涂家厚
根据财政部印发的《行政事业单位内部控制报告管理制度》文件精神,为进一步加强内部控制建设,今年以来,游河乡财政所多举措积极探索完善内控制度建设,切实增强对财政风险的管控意识和防范能力。
狠抓内控报表编制。该所高度重视2017年度行政事业单位内部控制报告编制工作,所长带頭,全体干部集中认真学习讨论相关文件和区财政局下发的软件操作手册,并指派专人负责资料收集、软件填报、信息报送等方面的工作。
加强内部控制建设。财政所内部完善岗位相互制约机制,会计、出纳相分离,管票据不管章,管拨款不管账,针对不得兼任的岗位,坚决实行分人管理,每申拨一笔钱多人审核、签字,杜绝一路冲关现象发生。
分类管理统筹规划。针对财政资金来源渠道多、监管难度大情况,游河乡财政所努力做到“上面千根线,下面一根针”,将乡各类财政资金收付全部纳入财政监管范围,实行分类有序登记,并且坚持"统筹规划,分类管理"的原则,理顺资金渠道,严把财政进出总闸口。
强化财政信息化建设。在原有的手工账表基础上,另依托财务电算化管理查询便利优势,对乡镇预决算编制、账务处理、资金监管、债权债务等乡镇财政业务进行电算化表格化管理,让电算化表格与手工账完美契合,增强对财政资金的监管能力。
(作者单位:河南省信阳市浉河区游河乡财政所)
责任编辑:凌玉