石油油气勘探企业文化构建举措

白金

摘要：企业文化在企业中占据着极为重要的位置，企业文化建设水平的高度对企业未来的发展有着很大的影响。快速发展的社会，逐渐增强了我国国有企业的市场竞争力，因为部分国有企业文化建设观念较为滞后，也就导致一些企业中工作人员团结性不强。对石油油气勘探企业来说，倘若员工缺乏较强的价值观，便会在很大程度上阻碍了石油油气勘探企业发展。本文于此针对石油油气勘探企业如何加强企業文化构建提出几点有效举措。

关键词：石油；勘探企业；企业文化；构建

企业文化功能就是企业文化的“性能”与作用，它分为内功能和外功能两种。内功能是指企业文化在其文化共同体内部的文化功能；外功能是指企业文化对外部环境的作用与功能。对内，企业文化具有导向性功能，是所有员工价值观的核心，同时也是凝聚所有员工能量磁场的重要精神食粮；它还可以很好地约束员工行为，成为企业行为规范；企业文化还可以很好地鼓舞、激励员工，让员工更加忠诚于企业，创造更高的价值。对外，企业文化是企业在同行业、客户心中的一张名片，是助力企业品牌价值增长的无形力量。因而，任何企业要想实现自身可持续发展，就必须要重视自身企业文化构建。

一、正确认识企业文化建设

企业文化建设不能够仅仅凭借职工进行组织活动，也不是让职工参与各种教育培训班就能够简单实现的，对于石油油气勘探企业职工来说，必须要真正从内心深处认识到企业文化建设的重要性，认识到企业文化是随本企业发展而逐渐形成的内生物，同时石油油气勘探企业管理人员也必须要坚持不懈的投身于企业文化建设工作中来，保证企业文化建设活动的有序推进。石油油气勘探企业在建设企业文化的过程中，需要着重强调各分公司相关标准的统一性和规范性，应当比其他行业企业更为强调文化建设。对于各个分公司的企业文化建设活动而言，应当借助于制度建设完善、服务理念创新、职工行为规范等方式，创造良好的企业内部文化环境氛围，确保所有职工都可以真正了解到文化建设的重要意义，确保文化建设工作的顺利推进。

二、创新拓展构建个性文化

在新经济常态之下，石油油气勘探企业管理人员必须要拥有较为敏锐的市场直觉，促进自身创新能力的不断提升，坚持树立开拓进取的精神意识，同时将其真正融入到企业文化建设过程中来[1]。同时要支持个体创新，企业文化建设的根本在于人才的支持，石油油气勘探企业需要尽可能为职工提供更加良好的生活与工作环境，让更多的人才能够进入到石油企业中，促进企业核心竞争力和创新能力的提升，促进企业文化建设。另外还需要推进团队创新，尽可能创设出一种和知识创新匹配的良好氛围，确保石油油气勘探企业内部技术资源、人力资源、知识资源能够得以科学配置，促进团队创新，建设个性化的企业文化。

三、制定各项完善规章制度

企业管理者和职工的行为习惯必须要依靠制度的保障，这也是企业管理创新的基础，也是必须要解决的重点问题。科学的工作制度和完善的工作体系是保障具体工作能够得到具体落实开展的关键，完善的责任目标体系和奖励绩效考核制度可以明确分工、责任明确、规范流程，推动相关工作的有序开展[2]。所以要推进石油勘探企业文化建设，必须要主动树立科学发展观，进一步推进现代企业管理制度的制定与完善，促进企业职工之家建设，打造温馨的企业文化。详细来说应当努力开展好下面两点工作：首先是做好机构研究，保证企业内部经营管理模式朝着更加现代化、专业化的方向发展；其次应当对目前已有的制度规范进行调整和完善；最后需要做好石油油气勘探企业管理者的教育培训，让其能够树立现代管理理念。

四、重视文化专业队伍建设

石油油气勘探企业文化建设工作必须要依托一支具备较高综合素质能力的文化教育队伍作为支撑和保障[3]。要强调文化专业队伍建设，做好文化宣传工作，同时结合各部门实际工作组织专题培训，借助这些措施来培养出更多企业文化工作专家，从而打造出一支更加专业的文化队伍，并确保其能够长时间活跃在石油企业内部各部门的文化建设工作中，确保企业文化得以“落地”。此外，在构建专业企业文化建设队伍后，石油油气勘探企业还要针对队伍人员制定相应工作制度，完善工作机制，充分明确团队中每个人在企业文化建设中的职责和任务，调动相关工作人员的工作积极性、能动性和创造性，提升工作效率，完成工作目标，并起到扮演企业文化宣传角色的作用，辐射其他工作人员，进一步推动优秀企业文化氛围的构建，使企业的战略发展任务在有利的条件下得到实际开展，保障石油油气勘探企业文化建设工作得到有效落实。

五、结语

总而言之，石油油气勘探企业承载着原油、天然气等油气勘探、开发及经营等工作，企业工作效率及运营情况直接关系到国家石油安全及国民经济发展。现阶段，石油油气勘探企业正在慢慢迈向突出主业、精干队伍、结构合理、资产优良的良好趋势发展，在此背景下石油油气勘探企业更要注重自身企业文化建设，加快企业文化建设的步伐，把新文化、新理念渗透到管理、生产、经营和改革发展的各项具体工作中去，强化针对性、时效性和感染力，着力推进思想观念的转变，推进石油油气勘探企业综合素质提升。

参考文献：

[1]栾强.我国企业文化建设亟待解决的问题及对策[J].山东社会科学，2017 （01）：141-144.

[2]张莉.国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于企业文化建设的视角[J].西南石油大学学报，2016，18 （01）：57-62.

[3]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学，2015 （02）：159-162.