现代工程技术在建筑工程管理中的应用

2019-01-31 14:27姚金金青岛新华友建工集团股份有限公司山东青岛266000
中国房地产业 2019年10期
关键词:建筑行业现代化建筑工程

文/姚金金 青岛新华友建工集团股份有限公司 山东青岛 266000

建筑行业是我国经济的重要组成部分,同时在国家的经济建设发展中也扮演着重要的角色,因此一个建筑工程的好坏将为社会方方面面带来一定的影响。所以,为了使其能够得到更好的发展,我们就要对其中的管理不断创新改革,引进更多现代化技术进行应用,使其能够满足不断发展的新形势。只有在管理方面运用科学合理的技术,才会发现并弥补各个阶段中的不足,并做出相应的改善。同时先进科学的管理技术也可以为企业带来新的活力,更好地推动企业创新发展,同时也使我们整体行业的发展能够更进一步。因此,本文对现代化的技术如何应用到建筑管理中进行简要分析,并提出建设性的意见,希望能对其今后的发展起到一定的作用。

1、建筑工程管理的现状

1.1 建筑工程具备一定的复杂性

建筑工程是一项复杂并且多变的系统,同时这个系统还往往受到外界客观因素的影响。其次,在这个系统中的主要工作都是依靠人工完成,因此使建筑工程变得十分困难。虽然在当下建筑工程管理引进了信息技术的应用,但是由于我们技术水平相对比较低下,还不能完全应对整个建筑的复杂性。

1.2 建筑工程管理理念还不能得到深刻的理解

在建筑工程中,大多数管理者对现代化的管理认知存在一定的误区,认为在现场发个邮件同时利用互联网查找一下信息就是所谓的信息化管理,这种错误的观念都将使管理水平大大下降,严重影响整个工程的进度以及质量。而现代化管理技术体现全方位的工程检测、更加智能化的工作流程,工程风险的预判与检测都没有得到正确的理解[1]。

1.3 建筑工程中现代化设备应用存在一定的不足

时代的不断变化使更多建筑企业也开始对现代化的设备应用引起足够的重视,并在建筑项目中配备电脑、打印机等设备,希望通过对互联网的合理利用能够提高工作效率,提高项目的管理手段,使其项目能够正常稳定的运转。但是对建筑中一部分年老的工程师来说,往往对现代化的工具还存在一定的排斥。比如对图纸审核以及查看,我们更多采用CAD进行制作并审核,对于图纸上的变更以及改变我们可以快速进行查看,使工作效率大大提高。

2、建筑工程管理中现代化技术的应用

进入到新世纪,已经逐渐发展成为信息化的大时代,现代科学技术已经开始对各行各业都产生了一定的影响,尤其建筑行业我们也要顺应时代的发展及布局,让更多新技术能够得到良好的运用,使其能够不断推出更加优秀的施工组织技术、更加合理的施工计划以及更加科学严谨的施工安全,使建筑行业的发展能够进入到崭新的阶段[2]。

2.1 网络信息技术的应用

在建筑工程管理中引入网络信息技术,实现网络信息化的管理技术可以更好地降低管理成本,同时能够全面的监控整个工程的进度,并对工程中可能出现的风险更早的提出预判,为工程的质量和安全提供良好的保障措施[3]。此外,建筑工程管理还是一项复杂多变的工作,在传统的管理中往往对财力物力人力造成严重的浪费,并且在这样复杂多变的工作中往往还会出现一定的错误和误差。同时网络信息化的加入可以对管理中可能出现的错误以及误差进行合理的规避,同时也为管理工作提供更好的便利性,提供管理效率。其次还会对建筑工程中的资源进行科学合理的利用,避免出现资源浪费的现象,能够更好地控制建筑工程造价,从而为企业创造更大的利润空间,从而能够实现建筑工程管理工作智能化、网络化、电子化。这样不仅可以更好地降低管理成本,同时还可以大大提高工作效率。

2.2 节能管理技术的应用

在现代化的建筑工程管理中还要具备一定的节能性,节能管理技术的应用可以对建筑工程材料进行科学合理的利用,使其材料能够发挥出应有的作用。同时大大提升对材料的利用率,也不会出现因为材料污染环境的现象,使建筑本身能够有序的发展,并能更好地提升建筑本身的社会价值和经济价值,使建筑能够更好地投入到今后人们的使用中,为人们能够带来更大的福利[4]。

2.3 现代化管理技术的应用

建筑工程自项目立项到最后的完成往往在其中经历很多多变的工作,实现现代化管理技术可以在项目设计和项目的具体施工配合变得更加协调,让其设计同施工有效的结合,做到实时沟通,使施工能够按照图纸规范的进行施工。同时设计师也会积极的了解项目的进展情况,对于现场可能出现的问题能够及时做出改变,避免为建筑施工带来窝工的现象。同时,现代化的管理手段也是保证各个工种之间协调工作的重要保证,促进各个工作之间的统一协调,保证建筑工程每个工种完成后能够顺利交接,使项目整体进展变得井然有序,能够在规定的交期内完成建筑项目。

结语:

建筑工程已经成为同民生息息相关的产业,其发展好与坏将会直接影响人们的生活水平,所以对其采取更科学的现代化管理是十分必要的。虽然我国在这方面已经取得了一定的进步,但是在管理方式上同发达国家相比还存在明显的问题以及不足。所以说我们还不能骄傲自满,要认清自身发展的不足,从而才能不断学习国外先进的知识理念,使我们的现代化建筑管理能够处于世界领先水平,保证建筑行业的发展能够步步高升。同时也使我们的建筑企业在日趋竞争的大环境下能够保有自己的立足之地。

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