关于企业政工管理的现状探讨

张玥

摘要：公司政治工作的管理至关重要。企业政治工作管理对人才队伍建设和员工团结协作精神具有重要影响。加强企业政治工作管理能够有效加强企业。员工的凝聚力可以??提高公司工作效率，从而使公司在激烈的市场环境中生存和发展。随着时代的不断发展和进步，随着企业的发展，企业政治工作的管理也需要相应的发展。只有政治工作的不断发展和进步，才能根据自己的工作经验，最大限度地发挥政治工作管理的有效性。通过中国企业政治工作管理的现状，我们提出了一些我们现在面临的问题。通过对问题的分析，我们进一步探索解决这些问题的方法。

关键词：企业；管理；影响；政工；人才；效果

国有企业政治工作管理主要是指中国共产党对国有控股公司的政治思想管理。通过企业政治工作的管理，有可能准确地促进或推动共产党自己的思想和相关的工作趋势。确保公司的发展与国家的发展保持高度的统一。在企业政治工作管理方面，每个企业都有自己的政治工作行政结构。同时这种政治工作管理结构和企业管理在企业中存在。它对公司生产经营的管理和监督起着一定的作用，也对企业的发展和进步起着重要的推动作用。

一、目前企业政工管理工作中存在的问题

（一）企业的相关领导人对于企业政工的管理工作的重视程度不够

在公司管理过程中，公司领导将面临公司外部或公司内部的压力。最重要的压力来自公司自身利益的损失压力，以及来自竞争的日益激烈的市场压力。特别是中国加入世界贸易组织后，由于中国市场改革不断加快，中国公司与国际公司之间的竞争加剧，许多外国公司涌入中国占据大部分市场。这已经对我们的国内公司造成了损害。企业经营者在压力和影响压力巨大的情况下，企业经营者的大部分工作都会集中在企业的利益上，对企业的政治工作管理造成一定的忽视。同时，为适应市场经济发展。一些中国的国有企业已经完成了私有化的转变。这导致了一些中小型国有企业和民营企业改制中没有相应的部门。范围在不断扩大。许多公司在管理模式和经营理念上逐渐开始引进国外先进的管理理念。过度的尊重和外交导致许多公司无視政治工作管理。

（二）在企业中政工的管理制度以及相关流程需要完善

就目前中国企业的情况而言，一般企业管理者仍然不重视政治工作者的管理和相应的管理程序。这导致对政治工作的投入较低，从而进一步导致政治工作者的管理制度和管理过程存在一定的不足。同时，我国的企业政治工作管理制度和程序是以我国的政治和党建工作为基础的。它有非常明显的政治因素。企业政治工作管理的核心必须与我国的国家和国家核心价值观相一致。但是，企业的政治工作管理必然与政府和党委的党委有所不同。这导致中国企业在政治工作管理方面缺乏成功经验。政治工作的工作主要是在不断的实践中进行的。因此，在不断探索政治工作管理的过程中，肯定会经历一个从不完善到完美的过程。但是，我国企业的业绩状况主要是负责参与政治工作部门工作的人员的工作不明确。有些公司甚至出现在没有政治职位的情况下，他们的职责由剩余的员工担任；也有一些企业的政治工作者的基本职责与从事技术生产的企业有着本质的区别。由于政治工作者的工作不能直接创造产值，因此创造了政治工作岗位职工的福利。

（三）企业的人才队伍缺少政工人才储备

从企业发展的角度来看，为适应市场经济发展的潮流，企业政治工作管理缺乏相应的人才储备是社会经济发展的必然结果。这主要体现在以下两个方面：1，企业工作对政治工作的重视程度不够。甚至没有相应的法规体系和相应的工作程序，也没有专职的政治家。没有相关人员的储备。其次，全社会对政治工作行政人员的需求较小。这导致了供应关系的变化。结果，政治工作者培训机构的数量逐渐减少。随着时间的推移，政治管理人员的短缺逐渐产生。其结果是，即使企业去招聘政治管理人才，但由于没有相应的培训机构，导致没有人能够招聘到成绩。

二、企业政工管理改善现状的策略

（一）企业管理者要能够从自身做起，做好自身的完善

作为企业的管理者和决策者，企业管理者不仅对员工的价值取向有最直接的影响，而且对企业管理者的整体方向也有最直接的影响，他们也对企业管理的影响最大，对员工和企业有着微妙的影响。可以说，企业管理者对政治工作者管理的重要性问题直接决定了企业的政治工作管理能否与现状分离。因此，企业管理者必须能够从自身做起，做好政治工作的管理工作。（1）企业管理者要从自身做起，做好自己的思想认识变化，继续在日常工作中为政治工作引入新思路，新管理理念。政治活动，认真研究相应的先进指导思想，可以在全面思想认识的基础上与国家和党的价值观融为一体，可以紧密结合企业利益和国家利益，适应适当的发展趋势和要求。重视企业政治工作的管理。（2）企业管理者要从自身出发，积极管理自己的日常行为，树立日常生活和工作中主角的良好榜样。积极运用自己改变的观念，加快企业政治工作。随着公司治理制度的建立和人才的选拔，管理的步伐已经起步。在日常工作中，积极倡导和普及思想，使公司政治工作的管理在日常工作中可以微妙化。兴衰逐渐得到提升和认可。

（二）积极完善企业政工管理的制度和程序

积极完善公司政治工作管理制度和程序，完善制度和程序是企业开展政治工作管理的必由之路，因为只有完善制度，公司政治工作管理才能规范，它可以遵循规则，只有程序可以改进。。企业政治工作管理能够成功实施并取得成效。具体来说，要完善企业的政治工作管理制度，有必要完善企业的政治和行业权责制度，明确公司的政治工作立场，明确企业政治工作岗位的工作职责，明确相应的权利。

结语：公司政治工作管理是一项有监督但复杂的工作。它可以单独存在，但它也渗透到企业管理活动的各个方面。在未来的发展和变化中，企业可以不断面对自己的现状。客观认识自己在政治工作管理方面的不足，着眼于存在的问题，规定正确的药物，确定战略，改善现状，并在长期的历史变迁中，继续保持这种管理的管理态度，只有在这种方式可以保持不变应该改变，接受时间的考验，接受历史考验，实现可持续发展。

参考文献：

[1]何文.新时期企业政工管理方式创新思路探微[J].现代国企研究，2016（22）：223

[2]郭建芬.论企业政工人员素质对企业发展的重要性[J].科技资讯，2016，14（34）：113+115