马彩凤
摘要:根据阿尔及利亚扎尔则油田地面改造工程EPC项目试运投产实践,全面阐述了扎尔则EPC项目试运投产过程中预试运、试运和投产的前期准备、工作内容、实施步骤,以及最终成果,为今后国际EPC项目在试运投产方面提供了参考和借鉴。
Abstract: According to the commissioning and start-up of the EPC project of the Zarzaitine Oilfield Ground Improvement Project in Algeria, this article comprehensively elaborated the preliminary preparation, work contents, implementation steps, and final results of the pre-commissioning, commissioning and start-up of the Zarzaitine EPC project during commissioning and start-up, which provided a reference for future international EPC projects in commissioning and production.
关键词:EPC项目;预试运;试运;投产
Key words: EPC project;pre-commissioning;commissioning;start-up
中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)27-0014-02
1 项目简介
阿尔及利亚扎尔则EPC项目现场位于扎尔则Zarzaitine油田,该油田隶属In Amenas市管辖,距阿尔及利亚首都阿尔及尔东南约1500公里,地处撒哈拉沙漠东部,利比亚边界附近的伊利兹盆地[1]。阿尔及利亚扎尔则EPC项目由4个小EPC工程组成:改造已建储油中心C4站、改造注水中心CPIE站,新建注水中心NCPIE站、新建生产水处理厂CTE站、以及部分场站外工程。工程规模:C4站新增原油存储能力30000m3;CPIE站注水能力18000m3/d;NCPIE站注水能力11000m3/d;CTE生产水处理能力11000m3/d。扎尔则EPC项目的主要工作范围包括详细设计、采办、施工、试运、投产及二年质保期保运工作,以及现场临时营地及设施建设、原有设施的拆除。
2. 项目试运投产
扎爾则EPC项目试运投产工作按照国际惯例分为三个阶段:预试运 (pre-commissioning)、试运 (commissioning)和投产(start-up)[2]。预试运是指装置中的所有系统安装完成和机械完工以后,为达到试运条件所要进行的一系列检查和测试工作。试运是指成功完成所有预试运后所进行的一系列系统功能调试,整体或部门进行合同规定时间的稳定性测试工作。投产,即性能测试,是指在试运成功完成后,全场站进入正常生产条件,全场站连续运行合同规定的时间。如各项产品和生产运行参数达到设计指标和合同要求,则认为投产成功。如在性能测试期间,任何产品的不合格,生产运行参数不达标,都认为投产不成功,必须重新开始性能测试。性能测试合格后,业主颁发投产证书,场站操作权限移交业主。
2.1 组织机构
在扎尔则EPC项目施工后期,为确保项目整体投产试运的顺利完成,项目指挥部专门成立了试运部。试运由项目经理总体领导,试运经理主抓工作,统一指挥和协调各部门、分包商、厂商,以及业主的工作。
①试运团队:负责项目试运程序等相关文件的编制、试运方案的审查和实施细则的编制,试运前期工作准备、现场情况确认核实,试运实际操作及业主人员的培训,政府申报和组织验收,以及项目移交等工作。
②技术支持组:负责提供相关的技术支持。
③维修维护:负责部分实际操作和维修维护。
④外联组:负责安排设备厂商服务以及组织业主操作人员培训。
⑤安全组:负责安全许可、管理、监督以及应急响应和处理。
⑥QA/QC组:负责质量管理和监督。
⑦后勤组:负责后勤物资保障。
⑧业主团队。
2.2 试运投产准备
2.2.1 系统划分
为合理有效地掌控项目预试运和试运的整体计划和执行过程,根据生产设备设施功能及区域的不同,将地面设施设备划分为若干个系统、子系统和单元。试运是按照系统、子系统和单元来组织和完成的。每个系统都包含主要设备设施部分,以及实现其主要功能的辅助设备,包括工艺系统和公用系统。子系统是对执行一定功能系统的进一步划分,互相之间没有或者很少有联系,独立为一个可管理的单元。
扎尔则EPC项目根据生产设备设施功能及区域的不同,将地面设施设备划分为67个系统、120个子系统。主要包括:①共用系统,如公共/饮用水系统、HVAC系统、照明系统、阴保系统、化学加药系统等。②安全系统,如火气探测系统、消防水系统、个人安全防护系统。③电系统,如应急发电系统、66KV供电系统、30KV供电系统、5.5KV供电系统、UPS供电系统。④控制系统,如DCS、ESD、CCTV、PAGA、FO系统。⑤生产主工艺系统,C4站集油系统、原油存储计量外输系统、污油回收系统和不合格原油收集系统,CPIE/NCPIE站集水系统和注水系统,CTE站水处理系统、注水系统和含油污水系统。
