探究提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

方立坤

[摘要]随着时代的不断变化以及经济的迅速发展，我国的建筑业也得到了迅猛发展，同时也在努力发展的同时不断汲取经济发达国家的成熟经验。随着我国建筑业的不断发展，工程质量工作的内容也不再停留在仅仅执行国家标准规范的层面上，而是通过不断革新工程管理理念、创新管理模式、引进管理技术等途径，进一步提高我国建筑工程管理工作的整体成效，并且取得了很好的效果。掌握扎实的工程技术理论知识，更好的处理更深层次的工程质量技术问题，做好管理和服务工作，将我国建筑工程产品生产质量提升至一个更高的水平，从而促进建筑业与国际接轨，确保我国建筑企业在国际建筑市场中具有足够的竞争力。

[关键词]建筑工程管理；施工质量控制；有效策略

文章编号：2095 - 4085（ 2018） 02 - 0148 - 02

随着社会的不断发展与变化，我国建筑行业的发展也呈现出了非常迅猛的态势，国家对于建筑工程管理以及施工质量控制也非常重视，当前我国建筑行业发展虽然形势很好，但是也仍然存在着一定的问题，目前我国建筑工程管理以及施工质量控制控制的现状仍然值得我们思考。

1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

1.1 工程管理力面

在当今社会发展中，在实际的建筑工程管理体制中，施工单位常用的是分包手法，这种分包手法在施工过程中，非常容易在工程管理步骤上呈现遗漏的现象，同时就造成了管理协调难度增大，复杂性也加大，难以将各方的作业范围、职责进行明确。除此之外，在具体的工程项目展开施工作业时，部分管理者以及施工作业人员都难以严格根据对应的准则、规章、操作流程来进行施工操作，通常会流于形式，缺乏科学的建筑工程管理模式，在工程的协调管理方面带来了较大的不便性。

1.2 质量监督体制方面

在控制建筑工程的施工质量、管理等问题上，有着非常关键的一步，就是对于建筑工程的质量监督机制，有关的质量监督起着非常关键的正面效果，可以进一步保证建筑工程的顺利进行。但是因为在执行质量监督体制方面还存在一定的不足，会致使建筑工程项目施工过程中发生权责不明的情况，极易产生无人监管施工质量等现象。致使偷工减料的情况层出不穷，有关质量监管部门的工作也只能流于形式，导致施工质量不能令人满意。

1.3 建筑工程管理制度不完善

虽然我国建筑工程行业取得了非常迅速的发展，但是建筑工程管理制度仍然很不完善。我国许多建筑工程的施工现场随意性比较大，其施工安全防护随意性较大，不能很好的执行国家有关安全管理要求和标准，甚至会影响到建筑工程的质量，目前我国安全管理制度不完善主要表现在现场施工安全管理并没有清晰的责任到人、安全施工管理防护作不到位、建筑工程施工安全设备老化、落后等，这都是我国建筑工程管理制度不完善的具体表现，也是需要急需进行改变的地方。

2 提高建筑工程管理与施工质量的有效策略

2.1 提高建筑施工安全和质量管理人员素质

在我国的建筑施工管理过程中，想要有效提高建筑工程管理以及施工质量，首先需要做到的就是提高建筑施工安全和质量管理人员的素质。建筑施工行业中员工作为施工企业的核心，在其中发挥了十分重要的作用。所以要充分重视建筑工地施工及质量管理人员的素质提升，只有提升管理人员的索质和专业化水平，才能实现建筑业飞速发展，提高对建筑施工安全和质量管理人员素质的要求，才能更好地提高建筑工程管理與施工质量管理水平。

2.2 保证工程施工所需材料的质量

在建筑施工过程中，材料的选购是开工之前应当准备的，并且所购人材料的质量对于项目施工整体的安全和质量都有着非常直接的影响。所以在购人材料的过程中，必须要严把材料关，确保材料的质量达到设计图纸及国家要求的标准。同时企业应建立合格供应商名录，慎重进行具体的采购计划，并安排经验相对丰富的采购人员进行采购，杜绝伪劣材料进入施工现场，为提升工程质量奠下坚实基础。

2.3 构建合理的监督管理机制

想要提高建筑工程管理以及施工质量，就需要构建更合理的监督管理机制。监督机制是建筑施工过程中必不可少的关键一步，只有构建了合理的监督机制以及管理机制，才能够促进施工作业人员更好地完成工程施工工作。施工单位一方面要树立和完善工程质量领导责任制，另一方面要强化工程质量的监督工作，并且还要加强施工过程中的监督问责机制，对施工的各个环节依照有关法律法规、技术规范及图纸规定的要求进行全过程监督与检验。通过建立更加合理的监督管理机制，来促进建筑工程管理以及施工质量的提高。

2.4 规范管理建筑施工安全和质量作业现场

在建筑施工过程当中要规范管理，建筑施工安全和质量作业现场，合理安排施工现场的作业场地。建筑施工的工作现场作为资料、人力、物力、信息的集散地，在整个施工过程中发挥了十分主要的作用。所以要加强对建筑施工安全和质量工作现场的管理，这样不仅可以提高施工效率，还可以保证现场施工安全。因此规范工作现场管理是非常必要的。

3 结语

随着经济社会的发展变化，我国的建筑行业得到了非常迅猛的发展，但是在这些良好情况的背后，也仍然存在一定问题，通过制定合理有效的策略，努力改变我国建筑行业的不足之处，提高建筑工程管理以及施工质量水平，促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]袁沛光，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016，（03）：16.

[2]陈明，国乐，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化，2014，（07）：01.