基于坐标系的被装物资ABC分类管理研究

（空军勤务学院，江苏 徐州 221000）

1 引言

被装物资储备与管理是军队被装工作的重要组成模块，直接影响军需部门平战时被装保障的效益。由于长期和平环境、被装工作特性繁琐及落后的管理方法，被装物资库存管理出现了一系列问题[1]：一是储备结构不合理，通专被装储备比例不平衡；二是储备数量不精准，被装物资多储、少储现象普遍存在；三是储备管理不科学，管理理念、方式及手段落后，重点物资保养不足，普通物资无科学分类存储、寻找困难。

传统ABC分类法是库存管理优化的常用方法，通过物资资金占用额来执行“关键少数和次要多数”的分类标准。但是被装物资具有特殊性，不同于市场物资的单一价值属性，需要结合被装保障的特点，综合多因素构建被装物资ABC管理模型。

针对多因素ABC分类管理的问题，很多文献通过物资重要度的评估进行研究。其中，李艳,徐文隆,陈胜远等[2]采用ABC分类法计算气象装备备件百分比重要度，对库存管理提供了一定参考价值；周卫标,何晓晴[3]以AHP为基础，对ABC分类法进行改进，优化了库存管理；孔琳,陈鸿宇,曾斌[4]在各因素权重上引入关联度进行分析，使分类结果更加科学。另外，还有学者采用了启发式算法，如遗传算法[5]和人工神经网络[6]等，提高重要度的评估精准度。综上所述，本文借鉴ABC分类和AHP权重的思想，选取空间坐标系为基准，明确被装物资重要度、指标及权重的内在联系，探索了被装物资ABC分类模型，并提出平战状态下被装物资管理方法。

2 基于坐标系的被装物资ABC分类模型

2.1 指标坐标系建立原则

被装物资重要度不仅仅依靠金额所占的比例来体现，还需要结合效益性与保障性的军事特点来度量。根据ABC分类原则，借鉴坐标系空间比例关系[7]，分别按照各类被装物资价格占用百分比，保障对象的特殊程度及各类被装物资的平均换发年限（使用寿命），对其进行ABC分类，如图1所示。

图1 被装物资指标坐标系

设正方形模型中AC为单位距离1，以靠近坐标原点的远近来判断被装物资重要度，以各层级球面来划分ABC管理等级。

A类代表最重要的被装物资，重要度Si∈球体A（以AAA点为圆心，AB为半径，被第一坐标系截取的球体），距离不大于1；

B类代表比较重要的被装物资，重要度Si∈球体B（以AAA点为圆心，AB1为半径，被第一坐标系与球体A截取的部分），距离小于 2/2；

C类为一般被装物资，重要度Si∈球体C（以AAA点为圆心，AC为半径，被第一坐标系与球体A与B共同截取的部分），距离小于1。

2.2 权重坐标系的确立

被装管理在不同状态下呈现出不同的保障目的，日常被装管理追求经济性与效益性，战时被装管理强调保障性与效率性。因此，构建权重坐标系模型，如图2所示。价值维与保障对象维xoy交面是重点物资管理平面，价值维与寿命维xoz交面是日常库存管理平面，保障对象维与寿命维交面yoz是战时物资保障平面，通过不同状态下权重变化，可以及时修正被装物资ABC分类模型，调整物资结构与数量，完成被装管理的平战时转化，实现被装保障最佳效益。

图2 指标权重坐标系

三维指标坐标系与目标函数Si（被装物资重要度）之间的夹角分别为α、β、γ，夹角弧度的大小与指标权重成反比，对应的权重值ω1=（β+γ）/2（α+β+γ）、ω2=（α+γ）/2（α+β+γ）、ω3=（α+β）/2（α+β+γ）。

2.3 数据处理与目标函数

2.3.1 数据反模糊化。在指标坐标系中，保障对象（空勤人员、地勤人员、空降兵部队、其他人员）属于非量化模糊数据，引用模糊隶属度函数对各类人员进行数据反模糊化，如图3所示。

图3 供应对象模糊隶属度函数

以“空降兵部队”为例，通过下列公式可计算其反模糊化脆性系数。a0=2,b0=6,a1=b1=4,c=0,d=10。代入下列公式有K（x）=0.417，同理，其他类型人员对应的反模糊化脆性系数见表1。