2.2.2 文件资料
①程序文件。为确保试运投产过程严密可控、切实可行,项目组织编写了试运投产指导性文件《扎尔则EPC项目预试运和试运程序》、《扎尔则EPC项目XX系统/子系统-预试运和试运程序》、《扎尔则EPC项目投产管理程序》和《扎尔则EPC项目移交管理程序》。程序文件经项目审批,报业主方审核并批准后,最终作为试运投产的指导性文件和有效实施文件[3]。
②技术支持文件。为确保试运投产过程中出现的任何生产设施设备问题能够快速有效的解决,项目提前准备了以下文件,以备查询。1)设计文件,如PFD和P&ID;、ESD和FGS因果图、设备清单、管线清单等。2)厂家资料,如消防泵、发电机、中高压开关柜、UPS、ESD\DCS、CCTV、火炬、CTE生产水水处理设备厂家资料、CPIE透平泵厂家资料、C4原油计量撬厂家资料等。3)操作维护手册。
2.2.3 业主人员培训
①厂商培训,根据厂商服务合同,组织业主团队展开主设备的厂家培训,包括消防泵、柴油发电机、中高压开关柜、DCS、CCTV、火炬、CTE水处理撬、CPIE透平装置、C4原油计量撬和外输泵等。
②操作培训,组织业主操作团队进行现场HSE培训、工艺系统操作培训,主设备的原理和性能培训、操作及维护保养知识的培训,并安排实际操作练习。
③操作手册培训。
2.3 预试运和试运
按照三个独立功能单体CPIE改造注水站、CTE水处理站及站外管网、NCPIE注水站和一个相对独立单元C4站扩建储油中心,根据各站机械完工的实际进度情况,以“满足油田生产为主、注水优先”为原则,扎尔则EPC项目经过合理规划、统筹安排、精心组织,达到施工完成一个系统或子系统,则启动一个系统或子系统的预试运和试运,做到有问题及时发现,发现问题及时整改,整改后及时报业主审批。
2.3.1 预试运
预试运的目的是为了确保系统/子系统符合试运条件而进行的一系列检查和测试工作,确保项目生产设施每一个组件的安装安全可靠,确保每一个生产单元彻底完工(土建、机械、管道、电器和仪表等)[4]。在预试运顺利完成后,项目部和分包商与业主共同签署检查测试表和预试运完成证书,并根据现场预试运情况准备完整详细的尾项整改项清单,以便试运工作的展开,以及项目的收尾。
扎尔则EPC预试运工作内容主要包括:
①现场确认检查。各专业工程师对各场站所有设备或组件的所有部分进行安全检查,如管线、阀门和连接部件、泵、电机、压力表、电缆等,目测确认各个部件外观状况正常、安装质量过关、符合设计图纸和规范、符合厂家要求、遵从安全规则,遵从编码标准和操作习惯。
②特殊设备的上电和断电試验,以确保关键设备或组件的质量没有任何问题,如仪表的校准和回路测试、安全阀安全值的设定、旋转设备的机械对中、管线压力试验等。
③管线与容器的冲洗和吹扫,罐和容器的封闭。
④机械准备,即主工艺设备在闭环状态下,公用系统和工艺设备在特定时期的试运转和在线测验。
⑤相关油气接入的准备工作,如管线干燥、泄漏试验、钝化、各种化学药剂的填装等。
2.3.2 试运
扎尔则EPC项目试运包括公用系统投运(消防、水、电、气、风、空调等)、原油接入和生产系统/设备的投用。2010年7月,项目根据C4站、CPIE站、NCPIE站、CTE站和场站外工程的实际完工情况,依照《扎尔则EPC项目XX系统/子系统-预试运和试运程序》文件,同时开展67个系统、120个子系统的试运工作,从公用系统(如低压供配电系统、UPS供电系统、公共/饮用水系统、应急发电系统、排污系统等),到安全系统(消防水系统、火气探测系统等),再到工艺辅助系统(火炬系统、燃烧坑系统、化学加药系统等),最后完成主工艺系统的试运(包括C4原油存储计量外输系统、CPIE注水系统、NCPIE注水系统、CTE生产水处理系统)。在整个EPC项目试运工作中,项目试运团队通常至少提前15天邀请业主管理团队参与系统试运,且在系统试运成功后,直接进行工程整体或部分至少运行96小时的稳定性测试。
2.4 投产
根据项目主合同规定,在设计条件下,在正常操作参数下,扎尔则EPC项目投产开始所有系统操作运行参数均符合生产规定至少96小时,则认为投产成功。在四个场站单机调试和整体联运成功完成后,项目及时开展每个场站的投产和性能测试,逐步完成CPIE注水站投产性能测试、CTE水处理站投产性能测试、C4建储油中心投产性能测试、NCPIE注水站投产性能测试,且性能测试结果完全符合合同各项规定,实现项目投产一次成功。
2.5 移交
试运投产成功后,按照合同规定进行运营权的移交,签署项目临时验收许可,即试运工作结束。
3 结语
综上所述,阿尔及利亚扎尔则EPC项目,试运投产能够成功的关键在于①严密的指挥,有效的协作,强大的执行力;②严谨合理、指导性强、可操作性强的程序文件;③预试运、试运和投产前人、机、物的充分准备;④与业主、分包商和厂家多方位的交流沟通;⑤业主的全程参与及见证。
参考文献:
[1]王有勇.中国与阿尔及利亚的能源合作[J].阿拉伯世界研究,2007(2):35-42.
[2]刘超明.国际工程项目中的开车试运[J].石油工程建设,2015,31(6):75-78.
[3]单清.国际管道工程EPC总承包程序文件的编制[J].石油规划设计,2007,18(4):22-24.
[4]朱义明,张晶,田西宁,等.EPC总承包工程的投产试运行管理[J].石油工程建设,2009,35(增):41-43.