浅谈协作性在政工管理实施中的必要性

崔峰

摘要：近几年来不少学者对于政工管理提出了一些新的看法和意见，其中协作性是在政工管理中运用的较多的一种管理方式，这种管理方式是政工管理中的一次创新，它与传统的管理方式有较大的差别。因此这种管理方式也遭到了一些政工人员的质疑，本文将对协作性在政工管理实施中的必要性进行探讨，旨在促进我国政工队伍更好的发展和完善。

关键词：协作性；政工管理；实施；必要性

随着时代的不断进步和发展，各种新技术层出不穷，这些技术的发展给政工管理带来了一些便利，却也带来了巨大的挑戰。如何在新的时代寻找到适合政工管理的方式，促进政工工作的良好发展，是众多政工管理者在发展过程中探索的一个问题。笔者也就这一问题做了深入的调查和研究，在研究的过程中，笔者发现协作性在政工管理中是一种极为有效的管理方式。

重要性是被认为有很大价值和影响的性质。企业政工工作是企业政治思想工作简称，是企业现代化管理的重要组成部分，是以员工为对象，针对员工生产、生活中出现的矛盾、疑惑、纠纷等状况，以思想教育、灌输等方式，通过宣传科学、正确的道理，解决员工的思想、观点、立场问题，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高员工认识能力和思想觉悟，进而激发员工工作热情的工作。企业员工是企业赖以稳定发展的根本，员工思想稳定与否、员工的思想状况和工作态度如何，都将直接影响企业稳定发展和战略目标的实现。因此，充分发挥思想政治工作的教育、导向、激励作用，努力做好企业思想政治工作显得十分现实而重要。

政工工作不但是关系到企业经营管理质量的重要基础工作，同时也是提高企业员工整体素质的重要手段，对企业经营管理而言意义重大。但是从目前企业政工工作的实际开展来看，受到多种原因的影响，企业政工工作还存在一定的问题，不但制约了政工工作的开展，同时也影响了企业经营管理的实效。因此，正确分析企业政工工作存在的问题，并制定相应的解决对策，是提高企业政工工作水平的关键。

一、协作管理的实施有利于公共价值的增进

相较于传统的管理方式而言，协作性管理更加注重多元化与一体化的发展方向。其中，从字面上可以看出协作管理最大的特点在于讲求合作，它不再像过去一样孤立的存在，而是在发展的过程中求新，求变，希望通过合作来达成双赢。这种管理模式，更加的开放，促使人们在管理的过程中，因为合作交流不断地融入新的思想与观念。

同时协作性管理与其他管理方式还有一个较大的区别就在于它将民主自由、全民参与和共同协商作为自己的公共价值追求，这样就丰富了公共价值的内容。而且这种管理方式，使得政府与公民之间的关系更加和谐，在全民参与的过程中，公民了解了政府发展的一些难处，而政府在与公民的深入接触过程中也找准了自己的工作发展方向，能够有效地解决和处理公民在发展过程中需要解决的问题，使公共价值得到进一步的增进。

二、协作性管理的实施有利于政府组织结构的更新

协作性政工管理在政府的组织机构上，追求的是横向与纵向的管理工作，通过这方式来加强政府各方面工作的协调与合作关系，从而建立起严密的管理关系，这种管理方式所建立起来的整体性政府主要有以下几种优势（1）可以有效的降低政府政策之间自相矛盾的关系，因为政府在管理的过程中需要不断的出台新的政策，而有些新政策与旧政策之间的关系是并不相容的，这也就导致了政策之间的矛盾，但是采取了协作性管理之后，可以跨越不同的组织边界，寻找到适合的管理方式，降低这种问题的出现机率。（2）可以将社会上的资源最大限度的整合利用。协作性管理，使得各个组织之间交流的机会更对了，他们对社会上的资源也有一个明确的把握，方便了资源的合理运用。（3）可以为公民提供更好的服务，协作性管理加强了政府与公民之间的合作和交流，使得政府在进行各方面的管理上更加的便利。

所以说，协作性政工管理与传统的管理模式有较大的优势，它加强了不同的部门之间的交流和合作，在这个过程中，不同的思想得以交流和碰撞，促进了政工管理的发展和更新。

三、协作性政工管理有利于领导能力与方式的转变

协作性政工管理的一个重要特点，就在于需要工作人员拥有较强的沟通能力，在与其他组织进行沟通协作的时候，要求管理者具有较强的谈判能力，能够最大限度的为自己的一方谋取利益，这与过去政工管理所需要从事的工作有了较大的区别。

根据协作性政工管理的要求，管理人员不再像过去一样将工作的重心放在政工人员的管理和调度之上，而是逐渐上升到组织设计之上，他们负责通过对各种资源的组织，进而创造出属于公民的公共价值。因而协作性政工管理者在领导能力与方式上的转变，对于政工管理的发展具有十分重要的作用，它可以使政工管理的可信度更高，受到更多公民的信任。

四、协作性政工管理有利于政府和公民关系的转变

人民是社会的主人，而政府就是为人民服务的。这句话人们耳熟能详，但是在实际工作中政府和人民之间的关系是绝对无法用简单的主人或是其他词语来进行定义的。协作性政工管理要求社会上的每个人都参与到公共事物的管理者，做社会的主人，通过这种新型的管理方式，公民感受到了政府在进行政工管理过程中遇到的种种困难，而政府则也体会到了自己在管理中所制定的一些不合理的政策，对于公民利益的损害，这样彼此之间能够相互理解，过去存在的一些矛盾慢慢的化解了，使得政府和公民之间的关系更加的融洽，有助于政府工作的顺利开展，公民也能谋取更多的利益。当然，上面所提到的这些优点都是建立在政府与公民关系转变的基础之下的，而协作性政工管理，就能够满足这种发展需要。

总之，政工管理工作是我国政工在发展建设中不可逾越的一个障碍，经过多年的探索关于政工管理的方法层出不穷，协作性政工管理在目前的管理中也许不是最有效和最具价值的管理方式，但是不可否认其在我国公共价值的增进，政府组织结构的更新，领导能力与方式的转变等方面有着不容忽视的作用。

参考文献

[1] 郭丰华.试论政工管理方式的创新[J].办公室业务.2017（15）

[2] 张建华.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化.2017（S1）