试论建筑施工质量管理

蔡华应

摘 要：文章分析建筑施工工程管理中存在的问题，探讨加强建筑施工质量管理的对策。

关键词：建筑施工；工程管理；质量管理

在施工中，各个专业施工队伍间的协调非常重要，当然这样这也是一个很复杂的问题。要重视每一项施工对整体工程质量的重要性，加强对每一个施工项目的监控管理工作，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。

1建筑施工工程管理中存在的问题

1.1安全管理工作不到位

安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管中员工普遍存在着安全意识淡薄的问题，现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。

其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，在施工中存在着作业人员不带安全帽、施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口不设安全警戒线，这些地方是极易发生安全事故的。缺乏完善的安全管理制度，施工管理中的安全检查工作只注重形式，没有转化到具体的安全检查工作中，造成安全管理工作不到位。还有一些施工人员在施工过程中根本不依照施工安全操作要求操作，从而导致施工人员在施工过程中存在一定的安全隐患。

1.2缺乏对施工质量的监管

在建筑施工管理中干涉现场施工的现象比较严重，这种干涉来自多方面，既有甲方人员的无原则的指责，也有项目工地附近居民的干扰，这些都阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量。同时还存在着施工人员素质参差不齐，施工人员的技术水平优劣不一，施工材料质量标准差异明显，施工接卸设备使用及日常维修保养工作不到位等问题。

一是施工人员的素质对建筑工程质量有着关键的影响。由于我国的建筑施工人员多为农民工，他们的文化知识偏低，不能正确认识和使用新的施工技术，导致施工技术低下。多数施工人员缺乏建筑技能，施工人员的经验不足等影响了工程的建筑质量。此外，施工人员对施工管理的规章制度不了解，有的施工人员既使违反了施工管理的规章制度，自己还没认识到，导致施工管理工作难以顺利开展。

二是建筑施工中的物料、设备繁多，管理难度较大。在建筑施工中不能对施工材料和设备进行有效的、全面的监督管理和控制，至使建筑材料的质量问题较为突出，机械设备的管理维修存在不足。在进行材料质量控制的时候，只是依靠一些书面报告或者检验试验来判断施工材料质量的好坏，导致一些劣质施工材料影响了工程质量。建筑工程中的质检人员的工作水平有待提高，在对建筑材料的质检过程中有时不能严格执行既定的质量标准，使建筑工程的质量评定受到影响。

1.3施工管理人员的管理工作不规范。建筑施工过程中管

理人员方面的问题：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等；建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自变更施工工期；建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧、為私人谋利益的现象。

例如将建筑工程多次转包，不仅造成了建筑工程中的资金流失，而且在施工过程中常出现偷工减料的现象，使建筑工程的质量严重受损。建筑施工管理人员的素质有待提高，在实际的施工管理过程中缺乏较强的管理组织能力，使建筑施工中出现“一盘散沙”的现象，直接影响工程进度，也极易出现安全事故；部分管理人员缺乏对建筑施工的实际管理经验，对建筑材料及施工工艺不了解、不熟悉，在施工中出现违规操作的现象，影响了工程建设的质量，也影响了企业的投资效益。

2加强建筑施工质量管理的对策

2.1加强施工过程中的安全管理工作

在建筑市场发展中，施工安全对建筑施工单位的市场声誉具有直接影响力，同时也直接关系到施工人员的人身安全和利益。建筑施工单位做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生，提高施工的经济效益，提高企业在市场竞争中的声誉。在建筑施工安全管理中，建筑施工单位首先要根据工程周围环境、地质情况等，结合本单位的技术装备能力及组织管理水平对施工过程中的安全隐患进行认真、全面的分析，组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作；完善施工安全管理制度，明确各级管理人员的职责，认真抓好落实，同时建立安全事故的应急预案，确保一旦有安全施工事故发生时能够在最短的时间内采取妥善措施进行处理，将安全事故的影响降到最低。做好施工现场的安全防护工作，加强对施工现场的安全监督。

除了正常的安全检查外，还应经常进行专项检查、突出检查。做好施工人员的安全培训工作，保证施工人员在施工过程中不违章操作，施工管理人员不违章指挥。对施工安全管理定期进行评价和检查，对安全管理工作中出现的问题要及时解决，避免施工事故的发生。

2.2加强施工过程中的监督管理工作

工程监理部门要对建筑实体做好检测工作，对地基和主体结构要重点检测。执行现场见证取样和送检制度，内容包括分项、分部工程的质量鉴定及其资料评定、隐蔽验收记录；对基础砌体、防水及混凝土等施工技术的质量进行抽查；见证取样送检资料；对混凝土及钢筋等原材料质量进行检测；地基的内侧报告及验槽报告等。只有严把每项施工环节的检测检验关，才能保证工程整体质量不出问题。

2.3加强施工过程中的队伍管理

在施工管理中应加强施工队伍的施工思想、职业道德等方面的教育，引导施工人员充分了解施工管理的重要性，从而树立正确的质量关。加强对施工人员的安全培训、职业技能培训及施工流程培训等岗前培训工作，加强对施工人员新的施工技术、施工方法的定期培训，规范施工人员操作，让施工人员在施工过程中始终以质量为核心，积极主动地参与到施工质量管理过程中。

通过签订正式的劳动合同、提高人员待遇等措施尽可能减少施工人员的流动，打造一支高素质、高水平、高稳定的施工队伍。注意岗位的搭配，让经验丰富、操作熟练的工人与新进企业的员工实行岗位搭配制，提高新进企业工人的职业素养和安全意识。此外，随着建筑行业中的工程技术和施工设备科技含量也越来越高，还应当加强对施工机械设备操作、维修人员专业技能的培训，确保人员操作规范，做好机械设备的日常维修和保养工作，保证施工安全。

参考文献：

[1]林云.浅析建设工程质量管理及控制[J].市场论坛，2016年07期

[2]林万龙.强化房屋建筑施工质量管理[J].福建建设科技，2016年05期