交通工程施工技术管理存在的问题与对策研究

王璐璐

（石家庄常丰环境工程有限公司，石家庄 050000）

1 交通工程中加强技术管理的意义

第一，在交通工程中加强技术管理能够最大限度发挥全部施工人员的优势，还可以大大提高机械设备的使用效率，在保证施工质量的基础上，达到缩短工期、降低成本、提高效益的管理目标，提高了交通工程项目的市场竞争力。第二，在交通工程中加强技术管理，可以及时察觉交通工程施工过程中存在的质量隐患，并且及时采取措施纠正施工工作中的失误，对当前工作中的不足及施工过程中的故障情况及时采取补救措施，及时消除安全与质量隐患，保证企业在交通工程施工过程中安全有效地开展工作，保障施工效率的同时，为施工安全提供环境保障。第三，在交通工程中加强技术管理，还可以使施工企业科学合理地加强施工技术管理工作，促进施工企业培养和打造高素质的施工团队，并合理分配施工期间需要的技术人员与施工设备，有助于帮助企业实现施工设备的合理分配，提高施工规范性，促进企业管理水平的提升。

2 交通工程施工技术管理存在的问题

2.1 施工技术管理问题

首先，加强施工技术管理，能够帮助企业快速搭建一支富有战斗力和高素质的施工团队，高素质的团队往往能够弥补施工企业在设备方面的不足，能够对有效地资源进行综合配置，从而使得各项资源最大价值地发挥作用。其次，加强施工技术管理能够辅助和构建科学管理，并能够顺理成章地制定施工规范，施工队伍在严谨的施工规范的约束下进行施工，必能保证施工各项指标的达成，体现出较高的管理水平。最后，通过改善施工技术管理，能够为企业赢得良好的信誉和社会形象，为施工企业今后赢得更多承包合同，规范管理等提供了良好的保障。

2.2 施工资料管理问题

施工资料是施工过程中的原始数据，是施工的依据，是施工的良好保证和参照，同时，有些数据是施工过程中进行测量的，这属于施工的第一手资料，对后期施工过程管理以及施工验收提供可参考的数据。施工资料还作为备查资料存在，是国家管理施工单位的良好方法，施工资料的完整能够为施工企业提供相关证据，也是顺利通过国家政府部门检查的必备资料，属于施工技术管理体系中的重要一环，是施工企业的根本。

2.3 管理方法不够合理

大多情况下，不恰当的管理方法是人为因素造成的。在许多交通项目的施工管理过程中，非科学的交通工程施工技术方法会不可不免地导致质量问题。众多施工企业因为放松对施工人员的管理，导致施工人员纪律松弛，责任心差，不能按照施工规范进行施工，从而造成了许多安全隐患。具体表现在：施工人员在不勘测地形、地貌的情形下盲目施工，不仅造成了施工资源的浪费，而且还给环境造成了二次破坏，更难保证施工质量；许多施工人员在未经过正规培训的情况下匆忙上岗，技术水平低下，难以使用先进技术设备，导致施工效率低下。因此，我们应当从施工人员的再教育抓起，并且通过培训掌握先进的施工技术，通过建立操作规范来约束施工人员行为，从而保证施工有质量地完成。

2.4 技术应用缺陷

交通工程施工技术管理的技术应用缺陷主要表现为技术水平优势较小。业内人士都知道，在交通工程的建设过程中，激发施工人员的技术优势是加强企业技术管理水平的重中之重，只有全面发掘施工人员的技术优势，才能够进一步实现施工机械设备使用效率的大幅提升，唯有如此，才可能实现施工周期缩短及施工成本降低，才能保证施工质量和施工效益的提升。但就目前的现实情况而言，技术水平优势较小是交通工程施工技术管理的明显短板。

