互联网+背景下交通运输企业财务管理探究

陈峰

摘要：随着我国的经济发展速度越来越快，市场的交易范围也在不断扩大，人民的生活也不仅限于吃饱喝足，这时交通运输企业也逐渐迎来了他们发展的春天，不断面临着新的机遇和挑战。在“互联网+”的时代背景下，交通运输企业也将互联网思维慢慢融入到了自己的财务管理工作中，这样有利于实现企业的财务职能转变，弥补传统的财务管理中出现的问题，促进我国的交通运输行业的财务管理水平有所提升。

关键词：互联网+；交通运输企业；财务管理探究

随着交通运输行业的不断发展，交通运输行业内的财务管理面临着更多的要求和挑战，所以交通运输行业中的财务部门需要加强自身的管理意识，特别是在如今经济形势迅速变化的时代，强化企业的财务管理，能够有效规避财务风险，减少环境异化和内部管理的缺失，降低不可控因素和人为因素的影响，从而准确把握企业的经营成本和收益现状，为确保企业的盈利能力和发展能力，对财务部门和企业的经营给予有效支撑。本文主要讨论在交通运输企业中财务管理中存在的问题，并根据实际问题提出一些有利的解决措施，希望能够有所帮助。

一、交通运输企业财务管理中存在的问题

（一）财务管理规范化的意识不够强烈

交通运输企业中财务管理中出现了各种问题没有得到及时处理，很大程度上是因为交通运输企业对财务管理没有足够的意识，没有将其纳入正常的交通运输企业管理的日常中去。所以很多时候对财务管理的规范性意识都不是很强烈，权责关系与财务管理体系区分也不是很明确，工作人员甚至是领导都没有对此投入足够的重视，对企业中所出现的经营线路客流量等业务信息产生的变动引起的财务变化需求也没有清晰的认知，甚至认为运输管理行业没有财务管理的需求和必要。除此之外，运输行业也缺乏规范的系统以及制度等管理意识的建立和形成，即便建立了制度，也没有有效的实施力度，所以在资金的使用过程中出现了很多随意性、重复性的错误行为，容易造成财物用款违规等情况出现。

（二）运输项目账簿信息数据不实

一般来讲，交通运输企业中有很多账目数额较大，需要进行具体记载。而企业账目中主要包括：站场建设、承包线路回收以及车辆的改造更新等等隐形账目，但是在实际的财务管理中，账目数据记载经常缺少这一部分，因此就经常出现数据丢失残缺、账目数据滞后、科目对应不当等现象，对财务管理带来很大的消极影响。

（三）财务风险管控不足

很多交通运输行业中的财务依旧有一定的风险，并且由于风险管制控制不足，导致财务管理风险控制的规范性、制度化以及效益化等管理程度不足，不利于实现交通运输财务管理的稳定发展。如果交通运输行业没有规范的财务风险控制，那么在挂靠线路运营过程中产生的财务风险管控缺乏督促和审核，财务机制的风险管理目标不明确，监督力度不大，缺乏相应部门的协调配合，所以一定程度上存在真空管理现象，例如融资管理不严格、资金违规调拔等在交通运输行业中比较严重的问题，最终只能导致更多的坏账、呆帐的产生。

二、互联网+背景下交通运输企业财务管理探究

交通运输行业是一个比较特殊的行业，其中包括火车、汽车、飞机等多种交通工具，种类众多，服务的对象也十分广泛，对服务的能力要求也很高，这就要求交通运输行业在“互联网+”的背景下更加优化财务管理的发展方向，通过高效且科学的财务管理，实现交通运输行业的快速发展，以更多的优质服务，服务更多的人群。

（一）交通运输企业财务管理过程中的动态化

在“互联网+”的背景下，交通运输财务管理首先要进行的转变就是从静态向动态转变，这也就意味着我们对财务的管理相较于传统的财务管理应该更即时，让财务管理贯穿于整个交通运输行业财务活动的方方面面。首先要建立动态的管理机制，交通运输行业对经济发展的影响具有直接的拉动作用，交通运输上速度的提升、距离上的缩短等特征带动整个辐射地区的经济更加快速地发展，这种效应的反应不明显；最主要的是作为提升交通运输质量的投资人，要承担更多的投资成本。这时，对财务管理进行动态的监督，就能够有效降低经济成本，用科学合理的手段确定交通运输行业的经营策略和目标。除此之外，要建立動态的监督机制。通过互联网的最新技术，交通运输行业的内部和外部将会有更加密切的联系，了解外部需求；同时，微信以及支付宝二维码的投入使用，能够加快财务对经济活动的审核，及时判断票据信息等纸质凭证的真实性，使监管过程更流畅，对接时间更短。

（二）交通运输企业财务管理模式的集约化

交通运输企业中财务管理模式集约化主要内容就是提高企业财务部门与交通运输部门以及外部的信息交流交换的速度。随着交通运输的不断发展，交通的方式以及数量不断增多，规模越来越大，因此，交通运输企业中的财务部门需要处理的信息和数据也是十分庞大和复杂的。在“互联网+”的背景下，可以通过互联网上的各种技术，建立一个财务分析平台以及财务数据的处理平台，将各种数据以及计算在一种更加高效且准确的技术下进行，为企业的发展提供更多的准确且全面的数据分析，为做出更加科学正确的策略决定打下坚实的基础。在这一措施中，我们应该注意在对财务信息进行处理的时候应该注重其对交通运输管理中的决策的决定性作用。

（三）交通运输企业财务管理人员的专业化

在互联网的背景下，越来越多的行业将互联网技术运用进自己的工作中，从而为工作带来不少的便利。互联网对企业财务管理的影响不断加深，因此在这样的形势下，财务管理的工作人员也面临着更多的要求和机遇。交通运输企业的财务管理工作人员不仅需要掌握本专业的系统的会计知识，还需要对电脑等一系列互联网产品有熟练的操作能力并且能够掌握一定程度的互联网网络信息技术，真正实现将会计工作网络化。除此之外，企业需要对财务管理人员加大培训力度，通过定期的培训让财务管理人员更好的实现适应社会的发展，对于互联网背景下出现的新技能，能够及时掌握，并且及时更新自己的知识框架，从而为工作贡献更多的能力。当然，财务人员也不仅限于对会计知识的了解，既然从事交通运输行业，同时还应对道路交通运输的相关政策、税收政策有一定的了解，尽量多多培养复合型人才，在关键时刻能够为企业提供一些建设性意见。

三、结束语

根据以上所示，互联网+的出现的确有不小的积极影响，将我国的交通运输行业推向一个全民的发展方向，将其从传统的行业向新型的行业转变，尤其是财务管理方面，也发挥了十分重要的作用。在我国的交通运输行业不断发展过程中，主要应慢慢将财务管理动态化以及集约化做最大程度的实现，重视交通运输行业中财务管理部门的引导性作用，做到资源和信息的实时共享和传播，确财务部门为企业提供的信息是真实可靠的，并且依据这些信息我们能够为企业做出更准确可靠的信息。但是这都需要很长的时间和过程去完成，这一任务，每个交通运输行业内的财务管理人员都有义务去完成，去实现。

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