土建工程施工管理中的施工进度管理与控制

2019-03-17 21:35:47陈建波
城市建设理论研究(电子版) 2019年26期
关键词:工程进度施工方施工进度

陈建波

赤峰宏基建筑(集团)有限公司 内蒙古 赤峰 024000

引言:

随着中国的经济发展进入一个崭新时期,城市建设也获得了更多的发展机遇。土建工程必须制定严格的管理方面的制度来实施约束,从而使施工的进度有所保障。在施工管理过程当中,施工质量和施工环节都必须要能够获得更加合理的安排,这也是非常重要之处。在管理当中,要严格的控制施工进度,遵循合同相关事宜,避免一些内在和外在因素影响到工程进展。

1、土建工程施工进度的制约因素

1.1 人为因素

有很多城市的建设工作在进行工作者选拔的时候制度比较松懈,许多工作者都是没有受过专业培训的。而且由于施工工作人员的素质不一,所以在施工的时候也会发生一些意外,如果产生了细节不到位或是工作反复完成的情况,工作效率自然会降低,因此在进行管理的时候人为因素的影响是不可缺少。

1.2 施工设备影响

土建工程和施工设备相互之间的关系会是非常密切的,在进行工程施工的时候,工作人员必须要对设备有所了解,同时在操作设备方面的技能也要足够熟悉,而在设备数量的具体安排。因为设备过多不但会让成本增加,还会让一些资源出现浪费的情况,秩序相对也比较混乱,因此会降低工作的效率。

1.3 资金的问题

后备资金的储存方面以及在土建工程进行方面都是非常重要的,一旦资金产生的任何问题,那么工程进度就会出现问题导致进度被拖延。

1.4 监理方面的因素

施工进度会受到监理公司管理的影响,目前在一些监理公司的工作者在实际进行工作管理的时候会有一些不足之处,并没有十分重视此类问题因此,在工程质量和资金方面反而比较盲目追求,所以施工方如果对监理公司产生了过多的依赖心理,也很有可能会让进度受到影响。

2、加强施工进度控制与管理的措施

2.1 加强目标控制

提高目标的控制力度是进行整个工程的基础,所以必须要提高施工的进度控制以及管理的力度,在施工之前就定下目标,且需要注重施工的细节,把总体目标能够分成几个比较重要的环节,并且保障每一个环节都要能够协调合作,每一项工作都可以更加有计划的完成,在审核关卡方面要更加严格。

2.2 制定工程进度客观评审方法

在进行土建工程的过程当中,要能够提高施工进度的管理以及控制,同时还要使用更加客观的评审方法。首先要有一个整体的目标计划以及合同,这样才可以做到更科学的安排每一个子项目应该如何进行工作以及合理的分配各项资源等问题,其次所有相关单位都要参与,制定每星期、每天的相关计划和任务,并且对于每一个项目工程中落后的环节,必须要尽快拿出相对应的措施来进行合理有效的解决,保障全面控制施工进展。而且工程进度和工程预算的规划也是有一定关系的,所以在施工的时候必须要严格的预算,来保障其工程进度能够不被影响,同时也要确保工程质量达标,让工程更加高效的完成施工。

2.3 优化创新施工管理

施工方在工程完成竞标之后,一直到交工验收的过程当中,都要用严格的管理方法来进行施工管理。目前施工方人员相对比较复杂,而施工的程序也较为繁琐,如果想要让管理更加统一,就必须对整个施工过程更加了解。引入先进的经验和技术,并按照施工的实际情况来制定更加健全的管理系统。在施工的过程当中,一旦发生了任何问题都能够及时按照系统规定来进行补充和解决。只有这样才能够让土建施工的进度能按照合同的要求顺利进行,而不会因为管理方面的落后而影响进度。

2.4 加强人员管理

在进行土建工程实际施工的过程当中会受到人为因素影响。因此相关工作人员的素质提升必须要能够落到实处,这样可以有效地在定程度上提高施工质量,同时让施工变得更加高效。首先在进行施工人员培训的时候,要让在施工过程当中所参与到的所有人员都能够进行培训。比如管理人员在实际进行工作的过程当中,必须要能够按照相关流程进行且有条理地按照相应的程序来进行管理。一旦发现施工中出现任何问题,需要能够立即进行核准并且给予解决,来保障其施工的进度不会受到这些方面的影响,而在工作的时候工作人员也要能够在更加合理的情况下严格执行管理人员对其的一些要求,按照相关标准来施工同时务必提高自身的技术能力。

2.5 充分将住息技术运用到工程施工管理中

信息流通在土建工程施工管理方面是极为重要的,在之前与工程相关的一些信息管理方面的工作都是人工来进行管理的,使用的文件大部分都是纸质的,这样在一定程度上会让成本增加,并且会使其使用效率普遍很低,然而在互联网逐渐普及的现代社会,施工进度的管理和控制以及信息共享可以使用互联网来进行相关操作。只有这样才能够增加施工方对信息和文件处理的效率,从而加快施工进度。

3、结束语

综上所述,土木工程能够促进国家获得更多经济发展。土建工程的质量要求是相对较为严格的,如果工程进展的速度比较快,在质量方面出现差池的可能性就更大,但如果速度慢,虽然质量高,也会使得工作效益很低,所以在实际施工的过程当中,必须做到运用更加先进的技术以及管理方法,在保障施工质量的同时,也要进一步保证其工程进度,从而使施工效益得到更大提升,进而帮助我国经济获得更多发展。

猜你喜欢
工程进度施工方施工进度
建筑施工进度控制方法研究
科学家(2022年3期)2022-04-11 21:36:53
施工方参与回购的建筑供应链协调及应急策略
电力工程的施工进度与安全管理浅探
基于GIS的公路工程进度可视化系统功能设计与应用
高速公路机电改造工程进度柔性管理体系
建筑工程施工进度管理与控制
论合同管理与工程造价之间的联系
东方教育(2017年16期)2017-10-21 22:00:28
海外工程进度控制与技术质量管理
中华建设(2017年3期)2017-06-08 05:49:29
浅谈监理在工程施工过程中如何发挥应有的作用
建设工程管理中施工方的签证管理
未来英才(2016年19期)2017-01-04 17:13:02