周代锋 杜冠魁 劳梅丽 黄慈云
摘 要:学生会在学生工作中发挥着重要作用,是学校民主管理的一部分。学生会干部来源于普通青年学生,在思想上不够成熟,需要加强对他们的指导和管理。在学生会工作管理中引进岗位责任制,使才能与岗位相匹配,职责与权利相统一;加强学生干部培训,建立有效的考核与奖惩措施。通过上述措施,可有效提高学生会工作效能。
关键词:学生会;岗位责任制;培训;考核
根据《中华全国学生联合会章程》和2005年教育部颁发的《普通高等学校学生管理规定》第41条的规定,学生会肩负着沟通校党政与学生、学生与学生的联系,是学校民主管理的一部分[1]。高校学生会在学生事务管理、学生活组织动等工作上发挥着重要作用[2]。学生会也是联系学院与班委会的纽带[3]。充分发挥学生会的工作积极性,是提高学生会工作效能的关键[4]。
当前高校学生会基本上采取的主席负责制,各部部长对主席负责[5]。这种组织架构可以增加主席对学生会的控制能力,并使机构有效的运行。然而,这种组织架构也考验着学生会干部自身素质。学生会干部也是来源于普通青年学生,在思想上不够成熟,有些学生会干部对名利较为敏感,没有将“为同学服务”作为宗旨[6]。此外,有些学生会干部偏离了学生会工作职能,更愿意组织文化娱乐活动,忽视学校管理和开展学生“自我管理”、“自我教育”、“自我服务”等功能。因此,党委和团委需要加强对学生干部的培训,指导及管理。
岗位责任制是指根据各个工作岗位的工作性质和特点,明确其职责,并按照工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度[7]。岗位责任制推行以任务定岗,以岗定人,责任落实到人,达到事事有人负责的目标。在学生会构架中,多达二十余个部长以及副部长岗位,在加上各部的干事,多达四五十人。在这个庞大的组织中,容易造成有人没事干,有事又没人干的局面;又或者是有些部工作繁重,有些部又没事情干,苦乐不均[8]。因此,在学生会工作管理中,需要引进岗位责任制,使学生会工作順畅运转。
一、才能与岗位相匹配
根据学生的不同才能及特长,分配相适应的岗位。每个学生干部的成长轨迹,素质条件各不相同。在学生会管理中,首先需要对学生会干部候选人进行充分的考察。学生会干部一般来源于长期参与学生会工作的同学中,对学生会工作已经有较好的理解,并具有一定的号召力。然而有些同学醉心于学生工作,忽视了自身的学习,甚至于在毕业的时候无法获得学位,导致得不偿失的结局。因此,对学生会干部的首要要求便是学有余力。此外,应充分考虑各种因素,在实际工作需要中,调整人员,扬长避短,人尽其才,使每个岗位上的工作卓有成效。
二、加强学生干部培训
对新选举产生的学生会主席及部长,举办学生干部培训班。培训班倡导奉献精神,树立为同学服务的思想。首先,通过培训可以提高他们的思想认识,并端正工作态度。其次,在学习过程中的交流,可以增进团结,凝聚成有战斗力的团体。第三,倡导学生干部要有为同学作奉献的精神。第四,开展学生“自我管理”、“自我教育”、“自我服务”教育。大学生活需要以学习为中心,辅以适当的课余活动;学生会需要起到引领学风建设的作用。
三、职责与权利相统一
每个岗位,需要职责和权利到人,缺一不可。学生会中的每名干部都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。因此,在团委指导下,建立短期和长期工作列表,并将学生会工作分解到每个部门、每名干部,明确每名学生会干部需要完成的职责,以及可以调配的资源。如此,每名学生会干部每年有机会组织1-2次活动,可有效培养其组织和工作能力。
四、建立有效的考核与奖惩措施
岗位责任制是考核的基本依据,而考核数据化是奖惩的根本依据。通过数据化,可以有效起到鼓励先进,激励后进的作用。在工作实践中,以学校学生奖励条例为依据,进行数据化考评。将每位学生干部参与完成的学工工作,活动组织工作,个人学习情况进行评分,并根据评分将前20%的学生干部作为年度优秀干部候选人予以公示;处于后10%的学生干部,建议其退出学生会管理工作。考核合格的干部,发放年度工作合格证书。
通过上述措施,学生会可以更好的服务于同学,学校的教学工作,以及工作能力的培养。(杜冠魁系本文的通讯作者。)
参考文献:
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