中小企业财务管理存在的问题及解决对策

罗晶晶

[摘 要] 财务管理是企业管理体系的重要组成部分，是關系企业健康、稳定发展的主要因素。在中小企业，由于自身规模、管理机制等因素的限制，引发内部财务管理出现诸多问题，严重制约了中小企业的持续稳定发展，使中小企业在现阶段的社会经济环境中逐渐丧失竞争力。因此，科学理性的分析探讨解决中小企业财务管理问题的有效对策，是当前完善财务管理机制、促进中小企业尽快适应当前经济环境并实现健康、持续发展的关键。

[关键词] 中小企业；财务管理；问题分析；解决对策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 11. 008

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）11- 0018- 03

1 引 言

随着我国社会经济的跨越性发展，经济全球化所带来的广阔市场空间为中小企业提供了更多商业契机，到目前为止，中小企业已占有我国企业总数量比例的90%以上，是我国经济体系的重要部分，中小企业的发展状态对我国国民经济的整体可持续发展形式具有至关重要的影响。但基于中小企业自身规模小、可控资本不足和企业管理体系构架薄弱等因素，造成其内部财务管理出现诸多问题，严重制约了中方小企业的发展，致使现阶段中小企业普遍出现不适应现下日新月异的宏观经济环境。因此，分析、研究中小企业财务管理存在的问题，探讨适合中小企业科学财务管理模式的战略策略，对促进中小企业稳定、良性发展，具有重要意义。

2 中小企业财务管理存在的问题

2.1 企业管理模式老套，缺乏财务管理意识

现阶段，很多中小企业缺乏科学完善的企业管理制度，部分中小企业的产权拥有者在管理体系中采用个人经营的管理方式，在财务管理部门中任人唯亲，管理模式老套僵化，企业管理重心只放在生产指标和利益的涨幅上，忽略了财务管理制度的建设。对财务管理的思想认识不足，导致财务管理无法在企业管理中得以充分发挥本质作用，直接造成这些中小企业普遍出现财务管理混乱、财务账目虚假失真等问题。

同时，由于大多中小企业的管理主要是来自产权人的主观判断，对财务管理的不重视，直接影响了中小企业在财务管理方面对专业人才的吸纳、培养，致使企业长期缺乏财务专业优秀管理人才，造成企业缺乏专业的项目投资分析、账目收支混乱不平衡、资金支配规划不科学等，使企业资金链脆弱不稳定，缺失明确的企业发展目标，最终严重危及企业正常经营运转。

2.2 资金不足兼具融资难

中小企业由于本身规模小，普遍存在资金不足、融资困难的问题，这方面是阻碍中小企业健康成长、发展的关键因素。由于规模小，内部可控资本有限，受偿还能力限制，银行在办理中小企业贷款项目审核时，要求格外严格，加之大多中小企业是完全责任人个人经营的私营模式，银行等相关机构受个别中小企业资信差的案例影响，缺乏对中小企业的合作信心和关注度，使中小企业从银行等相关金融部门取得贷款异常艰难。融资困难直接影响了中小企业的项目投资开展，迫使一些中小企业的发展方向只能偏重于收效较快的短期项目，基于自身财务管理模式限制，对部分项目信息缺少科学的分析判断，导致不理性的投资，一旦造成失误，将严重危害中小企业的良性发展。

2.3 财务管理体系不规范，人员职业素养偏低

中小企业的产业发展重心主要在于生产发展，普遍偏重于技术人员的任用栽培，长期忽视财务管理机制的建设，缺乏专业人才培养意识，致使中小企业大多存在财务人员职业素养偏低、财务管理理念落后、专业知识和技能掌握不足等问题。部分中小企业经营者缺少专业财务知识，个人意识较强，又缺乏对财务管理重要性的认知，财务管理人员没有专业交流学习机会或多采用家族成员，在财务的管控和监督方面松散不规范，没有严格正规的财务管理机制，只局限于基本的账目记录、收支报备等。

企业发展过程中缺乏专业财务人员的科学性投资分析、财务管理、资金规划，直接造成了投资门路窄、发展方向单一等问题的产生，加大了企业经营的风险性和失误率，严重阻碍了企业在全新经济形势下的科学管理规划及长期可持续性发展。

2.4 缺乏财务控制力，资金有效利用率低

当前很多中小企业没有建立科学、规范的财务控制机制，缺少明确的资金规划方案。资金的有效管理规划是企业融资、偿债的保障，是决定中小企业资信度及持续稳定发展的重要因素。很多中小企业财务管理机制不规范，财务管理水平低下，资金的投资规划方案制定缺乏切实可行性，信息分析不够全面科学，却又不计成本及自身资金运营状况，盲目贷款融资，甚至还有企业与企业彼此担保，“拆东墙补西墙”的现象存在，致使中小企业群体债务负担加重，资金有效利用率走低，随时可能陷入资金周转危机。

同时，中小企业财务管理程序散漫懈怠，相关工作者资本规划意识缺失，现金计划利用不够理性、科学，引起现金资金的空置或滥用等。一些中小企业为了取得更大竞争力而施行赊欠、批次押款等结账形式，却没有制定完备的催款方案，造成企业资金周转困难，加大了财务控制风险。

