企业会计工作的现状及对策

黄正琤

企业财务会计承担着企业的会计核算与会计监督工作职责，透过对企业的经济活动及财务状况的分析，为企业判断运营状况与战略决策提供准确的会计信息，是企业一项极为重要的经济管理工作。

一、会计工作现状

一直以来，企业通过加强会计基础工作规范，有序开展会计核算工作;建立内控管理制度，强化财务风险监控，提高会计工作质量。但由于各种原因，企业会计工作仍存在诸多不足，主要表现在：

（一）会计人员配备不足。企业的会计机构人员配备不足。由于企业不重视会计工作，会计部门普遍存在着人员力量薄弱、人手不足现象。尤其是在具有独立法人但业务规模不大的下属企业，没有配备专职会计人员，只配备兼职会计人员。二是会计岗位一人多岗现象比较普遍，工作职责不清晰。三是会计人员专业技术职称低。专业不对口，没有会计专业背景，不具备专业知识。四是会计人员薪酬低。财务部门通常被认为是企业后勤部门，薪酬待遇低，工作岗位与收入不匹配。

（二）会计基础工作不够扎实。会计人员对企业发生的经济业务事项和财务收支活动进行会计核算，担负着为企业管理决策提供准确数据信息的重任。但在实际工作中发现，存在着诸多薄弱环节。主要是：会计科目运用不准确，账表不符;记账不及时，对财务收支活动未及时入账和确认，造成会计信息数据不准确;会计核算依据不足，会计凭证附件不完整;会计凭证及原始凭证不及时装订、整理、归档，会计资料散失;会计离职没有按会计法规要求办理交接手续。会计基础工作不规范，导致会计信息失去参考价值，严重影响企业经营战略决策的准确性。

（三）监督职责边缘化。会计核算和会计监督是是会计工作的基本职能，在财务管理工作中相互作用，相辅相成。会计核算通过企业发生的经济交易事项及财务收支活动，进行帐务处理和编制财务报告，反映企业一定时期的资金收支情况和经营成果。会计实施对发生的经济活动及财务收支情况的真实性、合法性的监督，是会计法规的需要，而且这种监督必须贯穿着企业整个生产经营过程中。但在实际工作中，合理的会计监督被误解为不配合工作和干扰其他部门工作。甚至认为企业会计监督职责由审计部门承担完成。会计监督职责边缘化，未能得到充分发挥。

（四）会计工作质量不高。会计人员工作效率不高，没及时做到序时记帐。一些会计人员认为只要能在规定时间完成编制财务报告就可以。因此，没有及时对每天发生的经济交易事项进行记账处理，而是把大量的会计核算工作集中压缩在月末完成。短时间完成繁重的会计核算工作，没有充裕时间保证会计工作质量，影响财务数据信息准确性。

（五）管理型的会计人员缺乏。只重视会计核算，不重视财务管理。缺失财务管理型人才，财务分析水平能力不高。

二、成因分析

（一）重视程度不足。企业对会计工作认识停留在传统模式上，认为财务部门不属于经营生产一线部门，不直接产生经济效益，无需配备更多人手。企业处于成本考虑，尽量压减财务人员。加上会计薪酬待遇不高，不完善的激励考核制度，无法调动会计人员工作主动性和积极性。

（二）信息共享平台不完善。财务部门对企业经营活动进行会计核算，产生大量会计数据信息，同时承担数据信息的采集、处理及传递工作。由于没构建有效的数据信息共享平台，重复提供会计信息，加重了会计人员工作负担。

（三）内控制度执行不到位。企业的内控制度虽已建立，但认真贯彻落实制度的积极性不足，导致在经营管理过程中没能有效执行落实。例如，资产管理不规范情况：固定资产存在实物而财务帐上没有相关明细记录、年终固定资产盘点没有严格进行帐实核对、固定资产处置没有严格执行审批手续、存货领用没有及时办理出库登记手续。上述问题的存在，导致内控制度没有得到有效执行，影响了企业会计工作顺利进行。

