会计财务管理及内部控制的探讨

谢恒

财务是一个企业的核心部门，对于企业的发展有着决定性的作用。在日常的工作中，对财务情况进行管理和控制，能够保证企业财务支出的合理性，降低企业的经济损失，对于企业的发展有着积极的作用。但是，在目前的工作中存在着一些问题，导致企业的财务面临着一定的风险，需要相关的工作人员积极的采取一些措施，改進工作中存在的不足之处，提高财务管理及内部控制工作的有效性。

一、引言

当今时代，我国的经济水平有了很大程度的提升，企业面临的竞争力也越来越大。企业要想有一个良好的发展，就要对自身的财务支出情况进行管理和控制，降低企业运转的成本，提高经济收入。在本文中对财务管理及内部控制中存在的问题进行了分析，并提出了几点解决措施，希望能够为相关的工作人员提供一点工作上的帮助。

二、目前在会计财务管理及内部控制工作中存在的问题

（一）相关的管理人员不重视财务管理和内部控制工作

通常情况下，人们创办企业的最终目的就是为了获取到经济利益。所以，在平时的工作中，企业当中的领导管理人员就会将工作的重点放在了提升经济效益上，花费大量的时间和精力一味的追求经济效益，忽视了企业内部的财务支出情况，不重视自身的会计财务管理和内部控制工作，导致企业中存在一些资金支出不合理的情况，给企业造成了一些不必要的经济损失，久而久之，必然会对企业的财务情况造成严重的影响，从而对企业的发展造成不利的影响。

（二）缺乏完善的管理制度

在工作中，完善的管理制度能够为相关的管理人员的工作提供参考的依据，明确管理人员的工作方向，规范管理人员的工作行为，从而使财务管理及内部控制工作更加的有效，为企业财务的正常运转提供出一个可靠的保障。但是，在目前的财务管理工作中，有一些企业缺乏完善的管理制度，这就导致管理人员在开展工作的时候没有目的性和针对性，不能约束自己的行为，从而导致财务管理和控制工作的效果不理想。

（三）相关工作人员的职业素质有待提高

工作人员的职业素质对于工作的质量有着直接的影响，要想提高财务管理和内部控制工作的质量，首先就要保证财务管理人员具备相应的职业素质。但是，根据我们的观察发现，在实际的工作当中，相关的工作人员在对财务进行管理和核算的时候，经常会出现一些错误，自身的工作技能还有待提高。除此之外，还有一些工作人员缺乏职业道德，在工作中故意制作假的财务数据，获取不当的经济利益，给企业造成了巨大的经济损失，甚至还会使企业面临经济危机。

三、提高会计财务管理及内部控制工作有效性的措施

（一）重视财务管理工作

对企业内部的财务流动情况进行管理和控制，能够清楚的知道每一笔资金的流向和用途，保证企业的利益不会受到侵犯，对于企业的发展有着重要的作用。因此，在日常的工作中，企业的领导人员要给予财务管理工作足够的重视，充分的了解财务管理工作的实施情况，使财务人员能够负责任的对待自己的工作，避免工作中出现漏洞和错误，提高管理工作的质量。除此之外，领导人员还要加强宣传，使企业中所有的工作人员都能够意识到财务管理的重要性，使工作人员能够有意识的对财务流动情况进行监督，当发现了问题之后，能够自觉的上报给相关的领导人员，从而对企业的财务情况进行有效的控制和管理。

（二）制定完善的财务管理制度

在任何一项工作中都离不开相应的工作制度，在财务管理工作中更是如此。完善的财务管理制度能够明确每个财务人员的工作内容和职责，使财务人员能够按照相关的要求开展自己的工作，从而提高工作的效率和效果。因此，相关的领导人员要结合企业的具体情况，制定出一份完善的财务管理制度，将工作任务和责任落实到每个工作人员的身上，明确财务审批的具体流程，加强对财务的管理和控制。

（三）提高财务管理人员的职业素质

为了保证财务管理工作的准确性和有效性，需要提高财务管理人员的职业素质，使管理人员能够坚守职业道德，使用先进的工作方法。所以，需要提高财务管理人员的职业素质。首先，在招聘财务管理人员的时候，要严格要求应聘者的专业能力和道德素质，筛选出高素质的人才填充到队伍当中。然后，在平时的工作中，要投入相应的资金，定期的对工作人员进行培训，使工作人员能够掌握先进的专业知识和工作技能，提高工作人员的职业素质，从而提升财务管理及内部控制工作的质量，促进企业的发展。

四、结语

总之，财务管理是非常重要的，对于一个企业的发展有着决定性的作用。所以，在日常的工作中，相关的工作人员要意识到财务管理的重要性，认真负责的对待自己的工作，制定出完善的管理制度，开展一些培训活动，提高工作人员的职业素质，从而使财务管理工作能够有效的开展，避免使企业的利益遭到损失，促进企业的发展。（作者单位：广东省清远市清城区财政局）