王继娜
(河南省图书馆)
文化创意产品(以下简称“文创产品”)以文化创意为中心,是人的知识、智慧和灵感在特定行业的物化表现,具有经济属性和文化属性。[1]图书馆文创产品依托图书馆特定文化背景和馆藏资源,是在汇集了人和团队的知识、智慧、创造力及想象力后,设计、生产出的符合用户需求的商品。[2]2016年5月,国务院办公厅转发了《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》(以下简称《意见》),鼓励企业通过限量复制、加盟制造、委托代理等形式参与文创产品开发,鼓励和引导社会资本投入文创产品开发,努力形成多渠道投入机制。[3]《意见》虽没有具体规定图书馆文创产品的定义、内涵和类型,但从整体要求、主要任务、支持政策和保障措施等政策层面明确鼓励图书馆主动开发各类文创产品。随后,四川、浙江、河北、云南等地从具体实施细则着手,分别制定了图书馆文创产品开发相关事宜。
目前,关于图书馆文创产品的研究多集中于概念、种类、形式[4]、创意来源(图书馆、阅读和地方文化)[5]、开发方向与原则[6]、知识产权保护[7]、开发模式[8]、经营模式[9]等内容,缺少关于引入社会力量参与图书馆文创产品开发的研究。基于此,笔者从文化授权视角探索图书馆文创产品开发推广的特征,以期促进图书馆文创产品的发展建设。
结合已有研究,[10]笔者将图书馆文创产品开发归纳为传统产品开发、数字化产品开发、创新产品开发三种类型。
(1)传统文创产品开发。该类文创产品内容以历史文化资源的挖掘与再现为基础。图书馆传统文创产品开发主要以馆藏文献信息资源(如孤本、善本、珍本等)为蓝本,创作研发衍生类消费品,具体形式以具有典型区域文化特征的实物文创纪念品[11]和主题出版物为主。如:国家图书馆根据精品典藏《庆赏升平》创作开发的彩绘戏曲人物图谱、卡通形象和实用性物品(出公交卡、书签等),[12]以《芥子园画传》中花鸟虫草为灵感制作的邮票、立体瓷瓶等;四川省图书馆的“杜甫与熊猫”;湖南省图书馆的陶制小器“陶童”;云南省图书馆影印的古籍《滇南草本》和整理出版的《云南抗战文献史料选编》。
(2)数字化文创产品。数字化文创产品是指通过对馆藏文献信息资源进行数字化处理,将纸质文献转换成字符,存储到光盘和磁盘中形成的产品。图书馆App是图书馆基于移动终端和互联网平台开发的数字应用型文创产品,主要内容包括信息公告、基础业务、移动阅读与视听、互动评论四个方面。图书馆App注重移动资源的阅读与浏览功能,这就要求强化App与图书馆管理系统的服务集成,突出个性化移动服务,增强用户体验。[13]如,“图书馆智能采访管理软件”可汇集各类型出版社信息,有助于用户查询、购买书籍,也有助于采访馆员收集、整理书目,并且还可以提供藏数据分析、用户荐购、馆配商管理等服务功能。[14]
(3)创新型文创产品开发。创新型文创产品是通过图书馆员、设计师、用户的智慧,设计出的知识增值产品,也是图书馆基础服务和核心服务之外的增值服务。[15]① 主题衍生产品开发,为用户提供主题纪念品,这些纪念品往往与馆藏文献和图书馆品牌(馆舍、馆徽、馆训、馆歌等图书馆文化)相关。如,国家图书馆于2017年举办的“世界插画大展——国际安徒生奖(终身成就)50周年展”上,将《丑小鸭》插画制成文件夹与鼠标垫作为展览的衍生品进行销售。② 主题旅游产品开发。文化旅游产业方兴未艾,图书馆也应积极主动参与,立足图书馆馆藏文献、教育、展览、环境等开发文化旅游产品。如,深圳市主题公园与“旅游主题宝安区图书馆”的成功组合。③图书馆空间再造与服务创新。如,上海图书馆的“创·新空间”为创客们提供开放式环境、海量资源和软硬件设备,吸引了大量创客。
2017年9月12日,在文化和旅游部的指导下,“全国图书馆文化创意产品开发联盟成立暨图书馆文化创意产品开发培训班”在国家图书馆举行,审议并通过了《全国图书馆文化创意产品开发联盟章程(暂行)》。联盟成立前后,政府公布了154家文化文物单位文化创意产品开发试点单位,各省文化单位的文创产品开发工作有序推进,但是,2018年文创工作出现停滞的现象。出现这种现象的原因主要有:信心不足,守着典籍却不敢创新;产品类型同质化严重,结构类型单一、创意水平低下、形式主义思想根深蒂固;现行体制制约;模式僵化,自主设计研发能力不足;资金短缺;缺失利用馆藏开发和设计文创产品的理论知识和实践经验。[16]
图书馆文创产品开发工作困难重重,但是文化创意产业已成为时尚产业,图书馆必须主动适应文化创意产业的发展规律和产业特点,转变思想观念,找到适合自身发展的文创产品开发模式。目前,较为流行的图书馆文创产品开发模式主要有图书馆自行研发、贴牌定制、与第三方合作、直接委托其他市场组织自行开发等。大多数图书馆选择与第三方合作开发文创产品,图书馆负责提供原始文献,合作方负责设计、生产文创产品,再由图书馆组织销售。这种开发模式有不可避免的缺点:难以形成规模、产品单一、责任划分不明、知识产权与监管缺位、容易滋生机会主义等。因此,图书馆可以借鉴国内外博物馆的文化授权经验,提升图书馆的文化供给能力和供给弹性。