3 中小企业加强财务管理的对策

3.1 重视并建设信息化财务管理体系

财务管理关系企业资本的科学管理和生产经营的稳定发展，实现中小企业与现阶段宏观经济环境的快速适应、融合，关键在于财务管理制度及体系的强化完善。中小企业应顺应市场发展，提高对财务管理的重视程度，将财务管理列为企业管理体系的重要组成部分，同时积极推进信息化财务管理机制建设，促进现代财务管理制度在中小企业的切实实行，在财务管理过程中认真落实财务管理政策及措施。随着信息技术的不断创新发展及其在社会活动中的应用普及，中小企业抓紧对财务管理重视、建设的同时，要针对企业自身资金管理状态及时完善、创新。

信息化财务管理的建设，离不开专业型人才的聘任。高素养的财务管理人员具备科学的资金管理知识和管理技能，具有专业的项目投资信息分析能力和高效的资本运营能力，能够切实提高中小企业信息化财务管理水平，是中小企业适应并充分发挥市场竞争力的重要保障。中小企业经营管理者要积极提高自身企业管理专业水平，学习、借鉴国内国外大企业管理制度，为企业财务管理创造充分发挥本职职能的空间，促进中小企业资本获得高效运营，使中小企业财务管理体系同企业整体管理模式与现代先进企业接轨，实现中小企业经济在当前国内、国际经济飞跃发展环境下的长期良性发展。

3.2 加大扶持力度，提高企业融资能力

提高中小企业融资能力，有效拓宽融资渠道。首先中小企业本身要明确正确的企业经营理念，提高企业诚信意识，积极提升企业资信度。中小企业应加强自我认知并努力适应国际、国内经济发展情势，认真探索市场经济发展规律，加快自身经营管理观念的创新转变，推动企业财务管理专业化、科学化、信息化建设，保证项目信息明确清晰的前提下合理控制、缩减投资成本，有效降低投资风险，提高企业收益。同时，中小企业要力求诚实严谨经营管理，积极主动参与资信保险和担保，从而实现建设企业自身的优秀环境，为拓宽融资渠道打好良性基础，促进社会资源的放心注入和提高金融机构的合作意愿。

構建中小企业融资资信担保机制，各地区有关部门应本着服务目的为前提，设身处地地为中小企业的融资环境挖掘更多资源、创造更广阔的空间，并通过相关政策及制度的推行实施，促进加强政府相关部门对中小企业融资能力和融资渠道的支持，实现以宏观调控的手段合理分拨资源，有效提高中小企业整体发展力和市场竞争力，突破企业原有故步自封的经营模式，是切实扶持中小企业取得更多资金支持及保障企业长效发展重要措施。

3.3 培养、提高财务管理人员的专业素养

财务管理人员的职业素养，直接关系着中小企业财务管理的质量。严格遵循企业管理制度，规范专业人才的聘任流程，重视对企业财务人员专业技能的培养，可以有效提高中小企业内部财务管理体系的综合素质，避免财务管理工作过程中出现账目失真、收支记录信息不够清晰、资本运营管理混乱、项目投资风险增加等阻碍中小企业发展的问题现象。

中小企业应着重加强专业财务管理人员的引进，以客观严谨的态度、保证企业切身利益为宗旨，聘任具备专业知识技能财务管理人员，确认财务人员的专业资质并完善任用审查，防止诸如走关系、资质造假等非专职人员参与财务管理工作。同时，适当提高财务管理工作者的薪资待遇，通过与专业院校定期交流学习等方式，强化财务人员职业修养和遵纪守法意识，使其在工作过程中秉持本职原则，提升个人思想境界、全力保障企业利益，使财务管理专业化、高效化，促进中小企业的健康发展。

3.4 促进企业财务管理制度的落实完善

在经济全球化的国内、国际经济大环境中，企业间的竞争不断加大，中小企业作为经济体中规模较小、发展缓慢的部分，其财务管理制度相对缺失、落后。财务管理部门的本质作用在企业的日常运营中至关重要，是企业投资资金规划和管理关键，中小企业要顺应社会经济形势的发展、紧跟时代脚步，就一定要重视、强化企业财务管理制度的建设，敦促相关管理者将该政策、制度的要求、规定切实施行到财务人员的各项具体工作程序中。

中小企业要正确认识财务管理在企业发展中的重要作用，科学专业的财务管理机制，不但便于相关工作者参照工作职能范围，使其在日常工作中对企业内部资本运营和资金规划进行合理管理操作，更有利于企业对自身资产状态、资金周转及债务额度等制定详细规章制度，加强完善企业内部的资本控制力。财务管理制度的构建，可以有效规范相关工作者的职业活动，杜绝不规范的财务行为，防止营私舞弊等犯罪事件发生，有效保障了中小企业的自身利益。

4 结 语

在我国当前国民经济飞速发展的经济形势下，中小企业要取得可持续性稳定、健康发展必须制定科学合理的长效发展策略。当前部分中小企业的管理机制不健全、企业发展力、管理自控力薄弱导致财务管理体系存在诸多制约、阻碍中小企业发展的不良因素，企业要在各级政府相关部门的扶持下，根据企业本身的特殊性，积极建立并完善各项相关管理措施，努力开拓思维创新管理理念，加强自身资本积累和融资能力的提高，尽快适应当前经济形势，并支持企业内部财务管理工作充分发挥本质作用，提高企业的竞争力，为我国中小企业整体持续稳定的良性发展奠定坚实基础。

主要参考文献

[1]高芳.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国国际财经：中英文，2017（13）：20-21.

[2]穆学峰.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].财经界：学术版，2017（7）：99-100.