此等“义举”不能提倡

文/张光中

笔者曾看过中央电视台20180813期《焦点访谈》，以《莫让“义举”成悲剧》为题的节目，报道了两起因盲目施救导致伤亡扩大的事故。向身处险境的人施以援手，这本是一项非常值得称道的义举，但是如果不讲科学，盲目施救，也可能酿成更大的悲剧。

首先，要明确盲目施救是如何造成的。施救的根源就是发生事故，若没有发生事故，也就不存在施救。事故发生后，施救人员对施救风险未加考虑，追根究底还是安全施救知识的欠缺，是管理者对从业人员的安全教育不够。若本人知道施救会威胁到自身的生命安全，笔者想本人会稍加考虑，评估风险，采取安全措施进行施救。

其次，要知道救援为什么反而会扩大伤亡。一是施救者风险评估不足，在关键时刻就更容易头脑不清。二是救援指挥不当，未采取救援的科学方法，也未考虑应急装备的缺失，更未顾忌盲目施救的后果，瞎指挥、乱指挥，不但不能有效施救，反而会使事态进一步扩大，导致次生、衍生事故的发生。三是应急措施或装备不足，一些生产经营单位对应急工作不重视，未制定应急预案，或制定的应急预案可操作性、针对性差，或只是纸上谈兵，没有进行应急演练，使救援陷入盲目。同时，没有为特殊作业人员配备自救器、防毒面具等防护装备，也没有配备相关检测监控仪器等。

总结事故的经验教训，要想杜绝盲目施救，需要做到以下几点。一是要加强作业人员应急知识教育，这是提高员工安全意识和预防事故能力的重要途径。无知者无畏是盲目施救的重要原因。二是加强现场应急演练和应急装备的完善。通过模拟事故的应急演练，能提高作业人员的应急响应能力，暴露应急预案和程序的缺陷，发现应急装备的不足(包括人力和设备)等，并及早查缺，及早完善，防止一旦发生事故，出现瞎指挥、盲目施救和缺少应急装备等混乱不堪的现象。三是严格落实安全监督管理工作，务必要考虑现场实际情况和作业人员素质高低，务必要对现场危险源分析和评估，务必落实相关安全防范措施和应急措施，务必结合安全责任制和安全考核相适应。企业在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，一定将安全工作同时开展，目的在于扎扎实实把安全监督管理工作落到实处。