给排水工程项目建设过程管理综述

摘 要 随着人们生活水平的不断提升，人们对生活水平和生活质量的要求也越来越高。建筑工程中的给排水系统工程建设质量，已经越来越受到人们的重视，其建设质量的好与坏，直接关系到人们的生活，必须加强给排水工程的项目建设质量管理，全面完善建设过程管理流程，对每一个环节进行合理控制。例如，立项、可研、环评、压覆矿、水保、行洪、规划、国土、建委等必要件审批工作，直至施工完成，签证、结算，审计等。下面文章简单分析给排水工程项目建设过程管理的主要环节和流程，阐述给排水工程项目建设过程管理的问题和难度，针对给排水工程过程管理的策略和方法进行探讨，促进过程管理工作整体质量的提升。

关键词 给排水；工程项目；过程管理；管理方法

建筑的建设是关系到城市建设、民众安全的重要问题，尤其是在经济快速发展的二十一世纪，需要有更加快速的城市化进程来实现国家的建设和经济的发展。但在建筑建设的过程中，往往会出现许多问题对工程的施工造成影响。因此，关于建筑的研究也是城市建设过程中非常重要的一点，需要引起广泛的重视。而且给排水工程过程管理，涉及工作内容十分繁杂，工作环节非常多，过程管理工作的难度非常大。这些繁杂的工作内容，势必增加了管理的难度，对管理人员的专业能力和专业操作水平，均提出了较高的要求。因此，务必从给排水工程项目的源头开始，从每一个环节加强质量管理，提升项目整体管理的效率和水平。

1 给排水工程项目建设过程管理的主要内容

现代建筑物给排水工程是建设管理中的重要构成体系，对整个工程的建设和影响非常大，尤其是对后期满足居民實际用水需求方面，有着很大的影响和积极作用。同时，给排水工程建设和管理，也是缓解目前我国水资源紧缺的重要途径，尤其是在当前我国人口不断增加，工农业生产需水量日益增加的时代背景下，对水质标准要求也越来越高，这就给给排水工程建设管理带来一定的压力，加强对给排水工程的各个子系统的管理和运行，是重要的工作内容。然而给排水工程项目的过程管理，是一项十分重要且繁杂的工作，项目建设管理内容非常丰富，包括立项、可研、环评、压覆矿、水保、行洪、规划、国土、建委、消防、防雷等必要件审批工作，直至施工完成，签证、结算，审计等。每一个环节均是管理工作的重要构成，务必对每一个环节进行综合推进管理，进行有序衔接，全面提升工作整体质量和水平。一定要不漏掉任何一个细节，对给排水过程中的内容进行合理管理，从而达到理想的控制目标[1]。

2 给排水工程项目过程管理环节及方法

2.1 规划

给排水项目的规划，是由我国城市规划中心和项目设计、施工单位等各方面的合作，最终确定项目的具体范围，对其进行设计并规划，以满足项目建设的实际需求，同时也要符合城市规划发展的标准要求。首先从项目的选址开始，选址应该合理，首先宜按区域总规结合现有供水能力及已有管网，按近、中、远期进行选址并控制，选址之前应该对地区地形进行测绘，了解具体的水源情况，对下管网的分布情况等，进行排查，在全面了解和掌握这些情况的基础上，再进行设计和规划。方案设计是一项十分重要且复杂的工作，在方案设计中，首先应该确定设计的目标，制定目标的具体实施方案。在这个环节中，涉及的相关地区政府和参建各方，按总规对方案的设计和策划，并且为项目实现提供重要的对策。方案设计完成之后，第一时间送审，对给排水工程项目建设用地及规划许可进行控制管理。在规划方案审批完成后结合国土手续及时办理规划用地，其后在初步设计、现场地质勘查、施工图设计、施工图审查完成后完善规划许可手续，满足施工招投标的必要条件。最后在施工完成后按规划许可的红线和建、构筑物面积，管线长度、大小进行竣工测量，完成规划验收[2]。

2.2 国土

国土管理中，主要是对用地方面进行管理。首先应该是明确建设区域用地性质（林地、耕地、矿产），对规划选址的合理性进行核实，审核通过之后，为了保护项目工程的后期合法权益，该工程项目的检修和维护，进行产权证办理，证实该工程项目的所属权。有利于后期的资产转固。

