企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索

于昕悦

摘 要：当前，随着经济的迅速发展，我国企业在发展中面临更多的挑战，如果一个企业的工商管理模式有缺陷，那么会导致其发展受到限制。竞争与合作是当今时代发展的主题，企业在面临着如此的大竞争压力的同时，不仅要紧跟时代发展的脚步，还要时不时地更新自身的设备，将自己的企业规模进行改变。本文将立足于企业工商管理的问题和现状，进而提出具体的建议和改进策略，使企业工商管理的未来发展方向更加明确。

关键词：工商管理；现状及存在问题；管理模式；未来发展方向

1 引言

随着经济形势的不断变化，工商管理逐渐成为企业发展中不可或缺的因素，是企业顺利完成经营活动的前提和基础。因此，在建设市场经济的形势下，探索工商管理新模式具有重要的意义。陈旧的模式已经不适应经济发展的需要了，企业要根据实际情况，将自身的产品符合国际发展的趋势，确认发展目标，符合基本国情。

2 工商管理现状及存在问题

如今我国市场经济发展有了翻天覆地的变化，随之也出现了许多全新的科学的专业指导思想。由于我国工商管理方面起步较晚，技术达不到顶端，在国际市场上没有明确的定位，从而无法将市场与管理结合起来，从而导致企业管理出现一系列的问题，主要有如下几点：

（1）企业管理水平较差

在市场经济下，企业之间的竞争可谓是常见的事情，在这种竞争下，可谓是强者更强，弱者淘汰，因此，想要提高企业的工商管理水平具有重大意义，我们就要从根本上下手，最重要的是完善工商管理制度，调整好企业与市场的关系，了解国情，提升自己的综合竞争力，制定出属于自己的工商管理体系。

（2）企业对自身定位不明确

现今企业发展需要明确的定位，但是，许多企业目光短浅，缺乏对社会的责任感，盲目的追求自身的经济利益；由于缺乏明确的管理定位，落后的管理思想从而导致企业员工工作积极性不高，不切实际的企业管理定位使核心竞争力也难以得到有效提高。

（3）企业文化落后

在企业发展过程中，企业文化的在企业管理中的重要性日益凸显，这不仅能够帮助企业建设良好的社会责任感，提高公众对企业的信任度。然而如今许多企业并没有意识到企业文化给企业发展所带来的积极作用，不仅没有形成自己完善且独特的企业文化机制，甚至有的企业没有进行文化体制建设。但在文化多元化的今天，形成优秀独特的企业文化，会让企业在市场竞争中体现出巨大的优势。

（4）无法准确把握市场方向

市场是企业发展的风向标，一个企业如果不能充分把握一段时间内的市场动向，并根据市场动向及时作出发展战略调整，就会导致企业发展停滞，甚至是缩小企业市场份额。因此，在不断变化更新的市场环境下，管理人员应该持续掌握市场经济走向，将企业的经济活动与市场紧密结合，为企业發展提供强有力的保障。

（5）企业社会责任承担不足

企业的社会责任要求企业在创造利益，承担法律责任的同时，还要承担对消费者、环境的责任。坚持可持续发展、保护环境等，强调对环境、对社会的贡献。然而目前许多企业对这一方面还没有足够的认识，仅仅局限于追求经济利益，这样不仅不利于经济发展，还会导致企业形象在公众面前大打折扣，使企业声誉降低，阻碍企业发展。

（6）我国的工商管理活动缺乏创新精神

在当今社会，创新精神是必不可少的，对于企业的工商管理更是如此，而我国却缺乏创新精神。大多数时候，我国企业的工商管理模式都是借鉴甚至照搬国外著名企业的管理模式，这样不仅不会提高企业管理水平，还会因忽视了企业自身发展需要，使企业难以为继。

3 探究企业工商管理模式

为了更好的让企业工商管理部门有明确的发展方向，应该明确发展的意义，确立好目标。首先要明确自身定位，结合自身发展更加符合市场经济的发展，了解国际之间的合作互利形式，制定合理的工商管理制度。其次，在确立了明确的制度面前，还要引进大量人才。最后，企业要对自身实行一个全面的改革，建立在各个企业部门之间，要脱颖而出，是自己身在的企业走到哪里都能发光。

（1）增强企业工作人员的专业素养

企业未来的发展需要各方管理人员的共同努力，因此，企业要引进大量人才，培养团队的凝聚力，加强人才的培养，为团队打造一个积极良好的氛围；创建相应的人才考核制度，使工商管理人员能够具备综合的管理能力，从而可以提升企业的市场核心竞争力。

（2）积极承担社会责任

企业应该积极承担社会责任，坚持可持续发展、积极投身慈善公益事业、保护环境，从而提高企业的影响力，树立良好的企业形象，增强消费者对企业的信任感。

（3）提高创新精神

创新精神的提升首先应加强企业人才的素质，通过引进高技术人才提高企业的创新能力，进而增强创新精神。其次应加大企业对科学技术的资金投入，应用先进科学技术进行企业的工商管理，从而推动企业向国际化的方向发展。

4 企业工商管理的发展方向

面对企业工商管理的形势，我们首先要清醒的认识到管理人员综合素质对企业发展的重要性，注重企业人才的培养，加强企业的团结氛围。其次要完善企业组织架构，明确各部门的职责，进行合理分工，制定一个明确的管理目标。

5 结语

综上所述，工商管理模式是企业的支撑，经济发展的时代，国有企业经济在我国的地位越来越显著。所以我国必须采取相应的措施进行不断地改进。增强企业竞争力、面对企业工商管理的现状及存在问题、重视企业组织架构的完善提高企业创新精神，进一步保证企业获得更好的发展。

参考文献

[1]张恒.企业工商管理的未来发展方向探讨[J].赤峰学院学报，2016，32（3）：84

[2]刘列.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].经济与社会科学研究，2017，（1）：467

[3]袁媛.企业工商管理现状及改进策略研究[J].投资理财

[4]钟羽.试析企业工商管理的主要问题及发展方向[J]经营管理，2017，（18）：101-102

[5]刘硕.新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J]经营管理，2016，6：94-95