子采购平台建设，可以有效监管物资采购全过程，并加强采购招投标监督。通过网络优势，实现生产部、设备部、销售公司等其他业务部门在业务、信息方面的高效互动，也实现了与供应商在业务、信息方面的高效互动。

3）运用项目管理，规范工作流程。结合纪检监察工作系统性的特点，对于每个具体的违纪案件，采取现代管理中的项目管理方法，从立案、调查、问询、取证、处理等各个环节保证连贯性、独立性。加强内部监督，健全内控机制，切实让纪律更严、约束更严、管理更严。

4）运用精益管理，提高反腐精准性。精益管理核心思想就是以最小资源投入，创造出尽可能多的价值，实现价值最大化。在企业，生产经营是中心工作，纪检监察是极其重要的工作，为企业健康发展保驾护航。

5）运用效能监察，做到风险防控。笔者所在企业大力开展效能监察，本年度立项10项，提出改进管理建议45条。各级纪检监察机构针对本单位的实际，开展的效能监察工作形式多样、各具特色，为企业加强内部控制，降低成本，规避风险，取得了明显效果。依据这些现代化的管理措施和管理方法，在纪检监察工作切实做到全面的防范和控制。

6）运用科技手段，提高监审效率。开展监察审计工作时，结合实际工作情况，利用现代管理手段，安装专业审计软件，快速抽取公司ERP系统数据，从中发现审计线索，大大提高了工作效率和质量。

4.4 利用现代宣传方式，提高反腐倡廉教育成效

企业要做到创新载体、创新形式、拓展渠道，充分发挥网站、微信公众号、ITV电视等现代化新媒体、自媒体方便快捷的特点，增强反腐倡廉教育的感染力和实效性。注重从传统文化中传承优秀基因，大力弘扬清廉精神，汲取廉洁智慧，推进廉政文化建设。通过现代化的宣传方式，增强党员干部文化自觉和文化自信，培育高尚情操，抵制不良风气，形成风清气正的干事创业氛围。

5 结语

国企纪检监察工作是国企健康可持续发展的重要保障，在深化国企改革的背景下，国企的纪检监察工作要密切联系企业自身实际，进行积极探索，方式要不断创新，不断提升纪检监察工作的质量和效率。纪检监察工作要做到精准反腐、精准执纪，从而营造出风清气正的政治生态，凝聚起国企发展壮大的磅礴力量，推动国企工作不断开创新局面。

参考文献

[1]赵洋.运用现代管理思维开展国有企业纪检监察工作[J].现代商贸工业，2016，37（2）：104-105.

[2]刘悦.新形势下国有企业纪检监察工作创新的思考[J].现代交际，2018（5）.