把“以人民为中心”的发展思想 贯穿到驻外煤炭营销工作中的若干思考

2019-01-13 12:01渐伟
魅力中国 2019年32期
关键词:驻外以人民为中心职工群众

渐伟

(兖州煤业股份有限公司营销中心,山东 兖州 273500)

党有所呼,企有所动。在新时代驻外煤炭营销工作中,要认真学习贯彻习近平总书记“以人民为中心”的发展思想,坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享,让驻外煤炭营销人员生活更加美好。

一、落实“以人民为中心”的发展思想,就要带领职工群众过上美好生活

习近平总书记在党的十八大胜利闭幕后,郑重宣示“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”在对外开发煤炭营销战线上,唯有带领职工群众实字当头、干字为先、圆满完成任务、创出更大效益,才能实现职工收入的增长,过上幸福美好的生活。

一是坚决完成增量销售任务。当前,对外开发迈上发展的快车道,高产稳产将是新常态,增量销售任务十分繁重。这既是压力,也是机遇。要变压力为动力,化不利为有利,积极迎接挑战,主动接受磨练,敢于当弄潮儿,勇于做先行者。要发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,充分发挥个人聪明才智,立足岗位,埋头苦干,努力创出无愧于组织、无愧于时代、无愧于个人的成绩。

二是积极推进增收创效工作。企业的终极目标是创造利润,营销工作的最终体现是实现效益最大化。要刻苦钻研智慧营销,熟练运用数学模型,精心研究优化方案,努力实现品种结构最好、运输费用最省、综合价格最高、经济效益最佳。要善于做好市场调研,保持敏锐的洞察力,保持快速的行动,积极抢占高价位区域、高价位行业和高价位客户。

三是奋力开创营销崭新局面。保尔·柯察金有句名言,当他回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞耻。对外开发尽管条件艰苦,但是前景广阔、胜利在望、大有可为。要发扬敢叫日月换新天的精神,扑下身子,艰苦创业,夯实营销工作基础。要创新工作思路,改变惯性思维,勇于探索尝试,敢于淌出新的路子,用苦干加巧干,用青春加汗水,创出无悔的业绩,干出一番轰轰烈烈的事业,再次开创营销工作新局面。

二、落实“以人民为中心”的发展思想,就要不断提高职工群众的生活质量

中国梦最终要体现在职工生活不断改善上,体现在职工的好日子中。在今后的工作中,要不断加大工作力度,逐步改善办公生活居住条件,进一步提高驻外人员生活质量。

一是居住条件再改善。在部分矿建设初期、新加入人员逐步增多、职工宿舍加快建设的情况下,职工发扬互帮互助精神,让一让、挤一挤、凑一凑,很快安定了下来。在条件允许的情况下,继续做好宿舍建设工作,能扩建的提前做好手续准备,争取尽早开工;能开工的提前做好人机料准备,争取条件具备后立即投入建设;正在建设的,加快工作进度,尽早建成投用。学习先进矿井经验,建设高标准职工公寓,让职工住的更加温馨舒适。

二是生活条件再改善。多年来,各级领导十分关心职工生活,时常看看饭菜口味好不好、被子薄不薄、暖气热不热、洗澡水合不合适,受到了职工群众的拥护和爱戴。在条件有所改善的情况下,继续保持良好工作作风,定期深入基层、深入群众、深入两塘(堂)一舍,及时掌握实际情况,积极改进工作。探索菜系标准化制作、用品标准化配备、温度达标化提供,让职工吃得更好、盖得更暖、睡得更香、生活得更有品味。

三是娱乐条件再改善。在远离本部、家人和熟悉环境的情况下,职工的精神容易空虚,生活容易变得乏味。针对驻外工作实际,要学习借鉴军旅文化生活,大力开展丰富多彩的娱乐活动,满足职工群众的精神文化需求。发挥群众性组织的作用,开设职工娱乐室、健身室、图书室、放映室等,成立乒协、羽协、篮协等组织,举办乐器、书法、手工、游泳、健身等培训班,培养职工的兴趣爱好,陶冶职工的情操,给生活增加更多色彩。组织开展环湖行、沙地行、地企联谊、爱心帮扶、爱国主义教育等,举办象棋、跳棋、围棋等比赛,丰富职工精神世界,提振精神动力,满足精神需求。

三、落实“以人民为中心”的发展思想,就要超前谋划建设职工安居乐业家园

习近平总书记指出,“期盼有更好的教育、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件……”。在对外开发逐步走上正轨的情况下,提前做好谋划建设,让职工生活更加幸福。

一是谋划职工住房问题。在各级领导的关心关爱下,职工宿舍楼逐步建起,住房条件有了较大改善,生活设施逐步配套完善。随着对外开发战略的深入推进,驻外员工队伍逐步增多。在近几年当地房价增长较快的情况下,职工一时难以筹集较多资金自行购房。从缓解职工购房压力、协助职工解决住房问题、方便职工集中出行等角度,有待引入房地产开发公司协助解决,让职工尽快安顿下来,更好地投身到开发建设中去。

二是谋划孩子上学问题。孩子稳,家庭安。在矿区离城区较远、职工两地分居较多、入学易受户口房产等因素影响的情况下,超前系统考虑孩子入托、上学、考学等一系列问题,在条件允许的情况下,加强与政府有关部门的沟通,积极争取政策支持,一揽子解决有关问题,让职工安心地投入到工作中。

三是谋划上班出行问题。上下班乘车方便是职工每天面临的重要问题。在对外开发矿区交通不太发达的情况下,加强班车管理,让职工乘车更加方便,出行效率更高,综合成本更低。在条件具备的情况下,尽可能让职工居住得相对集中,为职工创造更加便利的条件。

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