“三激励三结合”为干事者守航护驾

■房琴贞

常州市天宁区认真贯彻落实省委“三项机制”，制定《激励关爱干部十二条措施》，在干部选拔培养、考核奖励、关心关爱和保护担当等方面列出了具体举措，指定具体牵头责任单位，细化配套实施方案，真正使干部关爱不停留在口头，落到实处。

强化事业激励，将“知人”和“善任”相结合。坚持“鲜明导向”使用干部，对连续两年获得突出贡献奖，或在推进高质量发展中取得突出成绩的干部，优先提拔使用；对在关键时刻或在承担急难险重任务中经受住考验、做出重大贡献的干部，可按规定破格提拔使用。坚持“打破框架”交流干部，对于长期在基层急难险重和高压岗位的干部，加快轮岗交流的频率。注重从国企事业单位中择优调任到领导岗位，注重从优秀大学生村官中选拔人员进村（社区）“两委”班子。在公务员、事业单位人员招录中拿出一定比例，面对4A以上的优秀村（社区）党组织书记（主任）和大学生村官施行定向招录。坚持“实训实战”培养干部，推动优质培训资源向优秀干部倾斜，对有潜力的、缺乏基层经历的优秀年轻干部，有计划地安排到基层一线挂职锻炼。2016年换届以来，先后选派200余名干部到特色园区、重点项目、经济薄弱村、信访征收等一线挂职锻炼。

强化精神激励，将“严管”和“厚爱”相结合。完善制度配套，制定《干部监督工作联系通报制度》《对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法》等文件，织密制度的笼子、完善监督链条，让干部时刻感受到组织就在身边、监督就在眼前。深入谈心谈话，主要领导加强和班子成员谈、中层干部谈，一级谈一级，做到岗位调整必谈、工作生活遭遇重大挫折必谈、发现苗头问题必谈、干部主动约谈必谈，通过倾听干部诉求，加强正面引导、疏导情绪压力。加强人文关怀，完善健康体检制度，重点关注急难险重岗位干部的身体状况，分级建立干部健康档案；建立心理咨询师队伍，针对性地进行心理测试与调适；加强机关文体建设，组织开展运动会、健步走、书画摄影等丰富多彩的文体活动。

强化考核激励，将“评优”和“奖励”相结合。围绕“考什么”，积极探索差异化绩效评估办法，对镇、街道、机关部门和国有企业分类制定考核办法、指标体系和考核细则，着重考核推进党的建设、生态环境、综治维稳、高质量发展等重点目标任务的完成情况。围绕“如何考”，建立干部履职清单档案，通过实地调研、日常考察、业绩采集等方式对干部进行立体考察。优化年度综合考核，确立定量、定性和一票否决3项评价标准，运用访谈、述职、评议、查阅、测评等方式增强考核的精准性和科学性。围绕“怎么用”，建立健全考核结果转化利用机制，按照35%左右的比例确定综合考核先进单位，15%—20%的比例确定干部优秀名额，注重向基层一线、急难险重岗位倾斜，并给予相应的物质奖励。