培育助推师生成长的孵化器

金海清　祁国斌

摘要：李庾南创立的“自学·议论·引导”教学范式，为帮助学生学会学习和教师专业成长提供了鲜活的经验和可复制的样本。南通依托李庾南实验总校、“自学·议论·引导”全国研修与推广中心等平台，通过建构完备的组织支持系统，创新“教—学—研—培”一体化的教师培训方式，合力促进成果转化和教育高质量发展，探索出了一条“自学·议论·引导”教学成果推广的新路。

关键词：“自学·议论·引导”教学范式；教学成果推广；区域教育

中图分类号：G420 文献标志码：A 文章编号：1673-9094（2018）07A-0016-04

由著名特级教师李庾南扎根课堂教学一线40年而创立的“自学·议论·引导”教学范式，为帮助学生学会学习、提升数学思维品质和自学能力、打造“有秩序的自由的课堂”提供了鲜活的经验和可复制的样本。该成果于2011年3月荣获江苏省首届基础教育教学成果特等奖，又于2014年9月荣膺首届“基础教育国家级教学成果”一等奖。2016年10月，教育部委托中国教育学会中学数学专业委员会在南通成立“自学·议论·引导”全国研修与推广中心，把这一范式进一步推向全国。

40年探索实践，“自学·议论·引导”何以能不断生成新理念、新方法？何以能被认同，产生新动能？一方面源于它贴近学生、贴近教师、贴近实际，具有充沛的生命力。另一方面，源于它根植于有着“尊师重教”优良传统和良好教育生态的南通。“自学·议论·引导”从“小荷才露尖尖角”到推广至全国，自始至终与教育行政部门的呵护、扶持与倾力推动、推广分不开。特别是近年的实践推广，锻造了一支骨干教师团队，惠及了数以千计的学生，丰富了教师专业培训的内涵，形成了可资借鉴的成果推广经验。这对锻造高素质教师队伍、提炼教育创新成果推广经验、发展公平而有质量的教育具有重要意义。

一、精细落实，建构完备的组织支持系统

有学者认为：只有同时具备正确的价值理念、明确的标准规则、系统的解决方案、成功的实践案例这四个标准，才能够称为好的教育创新成果。将这四个标准以及“服务于教育”中的主要英文单词按照一定的顺序排列，形成如下公式：“解决方案（SOLUTION）+实践案例（EXAMPLE）+标准规则（RULES）+价值理念（VALUE）+服务于教育（EDUCATION）=优秀教育创新成果（SERVE）”[1]。好的教育创新成果只有让全社会共享，才能产生“现实生产力”。回望“自学·议论·引导”教学法这一教育创新成果的探索发现过程可见，它指向具体教育问题，价值导向正确，而且操作性强。它是李庾南及其团队课堂修炼与实践自觉互融共生的成功案例，也是教师专业成长的有效路径，值得学习借鉴与深入推广。但这种推广如果没有行政的推动，没有“伯乐”的慧眼，它只能藏在“深闺”里，很难为人所熟知和认可。南通市教育行政部门长期以来一直培植、爱护这一教育创新成果，满腔热情支持成果推广。

1.组织支持强根基

教育行政的作用在于始终要以前瞻的眼光和务实的服务做好顶层规划、统筹、协调和落实，这是成果推广的基础。在推广“自学·议论·引导”教学成果过程中，我们既做“吹鼓手”，又做“马前卒”。早在20世纪80年代，“自学·议论·引导”教学法草创初期，南通市教育局就全程支持李庾南开展以“培养学生数学自学能力”为主题的系列实验。历任局长都亲自过问并指导该实验工作，协调省市教科所和高校，选派专家指导李庾南进行对比实验，鼓励李庾南大胆改革课堂教学结构，帮助她先后完成了“初中学生数学自学能力的培养”“自学·议论·引导教学法实验”等课题研究，取得了理想的实验成果，为“自学·议论·引导”教学法向深处掘进打下了坚实基础。我们一方面突破“‘教而优则仕”的思维定式，让李庾南留在教学一线，安心从事教学改革；探寻教育家的培养办法，营造民主宽松的环境。20世纪90年代初，为将“自学·议论·引导”教学法研究引向深入，我们打破惯例，聘请李庾南为终身教授，挽留行将退休的李庾南继续留岗，帮助她解决后顾之忧。2007年，我们又根据基础教育课程改革和推进教师专业成长的新形势，批准设立了“李庾南数学教学研究所”，研究所为事业单位编制，隶属市教育局直接领导。同时把研究所开展的培训全部纳入教育局的培训“总盘子”，统筹安排，保证资金到位。2013年，该研究所升格为“江苏省特色项目研究所”。这些扎实举措让我们既留住了人，又深度推进了“自学·议论·引导”教学法的研究与实践，使南通教师有了成长的标杆、学习的楷模，也使创新成果的共生效应得到最大程度的发挥。

