论中国私营企业的人力资源管理

文/孟宇嫣，湖南省长沙市明德中学

人力资源管理工作涉及到很多不同的方面，这些方面的工作，和企业的未来发展具有密切关系，必须引起重视。对于私营企业的管理者而言，不仅要认识到人力资源管理的重要性，更要认识到当前管理工作中存在的不足，积极改进优化，才能不断提高人力资源管理的作用，为企业的发展提供动力。

1　私营企业在人力资源管理上存在的不足分析

就当前的实际情况来说，我国私营企业在人力资源管理上存在的不足还是比较多的，一些问题更是成为了私营企业的通病，也成为了阻碍私营企业发展的关键障碍。具体而言，这些问题主要表现在以下几个方面。

首先，私营企业对于人力资源管理缺乏足够的认识，往往将精力集中在业务和成本两个方面。在我国的私营企业当中，小微企业占了绝大多数。对于这些私营小微企业而言，其管理者往往对人力资源管理的问题不够重视。根据相关机构的调研发现，在倒闭的小微企业中，有超过三成是因为员工问题导致企业无力为继，企业难以招聘到优秀的人才，而人才也得不到充足的挖掘和利用，企业发展后劲不足，最终倒闭。从此不难看出，人力资源管理已经成为小微企业倒闭的一大原因。

其次，私营企业在人力资源管理上缺乏公平客观，主观化过于严重。私营企业和国有企业最大的不同就在于，私营企业的一切决策权都掌握在管理者手上，也就是企业老板的手上。而很多小微民营企业的管理者对人力资源没有认识，从而在管理工作中仅仅是依据他人经验或是自己的一些理解来进行，使得人力资源管理主观化，不够科学，降低了人力资源管理的有效性[1]。

最后，私营企业在人力资源管理上缺少后劲，忽略了人力资源开发和利用，管理工作流于表面，未能发挥出该项工作的最大效用。人力资源管理不仅仅是人事管理，其涉及到员工的招聘、培训、考核等多方面的内容。而现在一些民营企业则是将人力资源定位在员工管理，集中在考勤、业务考核等方面，忽略了员工的培养与发展，这样对于企业的长远发展而言，不能起到积极作用[2]。

2　私营企业优化人力资源管理的措施

2.1　重视人资管理，积极落实工作

对于私营企业而言，最为重要的是重视起人力资源管理的相关工作。对于企业的管理者而言，自身要认识到人资管理的积极作用，关键是要理解人力资源管理和企业发展之间的相对关系，采用辩证的眼光来看待问题。在理解的基础上，再来开展人资管理的相关工作，自然就会水到渠成，效果显著。其次，需要完善人力资源管理的制度和部门结构。一方面要对人力资源管理做出详细的制度规划，以制度来指导工作开展。明确而完备的制度能够使管理者和员工更好地工作，使组织更好地完成目标。另一方面，则是要设置专门的人力资源管理部门，由专人来负责这方面的管理工作，将其当做企业的核心工作来对待。专业的部门能提升公司人力资源管理水平，从而帮助企业解决问题甚至控制问题不发生。

2.2　要科学管理，提高工作有效性

对于人力资源管理主观化的问题，民营企业需要改变以往的管理者一家独大的管理模式，要采取更加开放化和公平化的模式，进行人力资源管理工作。首先，要构建一套开放化的人力资源管理模式，将企业的员工都纳入进来，给予每个员工足够的发言权和表决权，让员工的意见和想法，可以真正融入到人力资源管理工作当中。这样不仅可以让人力资源管理更加科学合理，也可以提升公平性，让每个员工能够接受管理，并在人力资源管理中发挥自己的作用。其次，要注重人力资源管理的动态调整。随着企业的不断发展，企业自身的条件、市场环境条件以及员工自身的能力水平，都在不断发生变化。在这些变化之中，就需要对人力资源管理进行动态化的调整，使其始终符合企业实情，实现最大化的管理效果。

2.3　要加强人力资源开发和利用

在民营企业的人力资源管理当中，对人力资源的开发和利用，一直以来都没有得到足够的重视。因此，对于民营企业而言，想要提高人力资源管理的效果，就需要加强开发和利用这方面的管理工作。首先，在开发这个方面，在具体管理过程中，可以对员工展开定时培训，提升员工的专业水平。同时还可以拓展员工的培训范围，使其具备更多的技能素养。其次，可以开展换岗实践。让不同岗位的员工相互之间交换岗位。通过这样一个实践活动，可以开发员工在不同工作岗位上的才能，激发出他们的潜能，让员工形成一专多能的职业素养，这对于企业未来业务扩张和发展，具有积极作用[3]。

3　结束语

良好的人力资源能成为企业竞争的核心力量，做好人力资源管理是民营企业必须要重视的一环节工作，企业只有真的重视人力资源管理，发现其中的问题并采取相关措施，企业才能不断发展基业常青。从当前的实际情况来看，在人力资源管理上，民营企业所做的还不够，存在一些问题。因此，需要对该项工作形成重视，积极落实，优化管理方法，加强开发和利用，使其为民营企业的发展创造良好的条件。

【参考文献】

[1]陈艾卉.私营企业人力资源管理存在的问题及其对策[J].东南大学学报(哲学社会科学版),2014,16(S2):13-15.

[2]沈伟杰.浅谈中小私营企业的人力资源管理[J].经济师,2014,(03):232-235.

[3]贾敏.私营企业人力资源管理存在的问题探讨[J].中国包装工业,2012,(07):48.