互联网时代下的财务会计管理新动向

对外经济贸易大学国际商学院 张欣

在我国大力推动“互联网+”的新形势下，运用信息技术、网络技术、智能技术推动财务会计改革和创新，越来越受到相关机构和人员的高度重视，只有牢固树立互联网思维，才能使财务会计管理工作更具有系统性和效能性，而且也能够推动财务会计管理模式转型。目前一些企业在开展财务会计管理工作的过程中，还没有深刻认识到互联网时代对财务会计管理工作的新要求，同时也没有对财务会计管理工作的新特点进行深入的研究和分析，导致一些企业财务会计管理工作不适应形势发展需要，甚至出现了一些薄弱环节。由于缺乏信息技术的有效应用，制约了财务会计管理工作的融合性和系统性，对企业的支撑作用不够到位需要引起企业的高度重视，既要深刻认识到互联网时代财务会计管理工作变革的重要性，也要发挥自身的主观能动性，大力推动财务会计管理模式创新。

1 互联网时代财务会计管理的新特点

在互联网时代，数据信息的规模和数量越来越大，而且相互之间可以进行有效的融合应用，这也对财务会计工作提出了新的更高的要求。特别是由于互联网具有开放性、互动性、融合性等诸多特点，要求企业在开展财务会计工作的过程中必须进行系统设计和持续创新，努力适应形势发展需要。从互联网时代财务会计管理的新特点来看，突出表现在以下两个方面。一方面，互联网时代要求财务会计管理工作朝着信息化、网络化、智能化的方向发展，这其中至关重要的就是在互联网时代企业的生产、经营与管理都已经形成了网络化，特别是在电子商务有效应用以及网络经济快速发展的新形势下，企业财务会计管理工作必须与企业的整体发展模式相适应，因而必须大力推动“互联网+财务会计管理模式”，只有这样，才能使其符合时代发展的需要，进而提升财务会计管理工作的整体水平；另一方面，互联网时代要求财务会计管理工作朝着职业拓展化以及模式创新化的方向发展，这也是互联网时代财务会计管理工作的重要创新举措，比如企业在开展财务会计管理工作的过程中，必须高度重视对企业的资源融合，因而如何构建更加优化和完善的ERP系统显得十分重要；再比如企业在开展财务会计管理工作的过程中，必须从传统的以“管”为主向现代的“管”与“理”有机结合转型，牢固树立理财观念，这就需要利用互联网技术、大数据技术等进行更具有多元化的财务分析、预测和控制，努力为企业战略发展提供强有力的服务。

2 互联网时代财务会计管理存在的问题

2.1 财务会计管理思路缺乏创新性

在互联网时代，企业财务会计工作具有很强的开放性，这就要求企业必须创新财务会计理念，但目前一些企业在这方面相对比较薄弱，财务会计理念仍然比较传统，没有实现顺利转型。比如一些企业在开展财务会计工作的过程中，存在着“保守化”的思路，特别是一些中小企业在应用大数据技术开展财务会计工作方面受到思想制约，认为应用大数据技术容易导致自身的财务数据公开，同时也对财务信息的安全性存在疑虑；还有一些企业不重视财务会计管理体系建设，对现代信息技术的应用缺乏综合性，尽管绝大多数企业都应用了会计电算化，但在具体的实施过程中，有的企业会计电算化系统十几年“一贯制”，没有进行优化和完善，同时也没有将云计算技术和大数据技术进行有效应用。

2.2 财务会计管理领域缺乏拓展性

目前一些企业财务会计管理工作的拓展性不强，很多企业仍然将“管资金”作为重要内容，还没有上升到更高层面，企业财务会计管理工作对企业战略发展的支撑性不足，而且在风险防范和控制方面也缺乏有效性。比如一些企业还没有运用信息技术对财务会计工作进行改革，出具的财务报告仍然比较简单，缺乏对企业发展趋势以及可能面临的财务风险以及经营风险作出准确的判断，不利于为企业战略发展提供决策参考；还有一些企业不重视财务会计管理领域的多元化建设，比如有的企业对财务会计管理职能缺乏深入的研究，职能简单的问题比较突出，更多的是开展一些收支工作。

2.3 财务会计管理模式缺乏融合性

互联网时代对财务会计管理工作提出了更高要求，特别是要更加重视财务会计管理工作的融合性，使财务会计管理工作能够与企业的生产、经营、管理相融合，但目前一些企业在这方面还没有进行系统的设计，导致财务会计管理工作的融合性不强。比如很多企业不重视财务会计管理工作与企业生产经营的有效融合，财务会计管理工作在整合企业资源方面不够到位，特别是还没有将ERP系统与财务会计管理工作进行有效对接，导致企业资源无法发挥最大价值；再比如还有一些企业不重视财务会计工作与内部控制工作进行有效融合，特别是一些中小企业财务会计管理模式缺乏创新，在运用现代信息技术方面不够到位，这也直接导致内部控制信息化建设水平不高。

