网事

2018-10-31 04:45
中国经济周刊 2018年41期
关键词:现金流万科杠杆

#万科“哭”给谁看 ?

最近,曾经的中国房地产老大万科出来振臂一呼:“活下去!”然而,万科2018年中报显示其业绩并不差:营业收入1059.7亿元,同比增长51.8%;净利润91.2亿元,同比增长24.9%。另一数据更是让不少同行眼红:账面现金1596亿元。

《中国经济周刊》对此刊发《“活下去”——万科是在真哭还是假哭?》一文,讨论业绩大涨、现金流充裕的万科,“活下去”是哭给谁看?这一话题也引发网友热议,有人认为万科更多是在炒作,也有人认为万科此举是对目前房地产企业转型艰难的感叹。

万科的“活下去”是对外人喊的?

@小楼蓝月天下无双:万科的“活下去”是对外人喊的,今年以来,万科一直在稳健地、持续地,甚至大规模地拿地,近期收购华夏幸福,也只是它按照原定的路径继续往前走罢了。在别人看来是危,可在万科看来是“机”。

@小丑高:“活下去”是万科说给那些负债率高、资产质量又差的房企听的。

@牛角包:真要死的企业,往往是闷头求救,万科高调宣扬“活下去”,背后一定是通过沙盘推演,稳定了融资和保持现金流的渠道。

@Ruan144:真正活不下去的是不会喊的,万科唱了一出好戏。目的应该是唱空做多,压低地价,打压股价好低吸。同时给以碧桂园为代表的高杠杆、高周转对手房企制造压力。

@虚名而已:如今的地产业,高杠杆开发商最为凶险,销售不好,资金链就危险了,再大的家业也要玩完。万科大喊自己只能活下去,言下之意就是比自己杠杆高品牌差的房企都活不下去。对手这次肯定会有资金链断裂破产死亡的,这时万科再站出来,不但可以借机大肆收购小开发商的地皮项目,还可以作为地产业代表向政府哭诉,求拯救求松绑,两边讨好。

万科等的是“收割”的机会?

@股小量:目前万科的流动资金有近1600亿元,清理完库存,回完款,手里就更有钱了。这个钱用来干吗?买地啊,吞并啊!你们不是资金链断了吗?你把项目卖给我,我有钱。便宜点,贵了我可不买。便宜不卖?那你等着倒闭吧。

@欧阳炒股日记:万科天量现金储备就等着危机到来大量并购。现在万科开始打折卖房子,对友商来说就是“你要敢降价销售,业主退差价跟你闹;你不降价销售,资金链断裂坐等倒闭”。

@拓夫丐:万科的现金流、土地储备量都是行业领先的,这都是很久之前就已经开始的布局和准备工作。换句話说,国内的中小地产商即使死掉一半或者全死掉,都影响不了万科,甚至还对它有所裨益。熬过这波冬天,活下去,等待春天到来收割猎物的时机。

什么样的房企能“活下来”?

@Ankh:“活下去”更多是讲的经营策略活下去、企业发展活下去,房地产的寒冬来了,整个市场在转型调整。那么,在万科拥有如此大现金流的基础上,重新开拓什么新业务?如何布局宏观市场?这是“活下去”要解决的问题。

@骆驼万金刚:房地产开发行业还是大鱼吃小鱼、强者恒强的逻辑,谁有充足的现金流、丰富的资源和专业的团队,谁就能度过任何行业周期。

@白棉花:往后谁能为中国市场提供更科技、更舒适、更优质、更实用的消费升级产品,谁就能得到消费者的青睐,谁就能引领住房消费的潮流。

编辑:牛绮思

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