参照相关文献,[17]笔者认为,图书馆文创产品授权是指图书馆依照市场需求,将相关标的物(馆藏文献、图书馆品牌等)以某种契约(协议、合同等)的方式授权给被授权者(个人、组织、团体、企业等)使用的权利,被授权者按照双方约定,在一定区域和时间范围内设计、生产、营销文创产品以及进行非营利性活动,并根据契约相关规定及时向图书馆支付权利金或其他报酬。其中,标的物是指原始馆藏文献或图书馆自己设计的文创产品,非营利性活动体现了图书馆的公共物品属性和公益性特征。文化授权具有创新创意、知识价值、产品特殊性、知识产权等特征,图书馆文创产品授权内容包括艺术授权、图像授权、品牌授权、专利授权、出版授权、视频音频授权等,文化授权可分为直接授权、委托授权和综合授权(同步进行直接授权和委托授权)三种模式。
直接授权模式是指图书馆作为授权方直接与被授权方进行沟通洽谈,将授权标的物所承载的知识产权让渡和转移给被授权方,通过契约获取相应的权利金或报酬。被授权方可以是个人,也可以是社会力量。在这种模式中,图书馆可直接参与授权业务,独立性较强,在维护自己的权益、深度挖掘馆藏资源、人员选派等方面具有优势,虽然图书馆缺乏销售经验,但整体而言,利大于弊。用户可通过图书馆影像网站,直接申请获得馆藏珍品的高清晰影像资料。如,国家典藏博物馆与淘宝网合作,向淘宝网授予文创产品销售权利,在淘宝网开设国家典藏博物馆的文创展示栏目,包括办公用品、复仿品、服饰、邮品等,后期根据销售情况,由阿里巴巴向国家典藏博物馆支付权利金或相应报酬。
委托授权模式是指图书馆将属于自己知识产权的授权标的物,通过委托方式授权给被授权方(经纪公司),被授权方按照合同规定使用授权标的物,并向图书馆支付权利金或其他相应报酬。2018年7月23日,“全国图书馆文化创意产品开发联盟”首届年会召开,安排部署了2018-2019年度重点工作,联盟以委托授权模式与上海自贸区艺术品交易中心合作,并以联盟名义开通天猫旗舰店。相较于图书馆,较为成熟的博物馆文创产品开发多采用委托授权模式。2011年6月,浙江省博物馆通过图像授权模式获取黄公望的《富春山居图》之《剩山图》与《无用师卷》山水合璧,并以委托授权模式与中国电信和民泰银行合作研发“天翼民泰银行卡”。[18]甘肃省博物馆以产业经营处作为委托授权窗口,履行授权的规则制定、接洽谈判、合同签订和监督管理职责,开展知识产权实施动态管理,对馆藏文化符号进行委托授权。甘肃省博物馆文创产品授权标的物的宣传和营销主要借助以展览为主的社会服务活动、媒体的宣传报道以及社会热点事件进行,并实行授权后的动态监督管理,促进了甘肃省博物馆文创产品开发。[19]
综合授权模式是一种直接授权与委托授权并行的复合式授权模式,两种独立的授权模式彼此互补与渗透、融合与并存。图书馆根据自身实际情况和授权标的物的类型,将一部分标的物进行直接授权,另一部分标的物进行委托授权,或者采取综合授权模式,进而作出的多元化、区别性的授权策略。如,纽约大都会艺术博物馆在网站上公示博物馆品牌的国际授权计划及联系方式,由潜在的被授权者投标,博物馆认真审核投标者的实力和经营状况并给出答复,如果与被授权者达成合作意向,被授权者在缴纳授权金后会取得品牌的授权,而后进入品牌授权产品的设计生产或销售环节。[20]大都会艺术博物馆主要采取中介授权和平台授权相结合的模式,委托Art Resource公司作为其授权代理商,代理其藏品影像在北美地区的授权业务。由于直接授权与委托授权两种授权方式并存具有一定的复杂性,需要设置专职工作人员专门负责开展此项工作。因此,综合授权模式多使用于规模较大的图书馆。
总之,无论哪一种文化授权模式,都需要图书馆管理者树立文化授权意识,敢于借鉴国内外博物馆文化授权先进经验。图书馆文创机构或文创企业要从优化整合与挖掘授权资源、及时发布授权资讯、科学签订授权合同、全程监管授权过程、多方合作与协同授权运营等方面着手,建立健全图书馆文创产品开发授权机制。不同类型图书馆要根据自身实际情况,综合考虑规模、品牌、资金、馆藏文献等因素,选择适合自身发展的文化授权模式,实现馆内资源的有效配置。
图书馆文创产品开发工作的核心在于发挥图书馆资源、技术、空间、人才等多方面要素的作用,开发出多元化、新颖性、实用性、个性化、竞争性的文化创意产品体系。由于组织结构和市场经验方面的限制,图书馆文创产品开发工作任重道远,是一个逐渐摸索的过程,不能因政策利好形成风行一时的、风暴式的理论研究与实践应用,而是需要脚踏实地地研究图书馆文创产品开发工作的可持续发展的问题。新时代,图书馆开展的文创产品开发基本上都是在保护著作权、版权的前提下,开展图书馆文创产品授权工作。[21]文化授权是图书馆文创产品开发的一种新尝试,图书馆应转变思想观念,打破常规,敢于通过文化授权,将图书馆、经济市场、被授权者三方优化整合,形成合力。图书馆可以借鉴国内外博物馆文化授权的成功经验,大胆推行文化授权,选择最适合自身特征的文化授权模式,促进图书馆文创产品开发工作健康、稳定、可持续的发展。