房地产企业内部控制关键点探析

杨竣杰

摘要：我国的宏观经济环境一直在变化，对于有赖于宏观经济调控的房地产行业有着重大影响，加强房地产企業的内部控制可有的低于风险，避免不利于房地产企业不利的变化导致企业的发展受阻。房地产企业需要寻求稳定的发展则必须要加强内部控制，有效的内部控制对房地产的经营以及管理都有着极大的帮助，针对内部控制的监督力不足、信息传递不顺畅、执行不到位的问题都是当下房地产企业内部控制存在的问题。房地产企业应针对以上问题进行分析与研究，并且针对性的给出解决方案，有效的加强房房地产企业抵抗风险的能力，同时有效的降低企业运营的成本以及风险因素，从而让房地产企业长期且有效的发展。

关键词：房地产企业;内部控制;关键点

内部控制对于房地产企业来说有着重要的作用，其促进经营成果、保障财务报告、强调法律遵循性等各种功能都在房地产企业当中占据着重要地位。内部控制的主要功能这是将企业面临的风险逐渐的转移以及淡化，加强房地产企业自身的风向管控能力。当下房地产行业发展过快，在大部分的房地产企业内部在快速的发展过程当中都逐渐的出现了一些问题，大部分的问题都是由于企业自身的内部控制不过关所导致的。因此，为了保证我国国民经济的发展以及房地产行业的发展，应及时对房地产企业内部控制关键点进行探讨，以加强我国房地产企业对抗风险的能力。

房地产企业内部控制的问题现状

房地产企业受我国的经济宏观调控影响较大，当下虽然我国房地产经济的快速发展，与此同时也带来了诸多隐患。一旦经济的宏观调控出现对房地产不利的政策，很容易就导致房地产企业由于各种隐患而出现企业崩盘的情况，其中最主要的原因是因为房地产企业内部控制失调，当下房地产企业内部控存在问题现状如下：

主要风险不突出

我国房地产企业的平均寿命仅仅只有3.5年，由于房地产企业不重视自身风险防范，风向控制意识非常淡薄，从而导致平均寿命的现象。由于房地产发展速度过快，我国在对房地产企业进行调控之后，房地产企业的经营风险被大大增加。在加息令以及限购令的出台、三千保障房的建设、房地产企业项目的自由资金比例增加等一些列政策措施都给房地产行业以及企业带来严重的影响。当下大部分房地产企业对不自身的现金流把控不严，在未将风险进行细化的同时没有制定出相对应的风险把控政策，即使有部分企业存在风向把控措施也只是徒有其表，并未将措施很好的与企业实际相结合，可行性非常低。

制度执行不到位

当下房地产企业的内部控制制度执行效率非常低，在执行过程当中常常出现执行不到位，从而导致执行效果不佳，内部控制的制度与内部控制的效果不匹配则是内部控制不到位的标志。企业的内部控制制度一旦制定，应当成为企业日常管理工作之一，必须严格执行且保证制度的执行到位。否则制度则会成为一纸空谈，导致内部控制无法产生效果，导致企业内部失衡，从而出现成本失控、财务失真等情况发生，容易造成企业的资产损失。非常不利于企业的长远发展，导致企业面对风险的能力大大降低[1]。

监督力度不足

房地产企业的内部控制当中，监督工作是日常管理工作当中最为重要的工作之一。保障监督工作是企业运转的基础，一旦缺少监督工作很容易就会到时企业的内部管理出现混乱，在各环节的运转当中出现损害公司利益的行为无法及时得以改进，长期只会导致企业员工内部出现混乱，钻企业空子的行为的发生，从而无法保证公司的基础运转。当下大部分的房地产企业都去发足够的监督制度以及监督机构，监督制度的不完善以及缺乏健全的监督机构，企业的内部审计部门缺乏独立性，严重妨碍审计部门工作的效率。内部审计部门的作用无法有效的发挥会大大降低企业自身的风险把控能力，无法对风险进行有效的预防，一旦风险来临很容易就导致企业崩盘甚至导致企业倒闭。

完善内部控制关键点措施

内部控制在房地产企业的资源分配当中起到核心作用，有效强加内部控制的措施如下：

建立完善的风险预警机制

房地产行业由于受国家经济调控的影响较大，因此必须要建立晚上的风险预警机制。完善的风险预警机制应包括监督、识别、改正等功能，必须承担起企业的风险管理功能。与此同时，企业完善的风险预警机制应当由企业各部门的人员组成，包括设计、财务、销售、人资、土建等，根据企业实际情况还可以聘请外部的风险管理学者以及专家组成专业的风险管理团队，从而保证企业拥有完善的风险预警机制以及风险预警效果，促进房地产企业的良好发展[2]。

制定风险内部控制措施

房地产企业最容易面临的风险就是企业现金流问题，由于国家政策的调控，大大的增加了企业资金回收的难度，由于国家政策是企业无法把控的，因此企业只能通过加强风险内部控制的措施，做到科学、合理的分配企业的资金，将企业的资金最大化利用，增加企业的资金利用率，为扩大企业规模，经济利益打好坚实的基础。在项目投资之前要做好资金控制，要完善成本与资金管理之间的互动、要增加资金的回收渠道、从而加强企业应对现金流风险的能力。

结语

在国家政策不受控制的情况下，房地产企业必须要加强自身的内部控制，才能有效的市场上规避风险，从而有效的保障企业的长期发展。良好的内部控制在企业的日常经营当中发挥重要作用，完善企业自身的内部控制才能不断的提升企业的经济效益以及促进企业的长期发展。

（作者单位：郑州华商汇房地产开发有限公司）

【参考文献】

[1]时元华. 房地产企业内部控制探析[J]. 商业经济， 2012（17）.

[2]郭谦. 房地产企业内部控制探析[J]. 中国审计， 2009（20）.