拓展青年岗位建功品牌内涵的探索与实践

2019-03-15 07:50谭玉茹
关键词:建功团组织共青团

谭玉茹,吴 昊

(国网安徽省电力有限公司,安徽 合肥 230022)

0 引言

在党的十九大报告中,习近平总书记对青年一代在实现中国梦的历史进程中的使命担当提出了新的要求。新时代背景下,组织青年顺应发展形势,练就过硬本领,投身先进事业,积极建功立业,成为国有企业共青团围绕中心、服务大局最核心的任务[1]。能源转型的不断深入,对电网的功能作用、运行方式提出了前所未有的考验,如何积极采取有力措施,引导青年立足岗位、勤学苦练,成为推动企业改革发展的新力量,是电网企业团组织必须思考的问题[2]。2018年7月2日,习近平总书记同团中央新一届领导班子成员集体谈话,为新时代共青团工作提供了根本遵循。国有企业团组织要组织动员青年坚定不移跟党走,青春建功新时代,为国家建设、社会进步、企业发展贡献力量[3]。

国网安徽省电力有限公司团委紧紧把牢围绕中心、服务大局工作主线,通过开展“一团一工程”青年岗位建功行动,形成了一套青年岗位建功品牌体系。

1 研究背景

1.1 新时代企业共青团工作面临的挑战

新时代企业共青团工作迎来难得机遇,也面临重大挑战。全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图、企业改革发展的战略目标,对于共青团服务青年成长、在更加广阔的领域发挥青年生力军作用提出了新的更高要求;在改革开放和社会主义市场经济深入发展的条件下,青年思想的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强,对于共青团提升思想引导工作的针对性有效性提出了新的更高要求;信息化深刻改变着企业运行机制和信息传播方式,对于共青团工作实现扁平化运转,提升组织青年、宣传青年的核心能力提出了新的更高要求[4]。面对诸多挑战,国有企业团组织必须改革再出发,重新思考工作定位。

1.2 新时代企业共青团工作定位的思考

在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记强调,要坚定不移做强做优做大国有企业,通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家坚强牢固的“六个力量”。在同团中央新一届领导班子集体谈话时,习近平总书记指出,必须把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务,把巩固和扩大党执政的青年群众基础作为政治责任,把围绕中心、服务大局作为工作主线。对于国有企业团组织而言,抓牢围绕中心、服务大局主线,组织带领广大青年勇担强企使命、实现岗位建功,就是在培养建设者和接班人,就是在巩固和扩大青年群众基础,也是共青团工作价值体现的根本途径[5]。

1.3 新时代企业共青团工作价值的体现

共青团的主责主业,就是要当好党的助手和后备军。作为党联系青年群众的桥梁和纽带,企业团组织要善于促进组织力、引导力、服务力相互转化,既要努力把党的要求转化为青年的思想,又要努力把青年理想上的坚定、价值观上的执着、对党的感情转化为投身中心工作的前进动力和实际行动。通过联系服务青年,满足青年成长成才需求,提升青年获得感,提升团组织吸引力凝聚力,更好引导青年聚集中心工作。通过引导青年聚集中心,在企业改革发展中切实发挥生力军作用,又可以为青年创造更多实现岗位建功的平台和机会,进一步服务青年成长成才。有了党组织的放心和青年的满意,就有了团组织的存在感,从而实现价值创造能力的提升。

2 青年岗位建功行动的探索与实践

面对挑战、找准定位、体现价值,首先要找准团的工作的切入点、结合点、着力点,找准新时代青年发挥生力军和突击队作用的渠道和方式,拓展青年建功品牌的时代内涵,广泛、精准、有效地组织带领青年服务大局。

国网安徽省电力有限公司团委紧盯企业奋斗目标,瞄准工作中的重难点问题,组织各单位团组织每年围绕在电网建设、安全生产、优质服务、创新发展方面的一项重点难点工作开展“青年争先”攻坚行动,即“一团一工程”青年岗位建功行动。

2.1 坚持围绕中心,明确青年岗位建功行动目标任务

(1)开展电网建设、青年争先岗位建功行动。围绕特高压骨干网架建设、省内跨区输电通道建设、新一轮农村电网改造升级等重点工程,开展“打造精品工程 争当智慧工匠”“建功特高压、攻坚争先锋”等行动,组织青年凝心聚力、攻坚克难,定目标、定任务、定进度、定责任,扎实提升作业技能,促进建设坚强智能电网各项任务安全、优质、高效完成。

(2)开展安全生产、青年争先岗位建功行动。围绕安全事故预防、老旧设备隐患整改、迎峰度夏等重点任务,开展“三零三降三提升、青春护电网”等行动,全力做好春检秋检、度夏防汛、迎峰度冬,积极创建“青年安全生产示范岗”,引导青年落实安全生产责任,强化安全生产意识,提高安全生产技能,促进公司本质安全水平不断提升。

(3)开展优质服务、青年争先岗位建功行动。围绕优化营商环境、“互联网+”营销服务、农户“表后线”整治等重点工作,开展“社区工作站、服务再升级”“节能生活、照亮你我”等行动,始终坚持人民电业为人民的企业宗旨,弘扬以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观,积极创建“青年文明号”,引导青年转变服务理念,增强服务意识,提升服务品质,促进公司服务水平不断提升。