3 提升交通工程施工技术管理水平的相关策略

3.1 明确交通技术的管理内容

从国家来考虑的话，我国应当明确规范交通技术管理内容，如施工作业指导书、施工安全防范、施工流程等，将此纳为政府检查的必备项目。基于此，施工企业若想提升自身竞争力，获得更大的市场份额，就必须额外关注施工作业过程及施工技术的创新与引进，这样才能获得额外收益[1]。在施工过程中，施工企业与承包商之间还应签订合同，并严格履行合同内容，使用较高的技术操作标准。

3.2 严格遵守交通工程的技术规范

交通工程的质量水平直接影响工程的使用寿命，为此，施工企业应高度重视工程质量，而工程质量又是由技术所决定的，因此应当特别关注技术规范。在以往的工程质量问题中，不按规定的技术规范操作是其主要原因，有些技术人员在明知技术规范的操作下，依然我行我素，不以为然，依照自身以往的经验施工，难免发生质量问题。因此，在质量评定过程中要特别关注相关参数和质量要求，且施工前、施工中以及施工后的各个环节中都应落实技术管理制度[2]。同时，施工企业要将人力资源优化配置，做好协调工作，及时发现施工中的质量问题。期间还应积极处理公路工程中出现的各种规章问题，由以往的末端管理过渡至瞬间控制。开工前，施工企业对施工建材要严把质量关，对建材企业多重考察，慎重选择，充分了解每一位材料供货商，从而确保施工材料的质量。除此之外，施工企业还应培养施工人员的责任和质量意识，每位施工人员既是施工参与者又是施工工程的检验者监督者，有责任对施工过程中的不当行为提出疑义，在不确保安全和质量的前提下，不能动工。整个施工过程中应建立完善可行的质量监管体系，从工程基础施工人员到整体项目负责人，都应认真监督工程的实施过程，并随时向上级如实报告，树立员工的责任意识。

3.3 对交通工程施工技术的设计方案进行科学优化

施工过程的技术方案要经过专门人员的反复推敲，并对各种方案进行评比，根据工程可操作性、安全性等标准，择优选择方案。施工方案的制定必须要经过实际的现场勘测以及技术分析，制定可实行的技术方案，避免设计出的施工技术方案与交通工程建设现场相脱离而导致可操作性低，影响交通工程的施工周期和质量水平[3]。

3.4 健全交通工程施工技术管理体系

保障交通工程的质量安全，需要逐步健全交通工程的施工技术管理体系，使得交通工程的施工技术能够有据可依，及时处理交通工程施工过程出现的种种问题，对交通工程施工技术过程进行有效监管，确保交通工程施工顺利进行。交通工程施工不仅是施工单位的工作范畴，还应加强社会监督和政府监管，搭建立体的监督管理体系，全方位、多层次构建技术管理体系。

3.5 提高交通工程的施工技术水平和人员素养

为了避免安全隐患，我们需要综合各方面的因素，从各地区实际出发，积极引进先进的施工技术，丰富施工的过程和方法，提高施工的技术含量。

在引进先进施工技术的同时，还应注意提升交通工程施工技术相关人员的专业能力和质量意识，先进的施工技术都是由人来操作的，如果施工人员的技能跟不上要求，很难和先进的技术相匹配，使得技术成不了生产力，反而会因为误用而导致工程质量问题。在交通工程施工过程中，要充分注重交通工程的施工安全和施工质量，将安全和质量宣传深入人心，狠抓落实，使交通工程的施工技术人员认识到质量和安全不仅关系到交通工程的产品质量，同时也关系到她们自身的人身财产能否得到保障，提升施工技术人员发现质量和安全问题的积极性，将质量和安全隐患在萌芽阶段解决，避免造成严重的质量安全事故。

4 结语

交通工程在公路施工过程中属于综合性较强的社会化工作，且其具备较高的技术难度，需要承担的工作量较大。总体来讲，提升交通工程施工技术的管理水平，可以强化公路建设，为此，施工企业应不断努力，提高自身的施工水准，确保整个交通运输系统的安全稳定运行。