企业团组织如何在建设青年人才队伍中发挥作用

孔超

摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，企业越来越重视公司文化建设。企业文化是一个企业综合实力的具体体现，也是企业发展的内在动力，因此，企业文化建设必须在发展中与时俱进，不断创新。企业职工是企业生产、经营、管理和服务的生力军，企业职工也必将是企业文化建设中的生力军，企业工会、共青团、女工委、科协等企业各级群团组织作为企业职工的群众性组织，要充分发挥组织广大职工参与创新企业文化建设的积极作用。

关键词：企业；团组织；青年人才；作用

引言

团支部在公司文化建设中有着举足轻重的作用，发挥团支部的独特优势和积极作用可以推动公司的文化建设不断向良性、积极、健康的方向发展。如此应当如何带公司的团员青年在公司文化建设中体现出自身价值呢？作为支部书记我认为有以下几点：公司文化是公司生存发展的灵魂，是如何提高公司核心竞争力的最关键因素之一，它主要由公司的高级、终极目标，共同的价值观，作风、风气和精神、规章制度以及行为规范等有机组成。一个没有独特文化的公司，就是一个等待灭亡的公司。

一、建设青年人才队伍存在的问题

（一）学历与能力不相符

随着教育体制改革的不断深入，每年大中专毕业生的数量都在成倍的增长，这为企业选择人才提供了良好的环境。企业招入毕业生的学历越来越高，但他们的工作能力却千差万别，技术水平有高有低，有的新入场的大中专毕业生不能适应施工生产一线的需求，存在高学历低能力的现象，也使青年人才队伍的整体水平没有明显的提高，或停止不前，有时出现了下滑的趋势。

（二）理论与实践相脱节

新入场的大中专毕业生有的害怕到施工生产一线吃苦，也有的青年由于虚荣心作怪而不愿意去基层磨练自己，造成留在机关或科室的青年毕业生逐渐增多，这些毕业生出了校门进机关，对施工生产一线的情况不了解，只听过，没见过，不知道是怎么回事，对施工生产的工序、重要项点都一无所知，造成自己所学的理论知识与工作实际脱节，遇到问题和矛盾缺乏感性认识和理性思考，从而产生上下工作不能协调一致，造成工作上的失误，给企业带来损失，也严重阻碍了他们业务水平的提升。

（三）受企业管理制度的制约

公司企业文化建设还不够系统，相对比较零散。在企业发展过程中，行政命令还是加强企业管理的主要手段，员工职工依靠深层次的文化力量为企业作贡献不是很突出。在企业人事管理、工资管理等制度的影响，群团组织在参与与企业职工利益相关的管理制度的改革、加大对企业职工服务上。同时，为了应对市场竞争，企业在管理体制上进行了改革，在内部推行了扁平化、高效化管理模式。群团组织负责人从专职转变为兼职的过程中，部分群团组织干部没有正确对待兼职问题，这些都影响群团组织在开发企业人力资源、创建学习型企业等文化创新活动上的作用发挥。

二、建设青年人才队伍的途径

（一）以创建学习型团组织为载体培养青年人才。

创建学习型团组织就是要常态化、系统化组织团员青年学习，最终目的是使青年通过学习，提高自身的政治修养，道德修養，真心实意地沉下心来学本领，心甘情愿地沉到基层练内功，全面提高自身的综合素质，成为生产中的尖兵，管理中的骨干。在创建学习型团组织过程中，一要完善创建机制，确立创建学习型团组织的目标，要建立：①学习制度。倡导团员青年个人自学，引导青年多读书、读好书，做到读书有计划、有记录、有心得。②激励机制。将学习情况与评优结合起来，激发广大团员青年参与学习型团组织建设和崇尚科学、追求真知的热情。③服务机制。积极拓展学习阵地。在项目部设立青年读书角或流动图书箱，为团员青年读书学习创造有利条件。二要加强政治理论学习。深入习总书记的重要讲话。通过举办主题演讲比赛、知识竞赛、报告会等活动，加大对团员青年的理想信念教育，让青年认识到，辉煌的事业需要稳固的基础，要有意识地将自己放在最基层去锻炼，到最艰苦的地方去体验，脚踏实地学真功、练本领，为自身的发展夯实基础。三要有效利用媒体，为创建学习型团组织提供新平台。利用局集团公司的刊物《跨越》，公司网站和项目部信息类宣传媒体，展示自己的学习成果，交流学习心得，畅谈学习体会。

（二）构建学习型组织，作为群团组织企业文化创新的突破口

知识经济时代的到来，信息化技术的迅速推广和大量运用，知识资本将成为企业发展不可或缺的重要资源，企业与企业之间竞争更加激烈。从根体上说企业间竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是学习力的竞争。建设学习型企业是企业文化创新的重要内容，也是提升企业学习力的有效途径。因此各级群团组织应该把推动学习型企业建设作为企业文化创新工作突破口，为企业职工创造良好条件，激发每位职工的学习热情，有效提升企业职工的学习能力，培养企业职工的沟通协调能力，在企业形成浓厚的学习氛围，以每个职工个人能力的提升来促进企业整体实力的提高，让学习型组织建设成为推动企业持续健康科学发展的不竭源泉。

（三）思想问题要结合实际问题去一并解决

深入细致地对公司青年进行精神鼓励、理论灌输、思想开导是必不可少的，但如果单单重视解决思想问题，而非结合实际问题一并解决则思想教育也难以有明显成效。因此，在实际工作中要多创造机会，让青年职工在实际工作中多锻炼、多感悟、多改进。也许有的员工在某一特殊时期有较大的思想波动，假如不考虑到引起波动的原因就直接说大道理，那必然收不到任何正向效果甚至越说越糟。但是换个思考路，若是事先了解过实际原因后先帮助员工解决了工作中的具体问题，回头再来做思想工作就会事半功倍。

结语

青年是公司乃至全社会的希望，每一个公司的文化建设都离不开青年员工的积极参与。作为联系公司和青年群众的重要桥梁，公司的团支部对公司的文化建设工作具有很大的影响力也必然肩负巨大的责任。企业共青团组织要担负起为企业培养青年人才的重任，在工作中要创新工作方式，体现青年工作特色，促进青年人成长、成才，为企业可持续发展蓄积动力。

参考文献：

[1]王庭文，企业文化创新的基本思路，科技创业月刊，2005年04期

[2]张远平，把开发青年人力资源作为着力点，中国共青团，2003年11期