基层电力企业文化建设工作初探

苗建中

摘要：近年来，我国电力企业在企业文化建设方面取得了良好的成效，对电力企业的发展起到了至关重要的作用。目前，我国电力企业文化建设还处于起步阶段，需要在日常工作中进一步加强电力企业文化建设的措施，从而为电力企业的发展提供良好的基础。

关键词：电力企业；企业文化；内容；原则；途径

一、电力企业文化建设的基本内容与要求

目前电力企业文化建设更重视企业精神和企业形象的培养和塑造，讲究企业经营之道。可以说企业经营之道是企业文化建设的基础所在，同时也时企业生存和发展的基础性问题。这就需要在实际工作中，要制定与企业发展相适应的经营发展战略，有效的解决企业生存和发展长远问题。同时还要制定与企业发展战略相适应的各项决策，为企业长远发展树立全新的理念。科学各项决策的制订要保证科学性和民主性，进一步建立健全企业管理制度，实施民主管理方式和科学的人才管理方式，在企业中建立平等、和谐的人际关系，为企业健康发展创设一个良好的氛围。

在电力企业培养企业精神过程中，在充分的发动职工群众，通过对企业优良传统的总结和提炼，使企业精神能够与时代特征相符，同时还要时刻关注企业的发展，对企业精神的内容进行不断补充和丰富。在企业发展过程中还要开展多种形式的企业精神主题活动，企业精神在实践中进行保持和发扬。为了能够进一步促进企业精神的发扬光大，需要制定能够反映企业精神的各项规章制度，重视企业价值观和道德建设，企业领导者在企业精神培养过程中要起到率先垂范的作用，加强对能够体现企业精神的先进典型的培养。

二、电力企业文化建设的基本原则

企业文化建设要服从服务于企业中心工作。要以提高经济效益为中心，紧紧围绕电力生产、建设、经营、管理、营销等工作来进行，充分发挥企业文化功能，为企业改革和发展提供精神动力和良好氛围。

要以人为本。职工是企业的主体，企业职工是企业活力的源泉。建设企业文化的根本任务是最大限度调动职工的主观能动性，为企业创造更多的经济效益和社会效益，同时促进职工的发展和职工价值的实现。企业文化建设的过程是全心全意依靠工人阶级办企业的过程。

要从实际出发，突出个性。企业文化建设应当各具特色。企业文化建设既要博采众长，学习借鉴外国企业和国内其他企业文化建设的成功经验，更要立足于本企业的实际，发扬本企业的特点和优势，建设适合本企业的企业文化。切忌不加分析地简单摹仿，照抄照搬。

三、电力企业文化建设的主要途径与方法

（一）普及企业文化理论

企业要加大力度做好企业文化理论的宣传工作，并对企业全体职工进行企业文化理论的培训，使企业从上到下全体人员都能够对企业文化建设的内涵、功能、意义进行明确，认识到企业文化建设的重要性，从而增强企业全体员工建设企业文化的自觉。

（二）樹立先进典型

要重视发挥典型的作用，经常培养典型、及时发现典型、适时宣传典型，用典型来推动企业文化建设。企业文化理论是一种正在发展中的理论，要加强企业文化理论的研究，结合电力改革和发展的实践，确定研究课题，组织力量，上下结合，专群结合，进行研究，并要积极发挥研究成果的作用，及时进行推广与应用。

（三）建立完善的制度规范

制度规范是企业理念的具体体现，是企业经营管理的基本程序和方法。要把倡导企业理念与完善企业制度规范统一起来，寓理念于制度规范之中，让制度规范去培植、深化理念。

①是要对照国网公司的企业理念。对本企业现有规章制度进行全面审视，符合理念要求的就坚持，不符合理念要求的就修正或废止。

②是对照国网公司的企业理念，修订基层电力企业工作标准和岗位规范，规范员工的行为，进一步提高工作标准和业务水平。

③是对员工进行各种制度规范的培训教育，使员工熟知企业规范，增强责任意识和执行意识，严格管理，严肃纪律，确保制度规范得到全面贯彻落实，树立严格高效的管理形象。

（四）加强企业民主管理

发扬企业民主是培养员工对企业的归属感、调动员工积极性、发挥员工创造力的有效形式。要充分尊重员工的主人翁地位，积极培育员工参与民主管理、民主监督、民主决策的意识，积极发挥员工代表的参政、议政作用；进一步深化企务公开制度，不断完善领导接待目、员工民主评议领导干部等企业民主管理制度，大力开展合理化建议征集活动，积极疏通员工参与民主管理、民主监督和民主决策的渠道；维护员工的合法权益，依法保障员工民主权利的落实。

（五）打造高素质的员工队伍

在企业文化建设过程中，员工素质的提高是一项非常重要的内容，企业需要充分的利用各种媒介来加强对企业员工世界观、人生观和价值观的教育，确保企业员工思想政政治素质水平的大幅度提升。采取多种形式的培训及业务活动来提高企业员工的科技文化水平和业务素质。进一步加强企业员工道德教育，提高员工的道德修养和文明素养，倡导社会公德，努力提高自身的职业道德，使职工能够爱岗敬业、诚实守信，同时员工还要重视自身家族美德的培养，通过强化企业员工道德素养教育，从而全面提高企业员工的文明素养。

四、结束语

综上所述，电力企业文化建设是一项长期性及持续性的工作，并不是一项很简单且容易完成的工作，电力企业的健康持续发展，需要电力企业在文化建设工作上要具有持之以恒的信念，能够根据企业自身的实际情况，加快变革，建立起良好的企业形象。

参考文献：

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