企业实行精细化财务管理的具体策略

文| 冯金星

为了迎合时代发展需求，应该不断推动财务管理模式改革，推行精细化财务管理，整合企业资源的同时，建立完善的财务管理制度，提升企业管理水平和质量，进而提升企业市场竞争优势。故此，加强企业精细化财务管理研究，提出合理措施予以改革，可以为后续相关工作提供可靠依据。

企业精细化财务管理概述

精细化财务管理内涵

企业精细化财务管理，集合了企业一切经济活动，由于财务管理活动涉及内容较为繁杂，通过精细化管理将财务管理进一步细化，提升财务管理水平的同时，更好的实现企业财务管理工作需要。通常情况下，企业精细化财务管理有助于保证财务数据精准、可靠，提升资金利用效率的同时，为企业带来更大的经济效益[1]。通过精细化财务管理，提升企业财务管理水平同时，改进传统财务管理模式的缺陷和不足，推动企业朝着更高层次发展。

精细化财务管理内容

现代企业精细化财务管理工作来看，具体内容主要表现在以下几点内容：其一，制定规范化的精细化财务管理制度，促使后续的财务管理工作有章可循，规范化开展；其二，企业财务管理内容细致化，丰富财务管理内容；其三，提升企业经营效益。企业推行精细化财务管理，需要立足企业实际情况，展现企业的经营生产情况，建立合理的监管机制，充分整合与调动员工积极性，为精细化管理制度全面落实打下坚实基础和保障。

财务管理内容

企业精细化财务管理中存在的问题

纵观当前的企业精细化财务管理工作现状来看，尽管实际工作中取得了较为可观的成效，但是其中仍然不可避免的暴露出一系列问题，严重影响到企业的财务管理质量，甚至为企业带来不可估量的经济损失。具体表现在以下几个方面。

企业管理者的精细化财务管理意识薄弱

企业的经营者自身精细化财务管理意识薄弱，缺乏深入的市场调查，将会影响到企业财务管理工作效率和质量[2]。部分企业的经营者自身专业能力和素质水平不足，财务管理知识储备不足，在具体工作开展中盲目的将财务工作看作是账目记录、核算，却忽视了财务信息对于企业管理和决策的重要作用。在具体企业经营管理中，财务管理工作过于混乱，制约企业战略目标的实现。与此同时，还有很多企业仍然受到传统理念的束缚和影响，未能顺应市场经济发展需要，企业各个部门之间协调运行不畅，与现代市场发展趋势相背离。所以，企业财务管理人员如果无法准确识别市场信息，对于其中存在的问题无法寻求合理措施予以解决[3]。

财务管理的地位偏低

财务管理是企业管理工作中的重要内容，由于传统财务管理理念的束缚，对于财务会计凭证和财务报表编写处理不当，同时还要关注银行、工商和税务等部门事务。但是，本质上却未能集合企业经营发展需要合理配置资源，财务管理原有作用未能得到充分发挥，制约企业的可持续生存和发展。

财务管理监管机制不健全

纵观当前企业的财务管理现状来看，尽管精细化管理模式优势突出，但是部分企业对于精细化管理认知不足，实际工作开展缺乏有效的监管，在一定程度上制约企业财务管理工作的持续深化[4]。当前多数企业的财务管理监管机制作用缺失，工作流于表面，主要表现为企业未能结合实际情况建立健全的财务管理体系，制约财务管理职能全面发挥；财务管理人员的素质水平不高，未能落实责任制，工作受到极大的制约和影响。

企业精细化财务管理的有效途径

针对企业精细化财务管理中存在的问题，需要立足实际情况提出合理措施，以便于提升企业财务管理有效性，为企业带来更大的经济效益。

提升财务人员的专业能力

在企业精细化财务管理工作开展中，为了可以有效提升财务管理工作有效性，应该注重财务人员专业能力的提升，积极学习前沿技术和政策内容。在互联网+背景下，企业应该引进前沿的信息技术和网络技术，打造一支高素质的财务信息处理队伍，完善知识结构的同时，提升财务管理队伍整体水平，以便于将互联网知识灵活运用到实践中，提升财务管理人员的业务能力和职业素养[5]。同时，借助专业知识和前沿技术建立财务管理平台，掌握相关法律法规，以便于实现各项工作的协调开展，获取精准、可靠的财务数据。

运用动态化财务管理模式

动态化财务管理模式优势较为突出，在企业财务管理工作中应用，可以实现财务管理工作的全面监管，保证各个环节规范化开展，切实提升企业财务管理工作效率和质量。尤其是在互联网+背景下，企业各个部门之间需要密切沟通，建立统一的信息平台，和思想数据信息及时传输和共享，为企业经营管理工作开展提供可靠依据。

企业主体还要不断创新，推动财务工作改革和完善，更好的顺应时代发展需要，提升企业财务管理有效性。借助互联网+财务管理模式，可以实现财务会计信息传递和审批，远程处理业务，对于提升企业财务管理效率和质量具有重要促进作用，实现资产信息的动态化处理。

推动运行决策和财务核算整合

传统企业财务管理模式只能单一，工作敷衍了事，严重影响到财务管理质量。而在互联网+背景下，企业过分强调品牌形象，而传统财务管理模式局限性较大，推行精细化财务管理模式可以迎合现代企业财务管理工作需要，获取可靠的财务数据。推动财务创新，扩大财务职能的同时，实现财务核算和运行决策有机整合，规范化开展财务工作。只有财务数据真实、准确，才能为后续的企业管理和决策提供可靠依据。与此同时，随着企业信息化水平提升，建立信息化管理系统，加强财务信息防控，实现资金的高效开发和利用的同时，研发大量的金融产品，将风险消灭在萌芽状态，为企业带来更大的经济效益。

结论

综上所述，面对市场激烈的竞争，推动企业财务管理模式创新和完善，推行精细化财务管理，整合企业财务信息的同时，制定合理的财务管理制度，及时改进其中的问题，规范化开展工作，有助于为企业提供可靠的财务数据，推动企业朝着更高层次发展。