表1 反模糊化脆性系数表

2.3.2 数据标准化。由于越靠近坐标系原点重要度数值越小，但被装物资越为重要，与坐标系指标数据成反比，所以取0代表最重要，1为不重要，各类被装物资三维指标数据标准化公式如下

2.3.3 目标函数表达。被装物资重要度作为目标函数因变量，引用了空间距离量化值来衡量，表达方式是将各维指标数据转化为坐标轴上标准化数据，赋予各维度权重值进行线性组合[8]计算，组合方式即为被装物资重要度的目标函数表达式。

其中，Si为第i种被装物资的指标重要度空间距离，Si越小代表被装物资重要程度越高，ωij是第i种被装物资的第j维指标权重，yij是第i种物资的第j维指标的取值（ωij、yij分别在权重确定和数据处理工作中进行了解释）。

3 被装物资坐标系分类管理

3.1 被装物资ABC分类方案

首先，分别对战时与日常被装保障三维指标进行AHP权重处理，分别得到日常保障指标权重ω1=0.4、ω2=0.2、ω3=0.4，战时保障指标权重ω1'=0.2、ω2'=0.3、ω3'=0.5。其次，在被装勤务标准制度中选取空军部队被装物资三维指标数据，按照建立的被装物资ABC模型进行求解分类，可分别得到平战状态下被装物资ABC分类方案，并对其进行分析。平战状态被装物资ABC分类见表2。

从平战状态被装物资ABC分类表中可以看出，随着三维指标权重的调整，部分物资重要度也发生了变化，对重要度发生变化的被装物资可以进行单独分组，见表3，然后针对各类情况分别制定管理方案，从而有效解决平战转化中经济与保障矛盾问题。

3.2 被装物资ABC管理方法

根据上面的分类原则和标准，被装物资具体管理方法如下：

（1）储存位置区分。物资仓库布局决策时，C类被装物资数量基数大，收发频率高，应尽可能选择在仓库靠近通道且第一层容易存取的货架，便于物资的出入库。A类物资则规划于货架高层的地方，必须以椅子或楼梯辅助才能存取的地方，中间三级物资按照重要程度依次从低到高标签式存放在货架上。

（2）储备数量区分。C类物资价值低，日常保障频繁，更换年限时间相对短，一旦转入战时，此类物资消耗需求量大。因此，战略储备需要加大C类物资储备，便于构建“点-线-面”辐射保障体系，同时加快物资轮换速度，避免在日常保障时段中出现物资严重积压；B类物资价值较C类物资略高，且保障对象具有针对性，需求量较C类小。各作战方向的战役储备需要针对部队属性与数量适当加大储备，避免战时出现物资供应断链的情况；A类物资价值最高，保障对象群体更小且保障对象状态直接影响战争胜负的走向。因此，适量进行战术储备，但需重点关注与加强管理，提升A类物资协调流通速度，拓宽补充渠道。对于BA类与CB类物资，属于战时状态下重要与较为重要的被装物资，当进入战争状态，这两类物资在不同储备层需要及时调整，由战略战役层向战术层储备转移，避免战时出现重要物资保障不及时的状况。

（3）物资保养区分，因为A类被装物资管理过程中发生丢失、损坏等情况造成的经济损失大，应加强管理，及时进行检查、保养与轮换；BA类和B类器材品种比A类多，贵重程度比A类略低，可根据具体情况适当减少管理精力投入，C类品种繁多，贵重程度低，适当放宽管理，在符合被装管理规定的前提下，减少成本投入，以获得最大管理效益。

表2 平战状态被装物资ABC分类

4 结论

采用坐标系建立指标模型对被装物资ABC分类相比于传统ABC分类法更具有客观实践性，特别是在等级划分中，空间坐标模型更能突显明确的划分标准，对以重要度距离为依据的被装物资ABC分类研究提供了重要的科学意义。但是研究依然存在一些不足，主要是研究过多集中于日常保障模式，对平战转化状态下，被装储备调整研究不够，导致ABC分类管理方法还不够科学。在战时状态下，被装物资重要度其实受到多方面因素影响，还包括作战样式、作战时间、作战气候等。因此，下一步工作需要紧密围绕被装物资属性、保障对象特点及战争消耗规律完善战时被装重要度评估，从而探索更加科学的ABC分类与管理方法。

表3 被装物资ABC分类