2.四位一体活机制

2013年，随着“自学·议论·引导”教学法推广面的不断扩大，效益的显著显现，在更大区域推广这一教学法的呼声更加强烈。南通市教育局审时度势，在充分调研和征求意见的基础上，成立了“李庾南实验总校”。成立伊始，总校就按现代学校的管理方式进行运作。首先是建班子。组建了校长室、办公室、理论专家组、推广讲师团等常设机构，由教育局分管教学的副局长任总校校长，由教育局基础教育处领导、市教科院领导任副校长，确保各项推广举措的有效落实。其次是指路子。研制了推广运行策略，按照“点面结合、牵手乡村、联盟联动”的原则逐步开展推广工作。第三是搭台子。在南通市所属市（县）成立两个示范实验区，并辐射到宿迁、徐州、重庆、兰州、伊犁等地区。第四是给票子。确保培训、推广的所有资金及时到位，专款专用。总校成立五年来，李庾南“自学·议论·引导”教学法实验学校发展到300余所，形成了“自学·议论·引导”教学法推广联盟。宿迁市钟吾国际学校由于全面推广该教学法实验，短短四年时间，在当地异军突起，成为实施“自学·议论·引导”教学法的样板学校和苏北一流的初中学校。

二、守正笃实，创新“教—学—研—培”一体化的教师培训方式

长期以来，人们总是基于教师职业的考虑，以教师所教学科和所教学生的特质为中心设计教师培训内容，课程内容、课程结构、呈现方式等课程要素都忽略了教师生命个体。“自学·议论·引导”的教师培训课程不仅关注学生的发展，关注教师对学生认知规律的理解与掌握，同時也将教育哲学和培养原则融入教师教育课程，实施推动教师身心发展和自我实现的培训课程。在推广方式上，我们一直坚持做好“教—学—研—培”一体化的“接地气”、高质量的教师培训。

1.设计切合性培训模式

我们健全了一套行之有效的推广与创新制度，制订了《“自学·议论·引导”教学法研修与推广实验学校章程》，规定了研修与推广中心和实验学校双方的权利与义务。每一次培训都经过精心策划：首先通过研读教师专业标准，建构“教师专业能力发展标准”；其次依据标准进行培训需求信息的收集、确认和分析；最后根据教师培训需求的“显性和隐性特征”选择培训模式，认真设计实施方案，确保所有相关工作都纳入制度，常态化运作，组织化实施，有效化推进。

2.推进沉入式行动研究

过去对培训内容的安排往往根据具体情况相机进行，比较单一，理论性较强，实践性不够，面上指导较多，点上的辅导较少。李庾南实验总校在十多年丰富培训经验的基础之上，进一步优化培训工作机制，也采用“自学·议论·引导”教学法培训教师，让更多教师沉入其中，既动手又动脑，得到实打实的、沉甸甸的收获。

在内容安排上，突出实践导向。尽量压缩领导报告、专家专题讲座时间，把重点放在学员读书交流、集体备课、说课、分组模拟上课、研讨课、大组展示上课、作业展示上，再辅以专家示范课、点评课。实验区初中数学教师培训，不仅包括单元教学设计交流、模拟上课，还有现场上课、专家点评等环节。专家和学员经常互动、碰撞，在零距离交流中领悟“自学·议论·引导”的教学思想和操作要点。

在培训操作方式上，由浅入深、由面到点、步步推进。先后围绕如何备课、如何上课、如何评课、怎样整合教材、怎样进行案例分析、怎样进行小组议论、怎样写论文、怎样做课题进行系统培训。除听课、磨课、分小组交流和大组交流外，我们还针对课堂教学中的具体教学行为及问题进行理性剖析，引导学员反思，促进他们调动体验，自我反思、领悟。在备课、授课、评课过程中，学员们主动地用“自学·议论·引导”教学法观照和反思自己的教学行为，在反思性实践中获得较快的专业成长。

我们还以课题研究为抓手，深度推进成果向农村学校渗透。首批实验学校汇聚在省教育科学“十二五”规划课题“‘自学·议论·引导教学生态中学生发展质态研究”之下，30所实验学校的子课题研究聚焦学生发展主体地位的确立、学习和谐生态的营造与保护、学习质量的达成与评价等等。通过研究，有力驱动教师尤其是农村教师进行“角色转换”、优化教学方式，实验教师们切身感受到“自学·议论·引导”教学法的实用价值。在各子课题完成阶段性研究任务的基础上，我们又从19个子课题中评选出16个进行深度研究，这16个子课题成功入围南通市教育科学“十三五”规划“自学·议论·引导”教学法专项课题。课题引领，成为农村教师快速成长的助推器。

