酒店变身办公室

赵文宪

亚当·诺伊曼是美国纽约一家酒店的老板。酒店生意一直不见起色，不温不火。纵使他使尽千般办法，比如不断变着花样宣传，不断推出各种优惠措施，寻求多方合作，甚至让利给旅游公司捆绑式营业等，也没有改变现状，酒店濒临倒闭。

周末，他去星巴克喝咖啡。他听得邻桌两位客人在抱怨：“想找一个像样点的办公场所都没有，作为一名自由作家，在家创作，会越来越懒，提不起精神。在酒店，也像在家一样，又没有志同道合的人作伴，还是提不起精神，而写字楼又没有临时办公位租用，唉，好烦人。”另一位客人附和道：“是啊！我作为一名自由职业者，也遇到同样的烦恼！”

亚当听他们这么一抱怨，突然脑中生出了一个主意：“何不将酒店改造成为自由职业者租用办公位的新型灵活、功能多样的办公场所？”

亚当对自已的酒店进行观察和分析。他发现酒店所处的位置改造成办公场所再适合不过了，因为酒店交通便利，视野开阔，既处于市中心，又闹中取静，真是天然的办公场所。于是他对酒店进行重新装修，保留酒店房内结构不变，但每个房间的装修风格都不一样，有的像精品酒店，有的像星巴克，有的像美食酒吧，甚至有的像夜店，有随意饮用的啤酒桶，以及多种多样的电玩桌游。总之风格多样，再挑剔的人都能找到适合自己的风格。

亚当将此间联合办公公司命名为Wework，推出后，生意异常火爆，高峰时段要提前一个月预约。这样的办公场所颠覆了传统办公场所那鄙俗、封闭的格子间，丑陋的灰地毯，单调的荧光灯，以及沉重的上班心情。在这样生活气息浓厚的办公空间中，人的天性被释放了出来，到了下班时间很多人甚至不愿意下班。

WeWork实行会员制收费，分为固定工位和流动工位。包含公共服务的固定工位月租是350—400美元，個人也可以购买起步价格为45美元的服务套餐，或是以天为单位租赁一张办公桌。We Work式的工作场所创造了全新的职场惯例。在那里，会员不需要为带宽、打印机墨盒或者啤酒操心，可以专注于自己的工作。

WeWork还提供其它福利，比如集体医疗保险。WeWork的应用程序不仅可以预定工位，还可作为一个在线社交网络使用，既可以探讨专业知识，也可以分享自己的见闻。会员也可以自发组织读书会、瑜伽和冥想课、科技研讨会、品酒会以及观影等丰富多彩的活动。

WeWork并不满足于提供办公场所。该公司即将推出We Live，这种彻底沉浸式的产品将办公空间和小型公寓结合在一起。随着投资经费的增加，亚当·诺伊曼找到合伙人米格尔·麦凯尔维，融入一笔可观的资金，在其它地方开始筹建分公司，不断扩充规模。如今，WeWork有4.1万个会员和32个办公场所，其中半数集中于纽约。业务还在向世界各地不断拓展。