计划体系建设推动生产组织管理效率的提升

张鑫

摘 要：随着城市化建设脚步的不断较快，我国在经济建设上不断加大力度。另外，随着计划经济的发展，企业在进入市场经济后，需要不断挖掘自身才能以及完善自身体系，以此顺应时代的发展以及市场的变化。因此，企业在这当中，应当通过计划体系建设，以推动企业生产组织管理效率提升。基于此，本文主要就计划体系建设推动生产组织管理效率的提升进行详细分析及探讨。

关键词：计划体系 建设 生产组织管理 效率

计划经济时代下，企业在我国国民经济中占据非常重要的地位。另外，自改革开放以来，我国社会大力发展，市场竞争力不断上升，进而迫使企业在自身发展中不断改革与完善，以适应社会发展，并且能够在竞争异常激烈的市场中占据位置。市场经济体制下，火车、动车检修与制造行业由以往平衡不足的运输能力与国民经济需求之间的矛盾为主，到当前充分开发特色运输，满足市场不断变化的需求为主，企业计划组织部门目标发生巨大改变。因此，为不断提升生产组织管理效果，企业应当大力推进计划体系建设。

1.企业生产组织计划体系

在当代企业的生产组织计划体系中，主要包括：长期计划、中期计划，年度计划、季度计划、月计划以及旬计划等。上述计划体系的实施力度将直接影响企业日常生产以及未来发展。据了解，任何企业在日常运行中，整个企业的生产都会构成一个相对完整的计划体系，企业任何一项生产都在这一计划体系指导下顺利运行。另外，随着社会经济的不断发展与进步 ，企业在当前竞争异常激烈的市场环境下，迫切需要一项完善的生产组织计划体系，以满足企业的生产与进步，进而不断提升企业的生产效率以及市场应变能力。

2.企业组织计划管理体系改革

企业在日常运营过程中，不仅仅需要大力推进计划体系建设，并且还应当根据企业实际情况，对当前的计划体系进行相应的改革，以保证计划管理体系更加适应企业需求与发展。基于此，笔者主要就以下几点企业组织计划管理体系改革进行分析与探讨：（1）按企业运行机制编制生产组织计划；（2）企业组织计划是一种产品；（3）计划编制管理方法创新与实施等，具体如下：

2.1按企业化运行机制编制生产组织计划

企业在计划体系的建立过程中，应当根据企业自身运行机制进行制定与编制。因此，在计划体系的建设过程中，相关人员应当建立一套企业化的激励制度，使计划体系的生产管理与市场接轨。另外，企业生产效益主要是由市场所决定，因此，在进行计划体系的建设过程中，同样需要以市场为导向，也就是说，在计划体系编制过程中，需要符合当前市场规律，进而才能够使企业生产与市场挂钩因，提高企业竞争力。

2.2企业组织计划是一种产品

在企业的计划体系建设过程中，应当将其视为一种软件产品，其质量高低将直接影响企业经济效益以及社会效益。另外，企业各部门还应当对其实施质量负责，并且在质量标准衡量上，主要以系统整体效益为前提。基于此，企业应当根据自身实际情况逐渐形成一整套系统规范的计划编制、审批、监督以及考评体系等，明确责任范围，提升计划产品质量。

2.3计划编制管理方法创新与实施

随着市场的不断变化，创新对于一个企业发展来说至关重要。因此，在计划体系的建设过程中，企业应当建立一套行之有效并符合规律的管理方法，并不断创新计划编制管理方法，使得企业计划体系制定与管理更加规范化，科学化以及制度化。除了需要根据企业实际情况建立一套行之有效的生产组织计划管理外，企业相关人员还应当不断加强企业生产组织计划管理实施，保证计划体系有效性，最终不断推动企业的进步与发展，使得企业在市场竞争中获取稳定地位。

结束语

综上所述，随着社会的不断发展，我国在市场竞争上异常激烈，各企业想要在竞争激烈的市场环境下获取自身位置，则需要不断完善与提高企业生产力以及生产质量。在这当中，随着计划体系的建立与发展，企业生产力以及生产质量得到显著提升。因此，在企业未来的发展过程中，企业相关负责人员应当不断根据市场变化情况，改革与创新组织管理计划，并严格落实计划体系的实施，最终提高企业生产劳动力，促进企业发展与进步。

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