3.探索混合式研修新路

教学信息化、智能化是不可抗拒的时代潮流。为精选“自学·议论·引导”教学课程，我们组织精干力量对李庾南过去拍摄的教学录像进行了系统整理，筛选出最能体现“自学·议论·引导”精髓的精品课，上传到QQ群或微信群里供大家学习研究。还通过网络视频、空中课堂、网络专栏等形式，线上观看学员课堂教学，现场点评教学问题。线上线下双向建构的“混合式”研修使成果推广驶上了“互联网+”的快车道。

三、融合共享，合力促进成果转化和教育高质量发展

教育行政部门介入成果推广的目的就是促成成果转化，带动更多教师和学校应用成果，促进学校均衡发展。为此，我们做到了三个“有机融合”：

1.把成果推广与学习李庾南言传身教、创新超越的精神有机融合起来

自1957年走上教育岗位起，李庾南一直坚守在教育教学一线，如今已从教60多年；特别是她连续担任班主任，创造了“连续任职时间最长的班主任”上海大世界基尼斯纪录。她一以贯之地坚持“教学即教育，教育促教学”，努力培养学生自学、自理、自律、自治的“四自”精神，引导他们学会做人、学会合作、学会学习，帮助他们以人格自立引领知识自学、能力自养。这些经验成为我们培养和锻造青年教师队伍的宝贵财富。

2.把成果推广与建设教师团队、教师发展学校有机融合起来

强师优教，打造一流教师队伍是南通教育持续高位发展的根本。典型引路，发挥优秀教师示范引领作用一向是南通教育的“规定动作”。我们结合“自学·议论·引导”成果推广，两手齐抓，倾力培塑好教师。一是“铺天盖地”，广育优师。着眼于名师生长“面向人人”，合力实施全员研训；实施名师引领、骨干带头、新秀培养、青蓝结对四项“强师工程”；对优秀教育人才实行动态管理，大市级优秀教育人才每届管理期4年，逐年考核，落实进退制度，期满重新申报，鼓励教师持续自觉推动专业进步。二是“顶天立地”，精育名师。2006年，我市启动名师培养工程，教育行政部门重点做好四件事：组建导师团，选出好苗子，引领价值观，当好服务员。名师培养对象逐步形成了自己的教学主张、教学风格，有20人被评为江苏人民教育家培养对象，充分显现出名师培养工程的积极效应。“十三五”以来，南通进一步加强顶层设计，实施“111工程”（造就教育家型名师名校长100名，培养教育教学名师1000名，带动骨干教师10000名），着力培养南通教育新生代代表人物。李庾南实验总校、李庾南乡村教师培育站、“自学·议论·引导”全国研修与推广中心是我们以行政的力量发挥名师效应、推广优秀成果的坚实平台。

3.把“自学·议论·引导”成果推广与新优质学校创建结合起来

为深入贯彻党的十九大精神，满足人民群众对优质教育的新期待，努力办好老百姓家门口的学校，我们开展义务教育学校标准化、现代化建设，组织开展集团化办学、教育共同体建设等多种形式的联合办学，常态化制度化推动校长教师交流，深化课堂教学改革，启动南通市义务教育“新优质学校”建设评估工作，推动义务教育发展从基本均衡向优质均衡迈进。李庾南实验总校就是我们持续深化课堂教学改革的重要载体。我们把队伍建设有力、办学特色凸显作为新优质学校评估的重要指标；要求教师具有先进的教育理念、良好的教育能力，善于从关注和研究学生着手，为学生提供丰富的课程选择和多样的教育体验；鼓励学校立足实际，学习借鉴李庾南“自学·议论·引导”教学范式，在课程实施、课堂改革、教育科研、学校文化、队伍建设等一个或几个方面改革创新，形成较为鲜明的办学特色。

行政推动，守正创新，使“自学·议论·引导”教学成果推广产生了“聚变”效应，以李庾南为领跑者、以省内外中青年骨干教师和教科研人员为中坚、以一大批年轻教师为后备力量的“自学·议论·引导”教学流派已具一定规模，引发了課堂教学“静悄悄的革命”。

参考文献：

[1]刘坚，魏锐.好的教育创新成果什么样[N].中国教育报，2015-12-9（7）.

责任编辑：杨孝如