会计管理职能弱化的原因及应对策略

费重波

摘 要：会计管理是企业管理的重要组成部分，通过加强会计管理职能，可以使会计管理工作更具有多元化和创造性。但当前我国一些企业的会计管理职能出现了弱化，需要不断强化会计管理职能。本文对会计管理职能弱化的原因进行了研究，探讨了新形势下强化会计管理职能的重要性，重点对会计管理职能弱化的原因和应对策略进行了研究，提出了一些有针对性的解决措施。

關键词：会计管理 职能强化 产生原因 应用策略

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）01（c）-139-02

新会计准则对企业会计管理职能作出了新的规范，要求企业必须适应形势发展需要，进一步强化会计管理职能，使会计管理工作更加规范有序和发挥更大的作用。但当前一些企业会计管理职能出现了弱化的现象，不利于企业会计管理工作的有效开展，甚至导致出现一些不良问题。企业应当针对落实新会计准则，找出会计管理职能弱化的原因，制定科学的解决对策，使会计管理职能更加科学、完善和高效。

1 强化会计管理职能的重要性

在新的历史条件下，企业会计管理职能发生了一些变化，会计管理职能已经朝着更加多元化和系统化的方向发展，因而企业必须不断强化会计管理职能，努力发挥积极作用。新会计准则的颁布和实施，企业必须进行有效地落实，否则就会制约会计管理工作的有效开展，因而强化会计管理职能，可以使企业会计管理工作符合国家法律法规的要求，特别是通过建立会计管理工作的长效机制，可以更好地发挥会计管理工作的针对性，推动会计管理工作为企业发展服务；强化会计管理职能，还能推动会计管理工作体系建设，特别是在新形势下，企业的发展步入了新阶段，现代会计理念越来越应用于会计管理工作，只有不断强化会计管理职能，才能使会计工作在企业生产、经营、决策等诸多方面发挥积极作用，推动会计管理工作服务于企业发展，进而推动企业发展。总体上来看，强化会计管理职能，不仅有利于使会计管理职能得到拓展，而且也能够使会计管理工作为企业战略发展服务。

2 会计管理职能弱化的原因分析

在当前经济形势下，企业会计管理职能应当不断加强和完善，特别是要在拓展会计职能以及保证会计职能有效发挥方面取得突破，确保会计管理工作能够为企业服务。我国企业普遍重视会计管理职能的拓展和完善，但也不乏有一些企业在这方面出现问题，比较突出的就是会计管理职能出现了弱化现象，不利于会计管理工作的开展，应当对会计管理职能弱化的原因进行深入分析，对症下药，有效解决。

一是会计管理环境建设不足。会计管理环境建设水平如何，对企业会计管理职能具有十分重要的影响，如果企业重视会计管理工作，必然会为会计管理职能的有效发挥创造条件，反之则会制约会计管理职能的发挥。当前有一些企业的会计管理环境建设存在不足，会计管理工作的氛围不够浓厚，特别是很多企业认为会计管理工作就是资金管理，只要管好账就可以了，并不需要开展其他的工作；还有一些企业在会计管理环境建设方面缺乏系统性，会计组织机构、会计管理人员、会计信息化建设、会计管理体系等都比较薄弱，很多会计管理职能无法得到发挥，甚至一些企业还制约会计管理工作的正确开展，非会计人员插手会计管理工作，导致会计工作的独立性受到极大的挑战，会计管理职能弱化也就在情理之中。

二是会计管理职能受到限制。按照现代企业制度的要求，会计管理职能应当不断进行拓展，只有这样，才能使内部管理工作更加完善，相互之间的紧密度才能更强，这种模式已经被越来越多的企业所应用，通过形成财务管理工作的价值链体系，拓展会计工作领域。但当前很多企业对此并没有认识到位，导致会计管理职能受到了限制，比如个别企业不重视发挥会计工作的决策辅助职能，会计核算、会计信息披露等职能没有发挥出来，使会计职能出现了弱化。再比如还有一些企业由于出现一些不良的想法，很多领域都不让会计部门和会计人员参与其中，会计监督职能形同虚设，甚至一些会计人员由于开展了一些会计监督工作被辞职等，必然会制约会计管理职能的发挥，这一点已经成为个别企业会计管理职能弱化的根本原因。

三是会计管理效率机制制约。任何工作都要讲求质量和效率，如果效率不高，必然不被重视，甚至还会边缘化。由于一些企业会计管理部门和会计管理人员的工作效率较低，无法更好地发挥相关的职能作用，出现了弱化的倾向。比如某中小企业为了加强会计管理工作，对会计管理职能进行了优化配置，要求会计部门除了要做好营运资金管理工作之外，要大力提升会计管理工作职能的创新，重点要在分析和预测方面下功夫，为企业决策提供一些辅助性的服务，但由于会计部门和会计人员对这些职能不了解，而且也没有进行深入的研究，特别是很多会计人员由于能力限制，在开展这些工作的过程中只是应付差事，根本没有发挥作用，导致领导对其越来越不信任，最后没有办法，只能要求他们做好资金管理工作就可以了。

3 解决会计管理职能弱化问题的策略

要想做好新形势下会计管理工作，必须不断强化会计管理职能，使会计管理工作能够发挥更大的作用，因而必须着重解决会计管理职能弱化的问题。通过对当前一些企业会计管理职能弱化的深层次原因进行分析，应当有的放矢的进行解决，使会计管理职能更具有科学性、全面性以及效率性。

一是优化会计管理环境。解决会计管理职能弱化的问题，一定要在优化会计管理环境方面实现新的突破，这是确保会计管理职能得到有效发挥以及不断拓展的重要基础，良好的会计工作环境既能够推动会计管理工作开展，而且也能够引领会计人员创新会计工作职能。企业要深刻认识到，在新会计准则下，伴随着市场竞争的不断激烈，要更加重视发挥会计管理工作的重要作用，通过优化会计管理环境，强化会计管理职能的有效发挥。企业还要重视会计管理的工作环境建设，努力为会计部门发挥作用提供支持和帮助，会计部门需要的软件系统和硬件建设都应当给予满足，人员配备也要更加科学合理，在知识结构、年龄结构等诸多方面进行优化整合，确保财务管理职能能够得到有效发挥。