试论水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响

严娜

【摘要】随着社会的发展，水利工程管理的工作趋于科学化、规范化、现代化、法制化，加大了对管理水平的重视。基于此，本文将阐述水利工程管理考核的主要内容，从运行管理、组织管理以及安全管理三方面入手，深入探究水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响，旨在能够提高水利工程管理工作的质量，促进水利工程项目稳定发展。

【关键词】水利工程；管理考核；工程管理

前言：

在我国的经济发展中，水利工程管理考核是重要的考核内容，更是建设水利工程项目的重要因素，直接影响工程施工的质量。所以，在正式开始施工以前，管理人员需要进一步优化水利工程管理考核的相关内容，从而通过考核方式的调整提高工程管理工作的实际水平，并为工作人员营造一个安全的施工环境。基于这一前提，不仅能够加强工程管理的力度，还能够提升工程施工的质量，从而扩大水利工程的社会效益。

1、水利工程管理考核的主要内容

结合当前水利工程管理考核的现状，其主要内容包括：

（1）在《水利工程管理考核办法及考核标准》中规定，水利工程管理考核的目的就是在根本上提高管理工作 水平，并实现法制化、规范化与科学化管理的目标。所以，水利工程管理考核的内容所包含的内容较广，如运行管理、組织管理、安全管理等。例如：在海岸、堤坝、水闸以及水库等工程中，可以根据工程的具体类别实行千分制的考核。如果在考核中，运行管理、组织管理以及安全管理的最终结果大于920分，则说明其考核的结果符合标准。

（2）在日常考核工作之中，水管单位需要根据实际要求定期进行自检，并将检查的结果以书面报告的形式上报主管部门，然后由水行政管理单位进行全面的考核。最后，相关的部门、人员需要在考核结果的基础上对工作内容、工程项目进行整改。另外，在日常的考核中，其最终的考核结果需要符合《水闸安全鉴定规定》、《水库大坝安全鉴定办法》的内容，但新建完成的水利工程投运3年以后，便可以进行验收，从而通过水利工程管理考核提升管理水平。

2、水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响

2.1 运行管理

在水利工程管理考核中，运行管理是其重点内容。首先，在实施管理考核时，需要大力宣传检查工作、巡视检查的制度，同时对工程项目进行特别检查、经常检查、定期检查，与此同时对检查而获得的信息进行记录，以此来保证施工的安全性。在观测工作的具体考核中，要求被考察的人员根据工作规范，按时完成计算、整理、校对、分析与整编的工作，从而进一步实施观测工作的内容。其次，在运行考核中，相关部门对于设备的检修具有严格的要求，也就是工作人员需要严格按照《办法》的内容开展工作，从而高质量的检修所有的工程设备，保证设备的状态符合运行标准。另外，在水利工程的运行管理中需要实时按照上级的指令，避免发生违章的行为。再次，在科技不断发展的前提下，为了能够优化水利工程的建设，需要加大运行管理的考核，主要可以将局域网、水情遥测系统、自动监控系统作为重点内容，从而实现信息化的管理目标。具体来说，在考核工作中落实运行管理，从而严格把控设备检修、控制运用、科技创新等工作环节，提高管理的整体水平。

2.2 组织管理

在实施水利工程管理考核的全过程中，对于组织管理的考核需要人事制定的内容、方案作为基础，同时建立全新的竞争机制，而在该机制不断优化、完善的过程中对各个不同岗位的系数进行合理界定。同时，在工作中，考核人员需要明确、实施具体的考核方法，以便借助以绩定资、按劳分配、以岗定薪等不同的分配方式，实现对水利工程项目组织考核的既定目标，并在考核的前提下提高组织管理的工作水平。除此之外，在执行考核标准时，需要大力强调、建立“三化”，即绿化、亮化与美化的基本原则，并对配套设施、管理用房等内容进行考核，确保监督区域的整洁程度，以此判断工作是否符合标准。为了能够提高组织管理的规范化，工作人员需要针对安全规程、岗位责任制、运行章程、管理制度等内容进行考核，并积极组织员工开展“精神文明单位”的活动。具体来说，在考核的工作中，水利工程的管理人员需要对档案管理、“三化”建设、竞争机制、创建工作以及制度建设等项目进行全面考核，从而保证工作人员能够一直处于高效的状态中，提高水利工程的管理水平。

2.3 安全管理

在水利工程管理考核的视阈下，安全管理工作的方式主要有以下几点：

（1）重视对建设项目管理、水行政管理、工程隐患管理、防汛工作管理、工程标准管理的考核，其中对于水行政管理主要借助公安部门的权威，能够加大对破坏水工程、盗伐护堤林木、盗窃防汛石块等问题的管理，并借助网络、电视、电台、报纸等媒体方式进行宣传，加大当地群众的认识。

（2）在对防汛工作进行考核中，需要工作人员进行汛前检查，并在工作期间对相关的设施进行加固、保养以及维护，从而全面落实防汛工作的内容。另外，工作人员可以对险工险段、水闸、堤坝等项目进行分工管理，同时相互之间进行监督，构建良好的工作环境。

（3）以对安全管理的考核为依托，引导、鼓励工作人员学习相关制度，并组织员工对制度的内容进行交流、讨论，全面提高工作人员执法、守法的意识，明确自己的工作范围，从而提高工作质量与水平，避免安全事故的发生。

结语：

综上所述，水利工程管理考核有着其特定的内容，并能够以此全面提高工程管理的水平。以此为基础，在水利工程中，保证了工程的顺利运行，密切了各个组织之间的联系，提升了管理工作的稳定性，并在很大程度上增强了水利工程施工现场的安全水平，总体上提高了管理工作的质量与效率。所以，为了能够推动水利工程管理工程的进步，可以将水利工程管理考核方式应用在具体的工作中。

参考文献：

[1]陈钟，章成伟，陈江云.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].绿色环保建材，2017（10）：234.

[2]刘娟.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].水利技术监督，2017，25（03）：53-54+122.