干部队伍建设要注重培养专业能力和专业精神

2018-09-27 12:14党书华
经营者 2018年11期
关键词:专业能力干部队伍

党书华

摘 要 习近平总书记强调,稳中求进工作总基调是治理国政的重要原则,要长期坚持。干部队伍的高素质专业化不可能一蹴而就,必须坚持稳中求进,善作善成、久久为功。要遵循干部成长规律和干部队伍建设规律,要在实践中不断深化对高素质专业化规律的认识,并用于指导工作。本文简单阐述了对建设高素质专业化干部队伍的几点认识和实际运用。

关键词 专业能力 专业精神 干部队伍

党的十九大报告指出,“建设高素质专业化干部队伍”“注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力”,习近平总书记这一着眼于新时代新任务的新论述,对干部队伍建设提出了新要求。强调培养专业能力和专业精神,对加强企业干部队伍建设工作,同样具有深刻而现实的指导意义。

“干部是推动企业向高质量阶段发展转型的中坚力量。”当前,企业改革势如破竹,既是机遇,也是挑战,对干部队伍的专业化建设提出了迫切要求。因此,培养造就一支具有专业能力、专业精神的高素质专业化干部队伍事关大局,是一项重要而紧迫的任务,是新时代赋予组织部门的新责任、新使命。作为一名组工干事,如何理解和把握这一点,值得我们深入思考。

那么,什么是专业能力、专业精神?

笔者通过查阅资料,结合自己的思考,对此有了进一步的认识。专业能力是社会化分工的产物。具体到企业来说,就是干部胜任岗位所需要的专业技术、业务知识和管理能力,术业有专攻,这一点比较好理解。专业精神包括以下几个方面:一是专注,是对专业岗位具有浓厚的兴趣、强烈的激情以及内在的快乐享受;二是敬业,是持之以恒的执着和忘我的奉献精神;三是修养,是不断追求完美、做到极致的自律品质;四是境界,是对所从事专业岗位心怀敬畏与虔诚。正如沈从文先生的一句话:“文学之于我,不仅是兴趣,而且是信仰。”

专业能力和专业精神是对专业化的精准阐释,是专业化的外在行为和内在因素。专业能力是专业精神的基础,专业精神是专业能力的内源性保障。从干部德才关系的角度来看,如果说专业能力是才,那么专业精神就是一种德,是“骨髓里的东西”。可以说,专业能力让人能干事,而专业精神让人想干事、干成事,进而真正脱颖而出。

如何培养干部队伍的专业能力、专业精神?

建设高素质专业化干部队伍,培养专业能力、专业精神,离不开外部环境、组织培养和自身努力。

第一,盘活引才储才机制。干部队伍建设如同棋局,机制活则满盘皆活。这方面我们已经采取了有力举措,如通过与猎头公司合作,市场化选聘生态农业公司营销副职,就是一项大胆而有意义的探索。下一步,可以考虑按照分层分类、引进急需、重点培养、梯次储备的思路,缺什么引什么,缺什么储什么。一方面,加大外部引才的力度。根据不同产业发展阶段的需要,更灵活地引进一批急需紧缺的专业干部,浚通干部队伍的源頭活水。另一方面,可结合优秀中青年干部培养、后备干部队伍建设、扩大校园招聘等措施,分层分类动态掌握和储备一批专业化优秀年轻干部,拓宽专业化干部的选用视野,不断加大专业化干部队伍的基座。

第二,推进干部教育培养专业化。提升专业能力,一靠学习,二靠实践。可以考虑进一步完善干部教育培养专业化途径,注重岗位对应,有针对性地分类设置培训内容,使不同岗位、不同层次的干部参加相应的专业培训。知识化不等于专业化。培养专业能力还需注重实践锻炼。鼓励干部,特别是新选拔任用的年轻干部,到改革转型的主战场、市场搏击的第一线、产业发展的最前沿练就专业本领,淬炼专业精神,促使他们干一行、钻一行、爱一行、精一行,用实干奏响新时代的最强音。

第三,用鲜明的导向引领干部提升专业能力和专业精神。主要有三个方面,一是在标准上体现导向。把专业能力作为班子配备,特别是新产业班子配备的一项重要内容,在坚持“五看”标准的基础上,注重发挥专业特长,把“学过什么、干过什么”作为拟任干部的重要选用条件,真正把一批专业水平高、敬业精神强的干部选出来、用起来。二是在考核中体现导向。可以考虑将专业能力、专业精神的具体要求融入综合考核评价办法中,把班子成员专业匹配度作为考核的一项重要指标,通过对班子整体能力的分析研判,为针对性地选干部、配班子打好基础。三是在价值观上体现导向。树立注重培养专业能力、专业精神的价值观是一种积极正向的引导。通过倡导企业精神、专业精神,不断涵养干部队伍的内在修养,激发深层次的内生动力,使之内化于心、外化于行。

组工干部是否需要培养专业能力和专业精神?

答案是肯定的。党委组织部是集团公司党委加强党的建设的“施工队”,是高素质专业化干部队伍的“建设者”,其专业能力和专业精神在很大程度上影响着干部队伍的建设水平。因此,组工干部不仅要政治过硬,还要本领高强。

半年的岗位实践让笔者对这一点有了更深层的理解。干部工作的专业能力就是业务要棒,就是对集团公司部署领会透彻,对干部政策了然于胸,对二级单位情况知根知底,对班子、干部了解熟悉,对问题研究全面系统、见解深刻。干部工作是做人的工作,还需要把握好“度”的分寸感。业务棒体现的是精神境界、价值追求,这种追求就是公道正派,就是“安专迷”,就是“把每一件事做成精品”,就是一盏盏“组织部的灯”。

不畏苦寒,自得其芳。担负起新时代新使命,不仅要有“金刚钻”,更要有“强引擎”。这条路还很长,需要我们不懈努力,在前行中潜心修行,在实干中磨砺成长,在奋斗中精彩绽放。

(作者单位为淮南矿业集团有限责任公司)

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