（四）财务人员综合素质有待提高。许多企业积极采用培训教育来提高财务人员综合素质，促进财务管理水平提升，提高会计信息质量。但培训学习如同走过场，做完考试答卷，便是完成培训任务。培训方法陈旧，内容千篇一律，缺乏加强团队合作、职业道德及职业操守培训方面的教育内容。学习培训针对性不足，吸引力不大。因此，培训学习效果不明显。

（五）不重视会计人才招聘。企业的发展，归根到底是人才的竞争。企业会计人员队伍缺乏财务管理型人才，缺乏高端专业人才。

三、改进措施

（一）加强人才队伍建设。随着市场经济全球化发展，会计工作与生产经营管理高度融合在一起，在防范財务风险和规避经营风险方面发挥着不可替代的重要作用。充实会计人员配备，打造专业水平过硬、综合素质较高的会计人员队伍，有助于提高会计工作管理水平。

（二）加大内控制度执行力度。完善内控制度是加强会计工作的重要保障。健全和完善财务规章制度，严格执行企业会计准则，使到企业的会计工作秩序有章可询，有法可依，改进会计工作的不足及缺陷，促进会计工作想着良性方向发展，会计核算的管理质量也得到持续提高，从而也会对企业制度的落实执行带来积极的影响，推动企业健康发展。

（三）加强信息一体化建设。企业积极推进业务财务一体化网络信息平台，建立财务业务相互连接、信息共享的服务平台。减少会计人员重复提供会计数据工作量，提高会计信息的时效性，也提高了会计工作效率。

（四）优化绩效考核机制。由于会计业务工作难以量化，企业制订会计人员的绩效考核标准不清晰，难以开展考核工作。因此，从源头入手，优化会计绩效考核指标。从会计基础工作、财务管理能力、沟通协调能力、职业操守四个方面综合考核。会计基础工作考核序时记账时效性及编制财务报告质量;财务管理能力考核内控制度的执行与履行监督职责能力;沟通协调能力考核与企业内部各部门、税务部门及银行的沟通协调能力;职业操守考核会计人员坚持职业操守、良好职业道德及诚信素养，依法开展会计工作情况。其次，优化考核激励制度。建立绩效考评与薪酬、晋升直接挂钩，奖惩结合的考核机制。对在实际工作中依法依规办理及时会计业务、保证企业会计核算信息真实性、合法性的会计人员给予培养、晋升。优化绩效考核机制，能充分调动会计人员的主动性和积极性。【1】

（五）加强培训教育，及时更新知识。随着企业做大做强的战略目标实施，会计人员参与企业管理的机会越来越频繁，加强财务管理管控显得日益重要。会计人员必须与时俱进，及时更新知识，具备更宽更广知识面及较强的分析问题能力，才能更好服务企业经营管理。因此，企业应当针对存在的薄弱环节，定期开展会计人员培训教育。以强化会计基础工作为重点，以职业道德、经营管理、财经法规、风险管理等辅的学习内容，举办全方位业务培训学习。培训实行严格的考勤制度，不准以工作繁忙为借口不参加培训。让培训教育学习拓宽视野及知识面，能及时了解国家相关财务法规的变动，及时调整企业内控制度，保证培训学习促进会计人员综合素质的提高。

（六）加强与会计中介机构交流。对于企业来说，会计基础工作基本不规范、监督职能未能充分发挥，工作质量未达到达到预期水平。企业可尝试与会计中介机构开展合作交流学习，充分借助中介机构深厚的专业水平背景以及丰富的实际工作实践，来指导会计工作规范性建设，提升会计信息质量。

（七）重视会计人才招聘。重视会计人才招聘，招聘具备管理经验的复合型财会人员，为企业带来更多优秀的综合性人才，加强企业的财务分析、预算管理、资金管理、资产管理和税收管理等高附加值工作，促进会计工作迈上新台阶【2】。

参考资料：

【1】财政部会计司有关负责人就印发《财政部关于加强会计人员诚信建设的指导意见》答记者问.财务与会计，2018（09）：8-9.

【2】李斐然.昆仑燃气财务管理的实践与创新.财务与会计，2017（23）：26-28.

（作者单位：广东省电子信息产业集团有限公司）