私营企业财务管理存在的问题及对策探讨

2015-03-19 12:03安徽双实电器有限公司田琼
财经界(学术版) 2015年22期
关键词:私营企业投融资规范

安徽双实电器有限公司 田琼

一、现阶段私营企业财务管理工作中存在的问题

通过相关的调查研究发现,现阶段私营企业的规模在逐渐的发展和壮大,在这个过程中提高私营企业的财务管理能力,实现私营企业的可持续发展和进步成了现阶段私营企业相关领导和管理人员十分关注的课题,在相关工作人员的努力下,近年来私营企业的财务管理能力已经得到了一定的发展和进步,但是面对还是不能够顺利的迎接现代复杂的社会经济环境给其带来的风险和挑战,在财务管理工作中存在的问题主要表现在以下几个方面:

(一)营企业领导的财务管理意识不够强

私营企业领导的管理意识不够强是现阶段好多私营企业普遍存在的问题和不足,由于相关领导对财务管理工作的不够重视和关注,就导致私营企业没有完善的制度规范来对企业的财务管理工作进行约束和管理,一些私营企业虽然有财务管理规范但是执行力度不强,形同虚设;从另一方面来讲,由于私营企业相关领导的财务管理意识不强,就导致私营企业的财务核算方法不够科学合理,不能为相关的领导者提供科学准确、真实可靠的财务信息,使得私营企业的领导的决策工作存在一定的失误,影响了企业的发展。

(二)私营企业缺乏完善的财务管理体系

虽然相比其他企业来说私营企业的规模比较小,但是随着近年来私营企业的发展和壮大,私营企业的资产形式在不断的增多,现金流量也在不断的增加,没有完善的私营企业财务管理体系就会使得私营企业的财务管理工作的随意性和自由性比较大,导致私营企业的固定资产管理混乱、存货管理存在失误、应收账款的管理工作存在误差,进而造成了私营企业资产和资金的不必要损失,不仅影响了私营企业的财务管理工作而且还在很大程度上影响了其他相关工作的顺利开展和运作。

(三)私营企业的投融资管理不够合理

投融资是加速私营企业发展和进步的关键,然而就目前情况来看好多私营企业的投融资管理工作不够严谨和细致,而且由于私营企业的规模比较小,实力相对于大型的跨国公司和国有企业来说实力比较弱,因此投资的竞争力不够强,融资的形式比较单一,外部融资比例比较小,再加上没有完善的制度规范来约束和管理私营企业的铜融资工作,使得私营企业的发展和运行中存在很大的潜在风险,降低了私营企业财务管理的能力,影响了私营企业的可持续发展和进步。

二、解决私营企业财务管理工作中存在问题的有效措施

(一)提高相关工作人员的综合素质

企业领导者要充分的认识到财务管理工作对于私营企业发展和进步的重要作用,在增强自身财务管理意识和能力的同时还要对相关财务管理人员进行定期的考核和培训,增强其学习的意识和能力,不断的提高相关工作人员的职业道德和职业素养,增强其创新意识,让其接受和学习新的财务管理理念,掌握新的财务管理技术和方法,这样能够在实现相关工作人员的自身价值的基础上提高私营企业的财务管理能力。

(二)完善私营企业财务管理工作的制度规范

完善的私营企业财务管理制度规范能够为私营企业的财务管理工作提供有效的保障和约束控制,减少不必要的风险和损失,这就要求相关的工作人员要在财务预算、财务核算、财务审计和财务评价等方面建立健全相关的制度规范,还要根据企业企业的项目和实际运行能力以及社会的发展和变化不断的完善和充实,严格相关工作人员的责任意识,加强制度规范的执行力度,这样一来能够在提高私营企业财务管理工作的工作效率和工作质量的基础上实现私营企业的可持续发展和进步。

(三)完善私营企业的内部控制机制

完善的内部控制制度能够在一定程度上减少企业不必要的风险和损失,提高私营企业资金的利用率,进一步在提高企业财务管理能力的同时提高企业的竞争力,这就要求私营企业的相关财务管理人员要不断的完善企业内部的控制制度,做好事前控制、事中控制和事后控制工作,还要构建专门的内部控制机构,强化相关工作人员的责任意识,这样一来能够在一定程度上提高私营企业的财务管理能力。

(四)拓宽私营企业的投融资渠道

拓宽私营企业的融资渠道能够使私营企业获得更多的流动资金,能够在提高私营企业财务管理能力的同时促进企业的可持续发展和进步,所以就要求私营企业相关的领导人员和财务管理人员根据自己企业的实际运行情况和能力不断的建立健全相关的投融资管理制度,积极的与大型的企业进行合作,增强自己的投融资能力,只有这样才能使私营企业获得更多的经济效益和社会效益。

三、结束语

综上所述,加强私营企业的财务管理工作是现代经济社会中提高私营企业竞争力的关键,所以相关的财务工作人员一定要及时的发现现阶段私营企业财务管理工作中存在的问题和不足,根据企业的实际运行能力和战略目标以及社会发展的变化不断的提出切实可行的解决办法是需要相关的财务工作者不断努力的方向和目标,提高自身的综合素质,完善相关的制度规范,加强创新意识和创新能力,只有这样才能够在提高私营企业财务管理能力的同时实现私营企业的可持续发展和进步。

[1]刍议私企财务会计管理模式的改进[J].大科技,2015

[2]我国中小企业企业战略财务管理存在问题及对策探究[J].财经界,2015

猜你喜欢
私营企业投融资规范
来稿规范
来稿规范
PDCA法在除颤仪规范操作中的应用
来稿规范
投融资关注榜(2019.6.16-2019.7.15)
6月投融资关注榜(5.16-6.15)
4月投融资关注榜(3.16-4.15)
3月投融资关注榜(2.16-3.15)
私营企业集体劳动关系预警指标体系研究
法学院哪家最强