2.4 财务会计管理机制缺乏灵活性

健全和完善的财务会计管理机制，对更有效的开展财务会计管理工作具有重要保障性，特别是在互联网时代，需要企业不断优化和完善财务会计管理机制，使其更各有灵活性，但目前企业在财务会计管理机制的灵活性建设方面相对比较薄弱。比如很多企业在制定财务会计管理制度的过程中，没有从网络经济、电子商务快速发展的形势出入，财务会计管理制度仍然采取传统的方法，甚至与“新会计准则”不相适应；还有一些企业在开展财务会计管理工作的过程中，存在“机械化”的问题，不能根据企业的实际情况，科学设置财务会计部门和配备财务会计人员，同时也没有建立具有较强工作合力的各部门协调机制，必然会制约财务会计管理工作的深入开展。

3 互联网时代财务会计管理的优化对策

3.1 强化财务会计管理思路创新性

创新是进步的灵魂，理念是行动的先导。在互联网时代，企业应当更加高度重视财务会计管理思路创新，特别是要在应用大数据技术方面实现新的更大的突破，以适应飞速发展的互联网时代。这就要求企业在开展财务会计管理工作的过程中，要改变传统的、保守的发展思路，牢固树立“互联网+”思维，将信息技术广泛应用于财务会计管理工作，比如企业在组织实施财务会计管理方面，要将大数据技术与网络技术、电子商务技术、云计算技术等进行有效结合，进一步优化财务会计工作体系，强化对财务数据信息的收集、分析和整理。要着眼于为企业战略发展提供支撑和服务，进一步强化财务会计模式创新，加强财务会计工作的问题导向，加大信息化投入力度。

3.2 强化财务会计管理领域拓展性

企业要想做好互联网时代财务会计管理工作，一定要不断拓展财务会计工作职能，只有这样，才能使其更具有效能性。这就要求企业要将财务会计工作与企业整体工作进行有效结合，特别是要对企业的生产、经营、管理工作提供支撑，比如在提供财务报告的过程中，可以利用大数据技术对市场信息、财务信息、销售信息以及其他与之相关的企业信息进行收集和分析，并且对企业未来的发展趋势作出科学预测。要高度重视对财务会计人员的教育和培训，特别是要在提升财务会计人员信息素养方面实现新的更大的突破，使财务会计人员能够更加灵活、更加高效的应用大数据技术，积极推动企业财务会计管理模式创新，以更好的拓展财务会计工作职能。

3.3 强化财务会计管理模式融合性

互联网不仅具有开放性，而且也具有融合性。企业在开展财务会计管理工作的过程中，要在强化融合性方面下功夫，这其中至关重要的就是要将财务会计管理工作与企业的整体发展，特别是战略发展进行有效融合。比如在开展财务会计管理工作的过程中，企业可以建立“价值链”管理模式，进一步强化财务会计管理工作的融合性和渗透性，强化财务会计管理工作的综合功能。在这个过程中，企业应当进一步改进财务会计管理模式，特别是要引导财务会计部门牢固树立“服务”理念，从服务的角度开展工作，加强对企业各类资源的收集和分析，找出制约企业发展的各方面因素，并提出相应的整改方案，为促进企业战略发展提供决策辅助功能。

3.4 强化财务会计管理机制灵活性

互联网时代是一个持续发展和持续变化的时代，这也使企业在应用互联网技术方面更加灵活，因而要构建灵活的运行机制。这就要求企业在具体的实施过程中，要进一步优化和完善财务会计管理制度，特别是要更加重视财务会计管理制度的灵活性。除了一些具体的业务之外，要使财务会计管理制度能够灵活应用，比如可以建立相应的协调机制，强化各个部门的功能和作用，当企业在某一方面出现财务风险或者危机的时候，某个部门可以迅速行动化解危机；强化财务会计管理机制灵活性，还要更加重视“云会计”平台建设，既可以自己开发平台，也可以利用“第三方机构”开展“云会计”平台建设，不仅可以节约成本，也可以使其更各有专业化水平。

综上所述，对于任何企业来说，抓好财务会计管理工作对企业发展具有重要的基础性和支撑性作用，特别是在互联网时代，企业更加不断改革和创新财务会计管理模式，努力适应形势发展需要。但目前一些企业财务会计管理工作还不适应互联网时代，管理理念和管理模式还比较传统，需要引起重视并认真加以改进。这就要求企业在开展财务会计管理工作的过程中，要着眼于推动信息化、网络化、智能化建设，从解决存在的突出问题入手，重点在强化财务会计管理思路创新性、强化财务会计管理领域拓展性、强化财务会计管理模式融合性、强化财务会计管理机制灵活性“四个强化”方面实现新的更大的突破，推动财务会计管理上新台阶。