2.3 建委

建委主要是对工程中后期阶段进行跟踪监管，首先是对工程项目初步设计方案、建筑节能方案进行审核，初步设计阶段涉及市政、环保、消防、轻轨等各相关部委的并联审批。在办理完规划许可后对项目各标段实施进行公开、透明的招投标市场管理。并对施工全过程实施安监、质监、施工许可以及各阶段验收等进行管理，并在最终完成备案。现在很多工程项目建设都对节能和安监等方面有着很高的要求，一定要全面对施工方案进行审核，对方案的可行性和安全性等进行排查，对于存在隐患的方案，应该驳回修改，对于安全隐患较大的工作应组织专家审查方案，并制定预案。在施工过程的现场管理中严格按规范做好安全措施，落实好教育、交底工作，并进行有针对性的技术培训，定期与日常巡视结合，杜绝安全事故。

2.4 消防

消防也是建设项目管理中的一个重要方面，承担着越来越重要的角色。主要是对方案设计进行审批，初步设计并联审批，施工图设计审核消防专篇，最终推行进行验收。消防手续的办理，是项目建设中的一个重要的管理内容，也是项目管理人员务必高度重视的一项工作。

2.5 防雷

防雷是系统中的一个重要构成部分，防雷工程项目的管理，主要是预防雷雨天气工程施工安全和投入运行后的生产安全，对防雷系统的管理，是一个不容忽视的环节。这部分主要是完成初设、验收工作。首先，确定防雷系统在工程中的分布位置，建设点位，确保严格按照设计要点进行施工。防雷环节的管理，要注重对结构和电气设备等的设置，确保防雷效果，确保系统的整体性能。并在完工后以现场测量电阻达到设计及规范要求通过验收。

2.6 环保

环保是现代工程项目建设越来越高度重视的一项工作，每一个项目工程方案设计时，首先将编制并通过环评报告，取得环评审批意见，方可进行下一步报建工作。在施工现场管理时，应及时办理临时排污许可，按要求控制好施工现场的扬尘、轮胎带泥、噪声污染等有关方面。项目施工完成后，按程序办理生产过程的突发环境风险事件备案，对出现的意外情况进行有效的预防和控制，并且尽可能将风险降低到最小范围内。而给排水系统中的重要两个分支就是进出水，其中居民用水中的污水循环处理和再利用，是一个重要的方面，一定要加强审核和管理，维护好在线监测系统和日常水质检测的有效性，确保能达到国家规范和标准。对于系统工程的环保验收，一定从设计工艺的每一个环节，都要进行管理，确保管理的全方位。

2.7 结算、审计

给排水工程的结算和审计，主要是实现对工程项目的投资控制，通过有效的投资控制，对工作和具体的投资控制措施，在满足建筑工程进度和质量的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。为了进行有效的投资控制，其一，应该制定资金支出的计划，专款专用，对每一单位工程项目款的支出和使用，进行明确的控制；其二，优化设计，针对运行后的实际情况，合理优化设计方案，节约支出；其三，严格按合同约定，实事求是支付进度款，保证工程顺利开展的同时，也对资金进行把控；其四，一定要严格控制工程过程中的变更问题，确定合理的变更方案，优化工程变更的支出；其五，在目前社会维稳的大环境下，还要做好民工工资监督支付的工作。在项目建设中，还会出现索赔的现象，管理者应熟悉施工合同，利用合同条款尽量减少和避免承包商的索赔，及时进行工程计量，并及时完善原始资料，利用音像媒体做好原始记录，对工程整体的实际成本进行有效的控制。最终审核承包商提交的工程计算书时，在当前信息化管理模式和体系不断建设和推广应用的形式下，应該合理利用信息管理系统，信息进行整理、处理、储存和传递，确保工作整个的顺利进行[3]。

3 结束语

建筑给排水施工是一项非常重要的工程，对管理人员的专业要求也非常高。具体的管理人员应有丰富的工作经验，对于建设手续办理的合理衔接，施工现场的有效控制均有较高的要求。同时，在新管理办法、新技术的不断涌现的情况下，努力学习提高业务水平，行业内部交流学习互补也是重要的工作。交流经验，共同进步，实现个人与整个管理团队的快速前进，从而全面提升整个项目过程管理的质量和水平，达到预期项目管理的战略目标。

参考文献

[1] 廖宝甲.市政给排水工程施工管理问题及对策[J].工程技术研究，

2016，（6）：213-214.

[2] 许永红.对建筑给排水工程的施工过程质量控制分析[J].甘肃科技，2016，32（16）：104-105.

[3] 吴海青.给排水工程项目管理工作的具体措施分析[J].中国新技术新产品，2015，（21）：139.

作者简介

赵刚（1975-），男，汉族，重庆市人，本科学历，工程师，主要研究方向为：进行项目建设、施工现场管理或主要从事（建设方代表或项目负责人）方面的工作。