(4)开展创新发展、青年争先岗位建功行动。围绕新能源并网服务、数据综合治理、大云物移现代信息技术应用等发展要求,开展“青创星”“青年创新发展论坛”等行动,深化线上“青创平台”和线下“青年创新工作室”建设,结对青创导师,开展联合攻关,引导青年立足岗位创新创效,努力解决电网和公司发展实际问题,促进公司创新能力不断提升。

2.2 坚持实效为本,构建青年岗位建功行动活动体系

(1)组建青年突击队。各单位团组织根据工作实际,在某项重点工作、重点项目、重点工程中,按照“三有”要求,即有口号、有队旗、有过程资料,组建以入职10年以内青年为主体的行动队伍。同步建立临时团支部,创建青年“号手岗队”,确保每一支队伍都纳入团组织管理。结合各单位“青年之家”打造特色阵地,将其作为展示公司团青工作的窗口。

(2)组织青年训练营。持续探索青年学习途径,积极联合有关业务部门举办“青年训练营”,开展知识技能培训,拓宽青年技能提升渠道。建立完善的青年人才库,推荐优秀青年入库,为人资部门提供参考。挖掘各单位现有资源,建立网络学习课堂、图书室、创新工作室等理论学习、实操练兵阵地,为青年岗位技能提升提供有力保障。

(3)举办青年比武会。通过举办公司层面“一团一工程”青年岗位建功行动技能比武大会,为各单位各专业领域青年提供展示技能、集中比拼、交流学习的机会,鼓励青年扎根一线、勤学知识、苦练技能、岗位成才。对获奖选手进行表彰,提供技能等级提升等相关激励。

(4)开展特色活动。依托团属新媒体,结合公司重点工作、重点工程,开展“放飞新时代青春梦”线上系列宣传活动,宣传公司改革发展成就,增强青年自豪感。定位青年主张、青年策划,开展“新时代、新青年、新作为”线下分享展示活动,增强青年获得感。结合社会需求、企业特点,开展“青春光明行”系列志愿服务活动,增强青年责任感。

2.3 坚持因地制宜,建立青年岗位建功行动长效机制

(1)区域化联合攻关机制。将各单位团组织分片区成立4个团建工作组,围绕优化营商环境等8个专项任务,每月举办一次学习研讨,每季度开展一次主题团日,每年形成一项课题报告或创新成果,助力专业工作水平提升。常态化开展调研督导、经验交流,形成工作联动和整体推进。

(2)成长成才保障机制。建立各级领导干部与青年交友机制,召开青年座谈会,倾听青年心声,疏导青年困惑。以“一年熟悉、两年胜任、三年成长、四年成才”为目标,编制青年“雏鹰”工程成长成才计划,着力完善成长档案,科学规划青年职业生涯,促进青年进步成长。

(3)成长积分评价机制。探索建立“一团一工程”青年岗位建功行动特色档案、青年写实、评比标准、晋升机制,公示承诺、量化举措、突出亮点,实时跟进行动计划,公开推选好青年、好集体、好故事。

(4)先进典型选树机制。持续开展“杰出青年”“青年岗位能手”评选,通过公司网站及各类媒体专栏专版专题进行宣传,在青年中营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。邀请各级“青年安全生产示范岗”“青年文明号”优秀集体和个人进行事迹宣讲,传播争先进、比贡献,敢打硬仗、善夺难关的青春正能量。

3 “一团一工程”青年岗位建功行动的思考与提升

3.1 力争从机制上建立完善体系

理顺工作机制,明确指导思想、目标责任和开展方式,是工作高效运作的根本保障。以构建起“党委领导、部门联动、团委主抓、整体推进”的工作体系为目标,进一步完善品牌建设的相关制度和机制,形成各单位团组织的统一运作体系,成为公司共青团和青年工作的特色品牌。

3.2 积极从运行上整合优势资源

最大限度地整合各领域、各部门优势资源,是工作取得实效的核心关键。下一步将加强向党政部门汇报,争取政策倾斜和经费保障;与业务部门联合,争取专业力量;与人资部门联合,建立青年人才培养和合理流动机制。加强团组织之间的纵向和横向交流,学习借鉴优秀做法,共享优势资源。

3.3 不断从实践中挖掘品牌价值

加强总结梳理,不断完善和丰富青年岗位建功行动内容、组织、形式,是工作持续发展的必要条件。准确把握公司大局中的热点和重点,以及青年反映的难点和痛点,及时开展工作总结评比,挖掘经验做法,推广优秀成果,整改发现问题,在工作深度和广度上不断思考和创新,增强吸引力凝聚力,扩大有效覆盖面,实现高质量发展。

4 结论

本文在对新时代国有企业共青团的定位进行深入分析的基础上,通过“一团一工程”青年岗位建功行动的探索,拓展了青年岗位建功品牌内涵。通过坚持围绕电网建设、安全生产、优质服务、创新发展等方面中心工作;坚持实效为本,组建青年突击队、组织青年训练营、举办青年比武会、开展特色活动;坚持因地制宜,建立区域化联合攻关机制、成长成才保障机制、成长积分评价机制、先进典型选树机制,总结了一套容易推广的工作方法,形成了一个具有特色的青年岗位建功品牌。在此基础上,提出了下一步努力方向,继续从机制上建立完善体系,从运行上整合优势资源,从实践中不断挖掘品牌价值,加强青年人才队伍培养,提高青年岗位技能本领,进而提升企业综合实力,不断丰富青年岗位建功品牌内涵。

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